傳產鬼故事｜Chapter7.加班是向心力的表現？你會出車禍都是因為你太早下班

自我出社會以來，就秉持著「準時下班是種美德」的原則存活至今，而過往的同事大部份也都是保持這個原則；因為工作應該要做好妥善安排分配，工作不緊急的情況下，剩下的事情就留給明天的自己。

那是我剛入職不久，某個周五的下午，突如其來的車禍把我從日常工作中拉了出去。當時我右腳骨折，需要休養一個禮拜。雖然同事們的慰問讓我感到非常溫暖，而在事後我回到公司後，西西憤憤不平地跟我說洪經理的無理玩笑，讓我震驚不已。

「都是因為小泉太準時下班了，才會車禍有這麼嚴重的傷勢，骨折而已，竟然請到一個禮拜的假？裝的吧？」這些話是來自我的部門經理——洪經理。他的語氣輕飄飄的，像是隨便開個玩笑，但卻讓人感到不受尊重。

西西聽見後，忍不住開口反擊：「洪經理，他的診斷證明書不都傳Line給你了嗎？這是要怎麼裝病？還有準時下班和出車禍有什麼關係？」

洪經理似乎沒料到自己會被當場反駁，一時語塞，但隨後卻不以為意地笑了笑，回答道：「我不過是開個玩笑，這麼嚴肅幹嘛？誰知道他那個診斷證明是不是自己做的？」

這話一出，空氣瞬間凝結，彷彿有股寒意瀰漫在會議室裡。這不是玩笑，而是明晃晃的質疑，甚至可以說是一種無聲的霸凌。更可笑的是，他還能若無其事地補上一句：「別這麼認真啊，我就開個玩笑。」

會議室裡，其他同事也開始輕聲議論。大家似乎都不太敢直視洪經理，沉默蔓延，氣氛變得有些凝重。那些原本會有的輕鬆笑聲，瞬間被無謂的話語撕裂，取而代之的是一股讓人無法呼吸的壓力。

面對像是冷嘲熱諷的霸凌玩笑後，在事後西西忍不住對我抱怨，「這個玩笑，真是沒品。」語氣裡滿是憤憤不平。

我無奈地笑了笑，裝作什麼事情也沒有發生，因為準時下班應該是我的權利，而且我事情都如期處理完成了，為什麼我不能下班？

除了「加班文化」讓人匪夷所思之外，還有更荒謬的事情—不尊重專業的分工。不只是準時下班的人會被針對，公司內部的工作分配也極不公平。

有些部門可以準時下班，像營業部、行政部，甚至研發部的某些人；但設計部和品管部卻總是沒日沒夜地加班，平日忙到晚上十點，週末加班更是家常便飯。長此以往，這種不公平的工作分配讓不少人抱怨，然而真正該解決問題的高層，卻選擇性忽視。

於是在一次例行會議上，老闆放下手邊的筆，推了推鼻樑上的眼鏡，語氣沉重地開始發表他的「管理心得」。

「當年，我還在十人小作坊的時候，大家都會互相幫忙，沒有人會計較工作時間。」他頓了頓，語氣裡帶著不滿，「看到地板髒了，會馬上去掃；看到有事情需要做，就會主動去做，沒有人會說『這不是我的工作範圍』，更沒有人會計較幾點下班！」

老闆的目光如刀鋒般掃過會議室裡的每個人，最後，停留在營業二部經理身上，語氣犀利得像是在質問審犯：「你不覺得你們的助理下班太早了嗎？」

他頓了頓，視線掃過眾人，語氣更顯不悅：「品保部和設計部門天天加班，你們這些人呢？看到同事這麼忙，不應該主動留下來幫忙嗎？ 向心力在哪裡？這樣公司怎麼會進步？」

會議室瞬間靜得可怕。

營業二部經理臉上閃過一抹難以置信的神情，隨即毫不掩飾地翻了一個白眼。

他強忍住心中的怒火，冷冷回應：「老闆，您知道『術業有專攻』這句話嗎？ 這些部門的專業能一樣嗎？要我們助理去搞設計、品保那些專業領域的事，您確定這樣不會反而增加他們的工作量嗎？」

他的語氣不疾不徐，卻字字帶刺。

老闆聞言，臉色微沉，冷哼一聲：「其實，我一直覺得公司應該像一個大家庭。 大家要互相幫忙，我付你們薪水，你們就應該把事情做到好！ 你說助理不懂？那品保和設計部可以教他們啊！公司的人力就擺在那裡，為什麼不好好利用？」

營業二部經理深深吸了一口氣，像是在壓抑內心的疲憊與無奈，最終，他選擇沉默，靜靜地坐回椅子上，繼續聽著老闆的『管理演說』。

一旁的西西悄悄湊近我，小聲嘆道：「其實，我們根本沒必要加班。那些無意義的會議、來回重工，最後不過就是在填補空虛的時間，好像只要看起來很忙，就能證明自己的價值。」

她苦笑著，臉上浮現一絲無奈說著：「好想建議老闆去上管理學課程。」

我默默點頭，感同身受。這種每週開著沒有意義的會和刻意堆積工作的現象，待得越久就越能理解為什麼有些同事明明已經完成了所有事情，卻還是遲遲不肯回家。加班早已不是為了提升效率，而是為了迎合老闆的期待——他想要找人時，隨時都能找到。

於是加班，變成了一場表演；只是這種加班，真的有意義嗎？