不要用戰術上的勤奮,掩蓋戰略上的懶惰:從「不務正業」找我的定位(ing)

更新於 2024/06/17閱讀時間約 4 分鐘

當「不務正業」成為部落格寫作的起點

「不務正業」這四個字,在老一輩的觀念裡,似乎帶有貶義,彷彿所有不賺錢的事情都是不務正業。然而,在這個斜槓世代,一個人擁有多重身份、多種興趣早已是常態。那麼,花時間在寫部落格,算不算「不務正業」呢?

Photo by Lum3n

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從我開始寫部落格的第一篇文章至今已經過了 21 天,這段時間我大量「審查」自媒體文章、影片、貼文,發現許多內容同質性高,甚至有許多疑似AI生成的內容。回頭看看自己剛起步時的文章,品質確實不盡理想。但我告訴自己:「先做再說!」,透過不斷練習和AI的輔助,我的文章(似乎)漸漸有了起色。

然而,我心中仍有個疑問:這樣做對嗎?我是否只是在用戰術上的勤奮,掩蓋戰略上的懶惰?

瞎忙,是多數人的常態

Chris Williamson 在 X平台(舊稱 Twitter) 上分享了一段發人深省的文字

以下列出一堆不做「事」的事:
準備做事不是做事。
安排時間做事不是做事。
為做事列待辦清單不是做事。
告訴別人你要做事不是做事。
傳訊息給可能做或沒做事情的朋友不是做事。
寫一篇爆紅推文說你打算要做事不是做事。
討厭自己沒做事不是做事。
討厭別人做了事不是做事。
討厭阻礙你做事的障礙不是做事。
幻想完成事情後會得到的讚美不是做事。
閱讀如何做事的文章不是做事。
閱讀別人如何做事的文章不是做事。
閱讀這篇文章不是做事。
唯一一件是做事的事,就是去做事

這段話是不是讓你心有戚戚焉?我們常常忙於各種瑣事,卻忽略了真正重要的事情。就像 Chris Williamson 所說的,我們花了很多時間準備、計畫、討論,卻遲遲沒有真正開始行動。

Post of @ChrisWillx at 12:06 AM · Jun 2, 2023 on X (Screen shot from X.com)

Post of @ChrisWillx at 12:06 AM · Jun 2, 2023 on X (Screen shot from X.com)

100 小時定律,用行動戰勝「阿抗」

「阿抗」來自 YouTuber 「張修修的不正常人生 Shosho's Abnormal Life」介紹創作者必讀經典:"The War of Art" 對「抗拒」一詞的擬人化代名詞;用來稱呼自己覺得應該做,但有各種藉口拖延的抵抗感受。

為了讓自己不至於「瞎忙」與「抗拒」,我決定付費學習一些課程,了解自媒體經營的訣竅。課程內容不外乎是尋找目標受眾、理想客戶、口號,學習寫作技巧、分析他人優缺點、了解不同平台的特性等等。

然而,我發現自己迷失在資訊的洪流中。於是我決定回歸基本,用最樸實的「起承轉合」寫作架構,搭配 AI 輔助,將腦中的想法轉化為更具吸引力的內容。

我的策略很簡單:大量練習並修正。

100 小時定律」指出,如果你每年花 100 小時(每天約 18 分鐘)在任何一個領域,你就會比世界上 95% 的人在該領域更出色。雖然這不一定完全準確,但對我來說,強迫自己動手去做,並撐過前期的摸索階段,是非常重要的。

我給自己設定了一個目標:一個月內寫 30 篇文章。足夠長的時間、足夠多的數量、足夠大且適當的產出壓力,讓我能看清自己到底在做什麼。


定位,是成功行銷的基石

在學習的過程中,我發現一個難題:定位。許多課程強調要在早期就確定自己的利基市場,但我對自己的定位仍感到困惑。雖然我有一些方向,但沒有一個明確的利基點。賣東西、賣課程、賣服務,我都想不出明確的主題。

這時,我想起了《Clear Thinking》這本書中的一句話:「你的位置(定位)決定你的未來。」

書中提到:「你不必比別人聰明就能超越他們,只要你能比他們站上更有利的位置。處於有利位置時,任何人都能表現得像個天才,而即使是最聰明的人,處於不利位置時也會顯得愚蠢。」

