獅子山下煙雲(六)風中的火焰

閱讀時間約 4 分鐘

新加坡行程之後,讓我這位享受職場順風順水幾年的專業經理人,胸中燃起了創業的火苗。而這把火真的會順利點燃,開始走向紅火嗎?

新加坡和上司的一席談,關於讓我往體制外發展,並繼續照顧集團的後續市場利益一事,我是開始做了些細部構思,還想慢慢起草 “請求經銷計劃書”(Distribution Proposal)

這期間,我的上司來催促過幾次,看起來,他是嚴肅的看待他的原始構想。於是,我心裡那創業的火苗就逐漸的燃燒起來,看來這件事的可行性是高的。

我的上司,頂著的是亞太區域市場負責人的帽子,我相信他的一些作為都是指向他的專業職責。換句話說,他得運用手上擁有的資源,做出合理的分配,以便達成他的任務。

考慮到讓我離開公司體制,正面意義是,公司的資源會有一定程度的節約。再說,非體制人員,在生意發展的角度,來自集團的約束就可以完全鬆綁了。再說,我們共事已經有七、八年了,互相之間的信任度是很紮實的。

只是,他為何在當時會提出那麼大膽的想法?背後有我不知道的原因嗎?從集團長期人力資源培養的角度來看,放我高飛,意味著公司對我一路培植的“投資”就會因而正式終止,先前的投資直接回報也會告停,難道他不會受到總部領導層的反對嗎?

我的心裡還沒有完全踏實之前,有必要稍微換位思考,試著站在他的立場再看一下這整件事。我不是患得患失,我是必須完全確定,我將要做的事是對的。因為,這次的改變,對我的家庭會產生根本的變化,這是我不得不仔細思量的重大因素。

從我的立足點衡量,如同他對我的信任一樣,我對他也有很大的信任度。所以,我是帶著正經事的態度,把那個嶄新的議題帶回台北,開始和我太太研究是否真的進行展翅高飛宏圖----遷居香港,創業的計畫?

從我正經的做遷移海外的準備開始,實際上,我在內心還無數次的琢磨這事。我和上司還來回幾度磋商,我一直沒有察覺有什麼負面的因素出現,他好像很有把握的樣子,他也一直給我那樣自信的感覺。

另外,為了慎重起見,我還特地去跟歐洲總部的幕僚拐彎抹角的打聽,看看總部人士對這事有沒什麼風吹草動?探聽的結果,給我的感覺,是煞有其事,並不是我上司一個人的心血來潮。這下,我的心裡就更加篤定了。

於是,我開始請託香港朋友,幫忙找尋理想的住家區域,將來設立公司的地點,還有小孩的幼兒園等等。初步考慮的地點是九龍塘或是何文田,因為那一帶北接新界,通過南北向的公主道 (Princess Margaret Road),去港島,尖東,或是九龍半島東部各區都很方便。

當時,我思考比較多的是,我須經常北上,前往華南地區。九龍塘可以直接搭“東鐵”,經由羅湖或是福田口岸進入大陸。若要搭直通車去廣州,也是搭“東鐵”,只要往南兩站就可以抵達紅磡火車站,直接轉乘即可。

除此之外,這是我們家第一次移居海外,該收拾的雜務很多。其中,最重要的一件事,我們得決定,我太太是不是要對她服務超過十年的本地大型企業提出辭呈?

這件事,我選擇在下一步再做。也就是我提出計劃書之後,亞太區必須給我一些白紙黑字的東西,例如,政策承諾,或是市場授權之類的。

時間一步步往前推移,在正規授權還沒取得之前,我和上司同意,先簽下一紙「意向書」(LOI, Letter Of Intent),就是希望讓我的準備工作更有個書面的依據。

一切就緒後,我們這個家就從原本的雙薪家庭變成了單薪家庭,我太太就成了全職的家庭主婦。我們的計劃是在她離職後,有一兩個月的時間,專心準備舉家遷往香港的大事。也讓她花點時間,陪伴娘家父母兄姐。這是家族的大事,長輩是有些不捨的。

第一次要創業,心態上是躍躍欲試,心中的興奮也是前所未有的。日常工作上更是賣力,原本就很高的工作熱忱,就像添了大批煤炭的蒸汽火車頭,馬力十足的向前奔馳。因為,胸中創業的火苗已經一發不可收拾了。

不料,此時竟然傳來歐洲總部突然變故的消息,我們集團創辦人,也是公司執行長突然猝逝。這是天大的意外,震驚了全體員工,衝擊更大的,恐怕是所有一級主管和派駐各國的“封疆大吏”。因為,所有新的情況都是未知的,也會是不確定的。

最重要的,我們將迎來一位新任集團主席,以及實際運籌帷幄的執行長。這會是一股超大的陣風,會吹動人事,或許也會牽動生意政策的重大變化。

而我所關心的,這陣風是會吹熄我剛點起的這把火?還是會讓這把火盛大的點燃,旺起來?

