在攻讀博士的過程中，許多人會有一個常見的誤解，認為自己可以「選擇」畢業後要走學界還是業界。然而，事實是，當你還在PhD的1825個日子裡，每天如何使用你的時間，實際上就已經開始決定你「適合」去學界或業界了。
很多博士生不明白的是，「選擇」和「適合」之間存在著重要的差異。
▌每個選擇都是決定
當你每天在圖書館、實驗室或辦公室內，做出如何花費每半小時的決定時，你已經不知不覺地為未來鋪路。你選擇專注於什麼技能？你花了多少時間研究、寫作、學習新的工具？你是否積極參與學術會議或尋找業界合作機會？這些看似細微的決定，累積起來，就是未來業界或學界會根據你所展現出的能力來判斷你「適不適合」他們的一部分。
畢業後，業界和學界都不會看你是否「想」去哪裡，而是看你是否具備他們所需要的能力。
▌「選擇」與「適合」的錯誤理解
很多人以為，到了PhD畢業時，自己仍可以自由選擇未來的職涯方向。這種心理上的選擇往往與事實上的適合度產生衝突，進而導致挫折感。當你覺得自己無法進入心儀的學術機構，或是無法在業界找到理想的工作，你可能會歸咎於運氣不好，或是覺得自己懷才不遇。
但實際上，這往往是因為你在PhD過程中，對「自己對組織的價值」缺乏了解。無論是學界還是業界，他們在乎的是，你能否在他們的組織中發揮出價值，承擔責任，並且穩定地解決問題。
▌理解組織的需求
業界和學界是抽象的概念，但實際上，這些領域中的每個組織都有具體的需求和目標。對於你自己的職涯規劃，最重要的一步是將這些抽象的學界和業界組織具體化。
你想進入的學術機構是哪所學校、哪個實驗室、或是什麼樣的研究中心？你想進入的業界公司是哪個產業、哪家企業、或是什麼樣的團隊？有了具體的目標後，你就可以尋找正在那個組織工作的人，與他們聊聊，了解他們如何看待「適合」這件事。
▌找到你的價值定位
當你對具體的學界或業界組織有了清晰的目標後，下一步就是問自己：你能為這些組織貢獻什麼價值？什麼樣的事情你能做得比其他人更好？你能幫助組織解決哪些問題，或者達成哪些他們迫切需要的目標？這些問題的答案，將決定你能否真正進入這些組織，並且在其中發揮作用。
學界和業界的需求各異，但最終，它們都在尋找「適合」的人，而非僅僅滿足於你有心進入。
▌行動：與組織裡的人對話
當你具體化了自己的學界或業界目標後，去找那些正在這些組織中工作的人聊聊。了解他們的工作內容，感受他們對於「適合」的定義。透過這樣的對話，你不僅能對未來的職涯有更清楚的認識，也能幫助你在接下來的PhD日子裡做出更精準的時間分配與學習選擇。
總結來說，PhD生的職涯規劃並非純粹的「選擇」，而是基於你在這段時間中所做的準備和積累。越早認識到這一點，你越能在學界或業界找到真正適合自己的位置。
