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《快思慢想》讀後感：我的大腦原來這麼懶惰
更新於 2024/12/14閱讀時間約 2 分鐘
《快思慢想》這本書就像是一盞明燈，照亮了我對自己思考模式的盲點。作者丹尼爾・卡尼曼（Daniel Kahneman）將人類的思考系統分為系統一和系統二，前者快速、直覺、易受情緒影響，後者則慢速、理性、需要付出更多努力。
系統一：我的懶惰大腦
讀完這本書，我發現自己大部分時間都處於系統一的運作模式。系統一就像是一個懶惰的大腦，它總是傾向於尋找簡單的答案，而不願意花時間去深入思考。例如，當我看到一個熟悉的面孔，我馬上就會做出判斷，認為他是好人或壞人，而不會去仔細分析他的行為和言論。
系統二：喚醒理性的一面
系統二代表了我們理性思考的一面，但它卻常常被系統一所掩蓋。作者在書中舉了許多經典的實驗，說明了系統一是如何讓我們做出錯誤的判斷。例如，當我們看到一個高價的商品，我們往往會認為它的品質更好，而忽略了其他重要的因素。
生活中的應用
了解了系統一和系統二的運作機制後，我開始更加注意自己的思考方式。在做決策時，我會刻意放慢速度，讓系統二參與其中。例如，在購買商品前，我會仔細比較不同品牌的價格和性能，而不是只憑第一印象做出選擇。
結論
《快思慢想》這本書讓我對自己的思考模式有了更深入的了解。我意識到，系統一是我們的大腦的默認設置，但我們可以通過訓練來加強系統二的作用。在日常生活中，我們應該多花一點時間去思考，而不是盲目地跟隨直覺。
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本文探討了複利效應的重要性，並藉由巴菲特的投資理念，說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式，不僅能減少情緒影響，還能持續參與全球股市的發展。此外，文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費，幫助投資者簡化投資流程，達成長期穩定增長的財務目標。
在這個資訊爆炸的時代，許多人面對著記憶衰退與低效的困擾。本文探討瞭如何透過建立第二大腦來有效管理和選擇資訊，提升生產力。這裡分享了建立第二大腦的四個步驟，幫助讀者在生活與工作中更快速地找到有用資訊。透過這些方法，讀者可以更深入瞭解自己的興趣和目標，真正過上豐盛而精彩的生活。
本書分享如何擅於思考、訓練思考能力，以面對生活中各項問題與挑戰，並依序以四大思考力論述：獨立思考、邏輯思考、換位思考、創意思考，並於最後的「修煉思考」章節中，融合書中提及的各項思考能力，統整提出提升思考的三個方法、以及如何解決思考三大障礙，幫助思考更上一層樓。
一開始看到“多元思維”這個詞的時候，就想要借這本書來看，想知道如何啟動思考馬達！
作者提出利用提問→搜尋→結論→輸出四個步驟啟動思考馬達，讓我們能加深重要資訊的印象及做出高品質的決策。
以下是我的閱讀心得：
A.啟動思考馬達的步驟
•提問
提問是思考的起手式，一個好的問題能帶給人們良性的思
聰明人在說話之前，會先花時間「理解」及「思考」。聰明人靠的並不是「說話技巧」，而在於「思考的深度」。這也是「有好好思考的人」和「沒在思考的人」的差異...
《都是大腦搞的鬼》作者謝伯讓著名的腦科學專家，先前有介紹過非常推薦的《大腦簡史》，《都是大腦搞的鬼》則是比較早的作品，用比較詼諧、簡單、生活化的內容，從腦科學角度介紹消費、職場、社交到知識等面向，大腦可能產生的盲點和誤區。
大腦會有盲點，非常正常，因為演化的過程只會選擇出「足以幫助生物贏得競爭或繁
在探討人類認知的領域中，丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）的開創性作品《快思慢想》如同一盞明燈，照亮了我們思維運作的複雜機制。卡尼曼這位諾貝爾經濟學獎得主，巧妙地解析了支配我們決策過程的兩種基本思維模式：系統1和系統2。
系統1：直覺的大師
系統1是我們直覺思維的大
智勝你的大腦，意味著去做一些感覺更難，但從長遠來看會帶來最大好處的心理鍛鍊。
慢思術透過師生對話，提問的方式展開關於思考的探討，激發大腦的思維，在閱讀的同時產生讀者對自己思維方式的反思。透過確認偏誤、樣本規模等方式，引導讀者思考不同的可能性。
本文將繼續探討『系統思考』一書更深入的説明，以及作者在動態系統分析中所萃煉出來的獨到見解。
中文書名：系統思考：克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考
原文書名：Thinking in Systems: A Primer
作者：Donella H. Meadows
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