182會員
243內容數
候鳥歸來,歷盡滄桑,回首憶往: [職海浮沉--雲層裡的風暴]早期職場點滴實錄。 [陪伴孩子的童年]放棄職涯升遷,陪伴孩子童年。 [隱形經營者]澳洲經商實錄。 [異樣思維的激盪]冷眼旁觀評論,針貶時弊。 [安立格散文集錦]天馬星空,文藝創作。 [短歌天涯路]心理,感知,哲學薈萃。 [獅子山下煙雲]香江記憶,回首前塵。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
安立格的沙龍 的其他內容
大環境的變化速度之快,令人目不暇給。隨著轉換跑道,服務於跨國企業,有幸躬逢其盛,順勢而為,生意不斷的發展,其勢頭是真的銳不可擋。 隨著業務範圍擴大,偶發的拓展障礙也逐漸浮現。由於幾年下來,透過許多港商的協助,在人脈方面比較豐沛,大部份的困難都能得到有效的協助,也都能迎刃而解。有幾次重大問題的發生,
珠江口一帶的工業發展,隨著幾個經濟特區的高度開發,很多鄰近的城市也跟著受惠,大量的工業廠房隨處可見。例如,佛山、順德、湛江、東莞、惠州等地急速的工業化,湧現大量商機。我的足跡自然更是遍及珠江口各重要工業城鎮。 頻繁穿梭珠江三角洲一帶,經過一段時間之後,發現另外一個北上更便捷的方法,那就是搭乘廣
二次大戰的硝煙已經遠去數十載,隨著地緣政治的逐步穩定,東北亞全面進入了經濟發展的噴發期。大時代的變遷,遺留下來為數不少的解甲歸田老兵,散居台灣各地,而且大都已垂垂老矣! 為了體恤這群榮民半生顛沛流離,政府於1987年開放老兵返回對岸老家探親。一下子捲起了訪問大陸的風潮,大批台籍老兵紛紛踏上返回故土
多次往返港台兩地以後,對香港的認識增加了許多。我也深深覺得,當地的風土人情,和港片港劇裡的印象有很大的差距。所以,也想讓家人多了解一點,這個我常去出差的地方,它到底是長什麼樣子。 對兩歲大的兒子而言,香港就是個可以拿很多玩具回家的一座城市,這也許是他小小腦袋已經形成的香港印象。因為,我每隔一兩個星
出社會以後,從事國際貿易,因商務需要,有很多機會出差各國,譬如,日本,韓國,新加坡和菲律賓等等,就是沒有機會造訪最鄰近的海外市場,香港。 對香港的印象,大部份來自港片或是港劇的那種刻板印象,感覺香港就是一個地狹人稠的地方。 當年大陸改革開放,已經二十幾年了,港商大量湧進內地經商,整個華南地區很快
大環境的變化速度之快,令人目不暇給。隨著轉換跑道,服務於跨國企業,有幸躬逢其盛,順勢而為,生意不斷的發展,其勢頭是真的銳不可擋。 隨著業務範圍擴大,偶發的拓展障礙也逐漸浮現。由於幾年下來,透過許多港商的協助,在人脈方面比較豐沛,大部份的困難都能得到有效的協助,也都能迎刃而解。有幾次重大問題的發生,
珠江口一帶的工業發展,隨著幾個經濟特區的高度開發,很多鄰近的城市也跟著受惠,大量的工業廠房隨處可見。例如,佛山、順德、湛江、東莞、惠州等地急速的工業化,湧現大量商機。我的足跡自然更是遍及珠江口各重要工業城鎮。 頻繁穿梭珠江三角洲一帶,經過一段時間之後,發現另外一個北上更便捷的方法,那就是搭乘廣
二次大戰的硝煙已經遠去數十載,隨著地緣政治的逐步穩定,東北亞全面進入了經濟發展的噴發期。大時代的變遷,遺留下來為數不少的解甲歸田老兵,散居台灣各地,而且大都已垂垂老矣! 為了體恤這群榮民半生顛沛流離,政府於1987年開放老兵返回對岸老家探親。一下子捲起了訪問大陸的風潮,大批台籍老兵紛紛踏上返回故土
多次往返港台兩地以後,對香港的認識增加了許多。我也深深覺得,當地的風土人情,和港片港劇裡的印象有很大的差距。所以,也想讓家人多了解一點,這個我常去出差的地方,它到底是長什麼樣子。 對兩歲大的兒子而言,香港就是個可以拿很多玩具回家的一座城市,這也許是他小小腦袋已經形成的香港印象。因為,我每隔一兩個星
出社會以後,從事國際貿易,因商務需要,有很多機會出差各國,譬如,日本,韓國,新加坡和菲律賓等等,就是沒有機會造訪最鄰近的海外市場,香港。 對香港的印象,大部份來自港片或是港劇的那種刻板印象,感覺香港就是一個地狹人稠的地方。 當年大陸改革開放,已經二十幾年了,港商大量湧進內地經商,整個華南地區很快
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
我萬萬沒有想到,當初找工作時憑著一股傲氣,抱著「不做被取代性高的工作」這種中二的念頭來到這間公司的際遇,卻在這麼多年後成為讓我勇敢離職的另一塊墊腳石,幾年後回頭看看,我也徹底覺得這是個再正確不過的決定。但不得不說,這種事情還是需要運氣,所以我才會說總經理是我的貴人。
