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寫作與專案管理的共鳴 — 閱《平台寫作倖存手札》後不吐不快

更新 發佈閱讀 2 分鐘

村長 Moonrogu 在2024年出版的 《平台寫作倖存手札》 這本書,我算是蠻早就入手了,但由於書中接二連三的金句不斷衝擊腦袋,讓我花了好多時間思考與消化,雖然閱讀進度緩慢,但總算是完整的讀完了這本書,於是想向大家分享我滿腔不吐不快的心得!

 

這本書深入探討了寫作的本質,強調寫作不僅是技術的呈現,更是個人經驗與觀點的獨特表達。

「雖然寫作課程、寫作書、作家講座以及任何教材都是為教學寫作存在,可是我們同時必須明白,這些編撰教學內容的講師、寫作者,始終是以『自身經驗』傳授他們的寫作觀點。」

村長這段話點出了寫作的核心,即無論使用多少技術,最終呈現的是作者對這個世界的理解與詮釋

 

洞察天賦

書中對寫作天賦的分類極具洞察力,將其歸納為體驗、觀察、技術三種。

這三個層面實際上與專案管理中的幾個概念相當類似,如體驗來自於分析個人的生活經歷,觀察則是一種深度思考及市場研究的過程,而技術則是執行的基礎,對於作家而言,靈感並非偶然降臨,而是「思緒與見聞的集合意志」,通過不斷的學習和反思來激發創作潛力。

 

在錯誤中學習

在專案管理中,失敗是成長的重要環節。

同樣的,這個道理也適用於寫作,如書中提到:「從失敗找出來的答案不全然會是正解,但你必須嘗試去找、去做,這樣才能讓失敗顯得有意義。」這段話讓我聯想到專案管理中的風險管理與知識管理,每一次的錯誤都是一次提升自我的機會,需要回顧並做好紀錄,唯有不斷地面對失敗、進行調整,才能在下次做到更好

 

面對稱讚與批評

對於寫作者而言,稱讚與批評就像是市場反饋,它們影響著寫作者的創作方向及信心。

「沒來由的盲目稱讚,是對寫作者非常傷、非常痛的毒藥。」書中這句話猶如專案中的溝通管理,過度的讚美會讓團隊失去進步動力,而過度的批評則可能打擊士氣,所以得在適當的時候做適當的事。

作為創作者,我們需要建立一個理性的反饋機制,在肯定中進步,同時保持冷靜的自省

 

自我反省與成長

前面提到了寫作的自我反省,這不僅是寫作的必要條件,也是專案管理中的核心技能。

正如作者所述:「理想的自信,其實是介於『自信』與『自省』之間的平衡。」在專案管理中,這體現為持續改進的過程,也就是相信自己的決策,但也要不斷回顧及優化過程,用沒有最好只有更好的態度來自我審視

 

 

這本書村長 Moonrogu 透過深刻的個人反思與實際寫作經驗,提供了富有啟發性的視角,不僅適用於寫作者,也對像我這樣的專案管理者有著重要的借鑒價值。

書中的每一句金句,無論是關於失敗的意義還是稱讚的毒藥,都能引發深思並激勵我們在自身專業領域中不斷精進,對於任何一位希望在寫作領域有所突破的人而言,這都是一本不可錯過的好書

 

#CarryKuoOnBoard

 

延伸閱讀

Carry Kuo:從專案管理到文章創作的跨界探索之旅

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