作為一位剛入職四個月，尚在熟悉貨品及一切流程的我來說，下班後原應該也要撥空處理未完成的工作，盡快讓工作上軌道。然，阿公需要照顧，阿嬤也需要照顧。
我的時間被拆分的零碎，我好似也跟著那些碎片，滾進了無痕無垠的邊界。
- 8:00-8:30 要帶阿嬤去看醫生，結果在殺雞......
- 8:30-10:30 上班。整理單據、用canva製作開會通知
- 10:30-12:00 載阿嬤去衛生所看醫生＋買菜籽＋買米
- 12:00-12:40 阿嬤家吃午餐
- 12:40-13:00 回家小睡片刻
- 13:30-14:30 整理客戶名單，思考年節送禮
- 14:30-15:30 廠商一號來訪
- 15:30-16:30 廠商二號來訪。其實廠商一號、二號來訪的時間有約莫一小時有重疊，結果我在後面半個小時，我還先回辦公室去打電話給客戶......直接讓兩位廠商互聊撐場......
- 16:30-17:00 整理茶水、桌面、樣品、發呆
- 17:00-17:30 把今天要做完的小事處理完，還剛好接了兩通明天要送貨來的司機的電話，問說有沒有堆高機
- 17:30-20:30 阿嬤家吃晚餐，看電視、量血壓、把明天的藥格填滿、幫阿公搓搓冰冷的腳
- 20:30 狂打哈欠，受不了了，回家
- 21:30 洗完澡、滑手機耍廢放空，開始寫這篇照顧者日記
今天晚上一回到阿嬤家，我將綠色的鑰匙插入孔洞準備轉開時，一陣心酸湧上心頭，在心裡喊著：「我好累、我好累、我好累，我好累喔，好累，好累。」可是右腳一邁入廳堂，我告訴自己，要冷靜、要堅強。我將眼淚收了回去。
今天的日記是我這些日子以來，第一篇以「照顧者」作為標題的紀錄，其餘幾乎都著重在描述阿公與阿嬤身體狀況的變化。就好像所有的照顧者一樣，我們都會在日復一日的照顧裡，失去自己。
失去以自己作為主體的日常，失去以自己作為主體的生活。在這樣的失去裡，一點一點，失去自己。
我們家族有許多家人們，大家都會輪番回來一起幫忙，也有申請居服員服務、居家安寧醫師團隊。可能我是一個非常需要獨處來獲得能量的人吧。光是看前看後，作為孫輩，幫忙大人們無法做到的一些小事，我就快要累垮了......。
因為爸爸現在幾乎80%的時間都在阿嬤家，所以公司很多事需要討論的事，都需要利用晚上接近23:00的時間。
難能可貴可以躺在被窩裡休息的時間，會被挖起來問：「今天公司有什麼事嗎？你有要跟我討論的嗎？」不然就是更可怕的：「工令單都建檔好了嗎？獎金算好了嗎？成本算出來了嗎？毛利可以嗎？調漲的公告想了嗎？開會通知發了嗎？」不過我也不敢有第二句話，我覺得我正處在一個很為難的位置。
於公、於私，我所擔任的角色、我所處在的位置，不偏不移的就是照顧者難以切割劃分的難處。也就是認為：只有我可以承擔。我不知道這樣的思考和決定到底對不對。或者說，其實去思考正確與否毫無意義。
於公，我們是小型傳產製造業。沒有前景要怎麼招募年輕人？而且小型傳產最典型的特色就是親力親為＋校長兼撞鐘，簡單說就是身兼多職，什麼都要會，什麼都要做。所以在這方面，就很難去培養、招募外面的人進來公司。我就會「覺得」家裡現在很需要我，由我來補這個轉型的缺，是做合適的。小型傳產接下來要進入穩定期一定要有最基本的電子化，來做供應鏈管理。
於私，小時候爸媽忙工作，沒日沒夜的在工廠趕工，經常一天就是只有吃晚餐的時候會回來，就又離開了，是阿公阿嬤把我們拉拔長大的。我會「覺得」承擔一些照顧的責任，是應該的。我會心疼是真的，眼框有淚是真的，不捨是真的，疲累、倦怠、無力感，也都是真的。
有句話說，換了位置換了腦袋。很多人會拿這句話作為指責的用語，使這句話成為負面的語句。但其實，「換位置換腦袋」是絕對要做到的最基本。不在其位不謀其政，所以當坐上了那個位置後，才會知道原來牽一髮動全身，原來難處有這麼多。
而待在傳產，你會需要每分每秒都在換腦袋！這是真的！一下客戶來、一下廠商來、一下打電話的、一下要去產線看、、、。面對廠商和面對客戶的立場就不一樣，態度、說的話也都要不一樣。去到產線，他們是員工，也要再轉換不同的邏輯去應答。
打電話來的最讓人肅然起敬，因為！可能接電話過了十秒才會搞懂他想幹嘛！可能是貨運行、可能是來催帳的、可能是廣告、可能是待會要來載貨問你金額多少、可能是陌生客戶打來問問。
八月底畢業一搬回家，瞬間從滿口都要扯社會學理論的憤世忌俗學生，轉變成在乎成本、管理制度、經濟發展的社會小白。倒也是驗證了馬克思所說的異化，還有布赫迪厄所說的資本。
不過也不能這麼說自己，這三年在台中的學習，在高董事長的教誨之下，開始學習做一位極度的樂觀主義者。將眼淚收起。
