蔡依林代言范倫鐵諾
企業管理的領域裡面常在經營發展的策略上探討「大者恆大」這項商業操作，也就是說，市場上企業會以併購、併吞等方式吞噬掉體質不良或規模較小的競品業者，以增加自身企業的資源廣度，或銷售規模。另外，企業透過併購、併吞其他公司的措施，也可以替自家母公司減少目前與未來受威脅的可能性，以及敵人的數量。因此，併購之行為一直是整體商業場域中常見的現象。我們先從量化的財報數據來看，2022年范倫鐵諾（Valentino）業績約為14億歐元，開雲集團（Kering）收購了范倫鐵諾約三成的股權，另外，開雲集團在2028年是可以選擇要不要收購范倫鐵諾全部股權的權限。一般來說，企業會面臨收購的局面，通常來自於資本體質欠佳，加上業績與決策性的作為並未替公司帶來突破性的收益，因而面臨消失或產權易主的局勢。Valentino做為一擁有高級訂製服基因的時裝屋品牌，原則上擁有先天的品牌優勢性，然而在後續經營上出了相當多的問題，致使其公司業務萎縮，甚至遭遇收購的命運。
高定出身的Valentino，他的經典紅色識別元素，奠定了該牌在時尚圈的貴族血統。
范倫鐵諾的紅色
Valentino當初在創辦同名品牌時，具有一定的高級時裝硬底子，他曾經在法國巴黎高級時裝工會學院求學，畢業後也是進入相關產業。在Valentino先生27歲時，他創造了一條經典紅裙，這讓他在時尚圈初露頭角，隔年他順勢推出同名高定服裝品牌，並獲得父親大力資助，成立之初的資本狀況算是穩定。至今范倫鐵諾已經六十多年的歷史，該品牌在成立之初便鎖定紅色做為品牌色，相關的產品也是以紅色的設計為人所知。在2008年時，Valentino拍攝了紀錄片，形象海報便以Valentino本人和其他身穿紅色訂製服的模特兒之元素為主；同年，在范倫鐵諾的退休高定大秀上，謝幕的時候所有的模特兒也是身穿紅衣向大眾致意。
這類經典的顏色操作，是時尚產業中相當常見的顏色行銷手法。Valentino以紅色起家，雖然替其品牌奠定相當的奢華與高定血統的地位，但後期的粉色行銷卻似乎讓他跌了一跤。關於粉色行銷，後續會有對應的篇章做討論。
