20 世紀最佳經理人 傑克．威爾許的人生勵志課

傑克·威爾許（Jack Welch，1935–2020），美國著名企業家與管理大師。1960年加入奇異公司（GE），並於1981年至2001年間擔任執行長。在他領導的20年間，奇異的年營業額從250億美元躍升至1,400億美元，公司價值與影響力成倍增長，奠定了其在全球商業史上的地位。

威爾許不僅獲得《財富》（Fortune）雜誌的「二十世紀最佳經理人」稱號，《商業周刊》（Industry Week）更推崇他為「最令人尊敬的執行長」。他的自傳《Jack》和管理理念書籍《致勝》（Winning）廣受讀者好評，成為全球企業領導者學習的經典之作。以大刀闊斧的改革風格著稱，對績效不佳的業務毫不手軟地裁撤，因此被外界冠以「中子傑克」（Neutron Jack）的綽號——形容他如同中子彈般，雖保留建築物卻「清空」內部人員。然而，他的果斷與高瞻遠矚使奇異成為全球最成功的公司之一，也奠定了其卓越的領導聲譽。

以下摘錄威爾許的經典語錄，帶你一窺這位傳奇領袖的管理哲學與智慧：

1.文化與財務的重要性 「不管數字看起來多吸引人，文化和財務報表一樣重要。」

"No matter how alluring the numbers look, culture is just as important as the financial statements."

2.高階經理人的會議 「我們把高階經理人的會議變成一場智力狂歡，藉此匯集最好的點子。」

"We turned senior management meetings into intellectual feasts to gather the best ideas."

3.生活與工作的選擇 「沒有所謂生活與工作的平衡，只有生活與工作的選擇。無論你選擇哪一個，都需要付出代價。」

"There's no such thing as work-life balance; there's work-life choices, and you make them, and they have consequences."

4.掌握命運 「你不掌握自己命運的話，別人會幫你掌握。」

"If you don't control your destiny, someone else will."

5.領導人的願景 「好的商業領袖發想願景、明白描繪願景、熱情主張願景，並堅持不懈地完成它。」

"Good business leaders create a vision, articulate the vision, passionately own the vision, and relentlessly drive it to completion."

6.領導人的角色 「無論領導人有多少策略與創意，最終的任務是要致勝，所以應該扮演教練的角色，而不是管理者。」

"No matter how many strategies and ideas a leader has, the ultimate job is to win. So, leaders should act as coaches, not managers."

資料參考 : 《Jack》、Fortune