我們常常聚焦於當下做出最好的決定,卻忘了自己是否處於一個強勢或弱勢的位置。如果定位不佳,就像是在「困難模式」下玩人生遊戲,注定事倍功半。

這是我,在俄羅斯 高加索山脈的一角

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從產品定位到自我定位

為了找到自己的定位,我參考了市場行銷專家 April Dunford 的觀點。她認為,定位就像產品的情境設定,定義了你的產品如何能最好地為一群明確的客戶提供他們非常關心的價值

這讓我想到,我們也可以把自己當作一個產品來定位,一種「把自己貼上標價,賣給別人」的感覺。

1982 年出版的《定位:爭奪顧客心智的戰爭》一書中提到,定位之所以重要,是因為消費者面臨的選擇越來越多。在資訊爆炸的時代,我們必須清楚地定義自己的價值,才能在眾多競爭者中脫穎而出。

那麼,你是否已經找到了自己的定位?在工作、副業、事業上,你是否有一個明確的目標和價值主張?

我是還沒有,但我先用「稀缺循環」和「地位遊戲」撐住這股熱,30篇的節點即將到達。如果你也正在尋找自己的定位,歡迎追蹤我的部落格,我們將一起探索定位在哪。

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走進心靈成長的殿堂,你是否也曾感到困惑? 你是否曾對心靈成長課程感到好奇,卻又擔心自己被貼上「情緒化」、「脆弱」的標籤?或者,你身邊是否有人熱衷於這類課程,甚至試圖說服你也加入他們的行列? 或許你會驚訝地發現,參與心靈成長課程的人其實背景多元,其中不乏事業有成的企業家、外向活潑的社交達人。那麼,
好奇心,是學習的起點 還記得馬斯洛的需求金字塔嗎?從生理需求到自我實現,層層堆疊出我們對生活的渴望,經理人雜誌對更多的需求模型做過描述。但你有沒有想過,好奇心在這座金字塔中佔據什麼位置? 好奇心是學習的火種,目標是學習的指南針。 事實上,好奇心並未被明確歸類在任何一個層次,因為它貫穿了整座金字
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本篇參與的主題活動
當你習慣用這種方式寫作,那自然很難去想像它能夠走向訂閱制的模樣,因為你自己也心知肚明:到目前為止,你的每一篇品牌下的文章是斷裂的、鬆散的,沒有一致明確到可以讓讀者一眼看出「就是你」的主軸展演。那這種情況下還想去搞訂閱制根本是不可能的。
本篇文章介紹了麗薩·克龍的著作《你能寫出好故事》,她是一位知名的故事教練,透過腦科學與心理學的研究,揭示了成功故事的要素與寫作方法。文章詳述了吸引讀者的故事要素,包括情節、人物、挑戰和變化等,並強調了突出焦點及製造衝突的重要性,以及如何高效構建引人入勝的故事。它是每位寫作者不可或缺的創作指南。
回想起來,五年前剛剛使用方格子寫教學心得時,往往想到什麼點子寫什麼、遇到什麼教學狀況寫什麼……毫無組織架構可言。然而,隨著越寫越多,這些文章竟然漸漸在我眼前相連成幾條清晰的脈胳,每一條脈胳都是一個主題,每一、兩個主題似乎都有寫成一本書的價值。
Hi 我是 VK~ 去年底,看到專門在討論思考方式、決策,或是如何學得更好等主題的熱門網站 Farnam Street 創辦人 Shane Parrish 出了新書《Clear Thinking》。 身為他文章長期讀者的我,二話不說去找了這本新書來看,斷斷續續地看,直到最近才把這本《Clear
今年本來訂下了年末作業是要把小說寫完,但現在我改變計畫了:我想健康地寫作,完成我的目標,也要過好自己的生活。遠大的理想仍在,我仍然想要實現它,但我不會再像過去盲目而不顧一切地想拼命,而是以循序漸進的緩慢步調,慢慢前進。 我知道不需要焦躁,因為我不是一個人在努力。
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*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
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