Thumbnail
故事就是這麼開始的... 「整個事業部被裁撤是總公司的決定,我們也只是配合…只是這事業部副總實在不好處理…」總經理進入開講模式。 「想當年喔,這個副總跟我同期進公司,在總公司也是經營了不少人脈,只不過後來我的能力經驗各方面勝出一籌…(以下省略自吹自擂三萬八千個字)」 莉莉安膽戰心驚
Thumbnail
在台灣的職場中,有一種現象特別普遍:新官上任三把火。但是,這把火燒得好,可以讓團隊煥然一新;燒得不好,可能把自己和整個團隊都燒得體無完膚。今天就讓我們來聽聽阿華的故事,看看這個自以為是的新科主管是如何從一個令人頭痛的「豬隊友」,變成一個受人尊敬的領導者的。
Thumbnail
I 人採訪遇上兩位 E 人經理,保費部的怡伶和人資部的譯德,真是大大滿足ヽ(*´∀`)ノ゚關於企劃工作他們侃侃而談,十足展現企劃人各種想法的特質,兩位年輕的主管在待人處事上也相當有默契,竟有許多相似之處,好想……馬上加入(?)
Thumbnail
最近,工作上很用心指導我的主管、師父推薦Sunny閱讀《工作五年,辭職去》這本書。 很感謝主管能教我工作上的流程管理、溝通技巧,還有引導我思考職涯發展的方向,讓我仔細體會不同人、不同做事方法的差異,也讓我更細心的觀察週遭事物,並且反思如果是我會怎麼做。 《工作五年,辭職去》這本書是由日本咖啡連鎖
Thumbnail
儘管理智上的自己,不太願意接受對這位大哥有意料之外的好感,感性上的我還是一直忍不住想找他說話。尤其我們工作中使用的通訊軟體看得到對方上線狀態,只要他亮綠燈我就想密他,通常都是找一個公事相關的事就開始吵他...
Thumbnail
看了我的書,很多朋友不相信,在職場上,我曾經是個天兵。 想想,真是苦了當年帶領我開竅的老闆,不僅好佛心、還有好耐力,無論我如何脫序軟爛,總是恩威並濟,未曾放棄。換作是今日的我,早就把不成材的天兵掐死,逐出大門、永不錄用。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
我萬萬沒有想到,當初找工作時憑著一股傲氣,抱著「不做被取代性高的工作」這種中二的念頭來到這間公司的際遇,卻在這麼多年後成為讓我勇敢離職的另一塊墊腳石,幾年後回頭看看,我也徹底覺得這是個再正確不過的決定。但不得不說,這種事情還是需要運氣,所以我才會說總經理是我的貴人。
Thumbnail
故事就是這麼開始的... 「整個事業部被裁撤是總公司的決定,我們也只是配合…只是這事業部副總實在不好處理…」總經理進入開講模式。 「想當年喔,這個副總跟我同期進公司,在總公司也是經營了不少人脈,只不過後來我的能力經驗各方面勝出一籌…(以下省略自吹自擂三萬八千個字)」 莉莉安膽戰心驚
Thumbnail
在台灣的職場中,有一種現象特別普遍:新官上任三把火。但是,這把火燒得好,可以讓團隊煥然一新;燒得不好,可能把自己和整個團隊都燒得體無完膚。今天就讓我們來聽聽阿華的故事,看看這個自以為是的新科主管是如何從一個令人頭痛的「豬隊友」,變成一個受人尊敬的領導者的。
Thumbnail
I 人採訪遇上兩位 E 人經理,保費部的怡伶和人資部的譯德,真是大大滿足ヽ(*´∀`)ノ゚關於企劃工作他們侃侃而談,十足展現企劃人各種想法的特質,兩位年輕的主管在待人處事上也相當有默契,竟有許多相似之處,好想……馬上加入(?)
Thumbnail
最近,工作上很用心指導我的主管、師父推薦Sunny閱讀《工作五年,辭職去》這本書。 很感謝主管能教我工作上的流程管理、溝通技巧,還有引導我思考職涯發展的方向,讓我仔細體會不同人、不同做事方法的差異,也讓我更細心的觀察週遭事物,並且反思如果是我會怎麼做。 《工作五年,辭職去》這本書是由日本咖啡連鎖
Thumbnail
儘管理智上的自己,不太願意接受對這位大哥有意料之外的好感,感性上的我還是一直忍不住想找他說話。尤其我們工作中使用的通訊軟體看得到對方上線狀態,只要他亮綠燈我就想密他,通常都是找一個公事相關的事就開始吵他...
Thumbnail
看了我的書,很多朋友不相信,在職場上,我曾經是個天兵。 想想,真是苦了當年帶領我開竅的老闆,不僅好佛心、還有好耐力,無論我如何脫序軟爛,總是恩威並濟,未曾放棄。換作是今日的我,早就把不成材的天兵掐死,逐出大門、永不錄用。