一次體驗只要記憶鮮明、有意義、重大,就能讓它變得難忘 P4
辦活動是一個讓人壓力大的事情,要辦好一場活動,不僅需要在舉辦前做大量的準備事項、還要與許多人溝通(來賓、場地人員、工作人員與演講人),等到真正活動開始時,還需要注意各種突發狀況,並有相應的方法解決。因此如何辦好活動決定是艱困的工作。
讓我最印象深刻的地方,是第一章節內容,他強調一個讓來賓會一直想來的活動,首要的讓人們記住活動,將活動的記憶珍藏在心裡,才是一個成功的活動。作者運用三大概念,去創造難忘記憶點的條件,就能營造好的活動給來賓:
人類的記憶不完美,對於記住事實總是有難度,但對於感受卻能深刻的放在心裡。因此透過感受讓事件留下鮮明的好記憶是活動重要的一環,以下是作者運用的方法
作者曾聽過一個難忘的故事,關於一位牧師,為了讓佈道被他人所記住,因此嘗試邊佈道邊刮鬍子。這個故事鮮明的讓人容易記住,但作者在念書時,想要讓這個故事更加難忘,因此他也效仿這個做法,在教堂講台上,邊說這個故事、佈道也邊刮鬍子,後來參加過的人也都確實記住這個佈道會。從這個案例得知,只要結合平凡事物與環境,我們也能創造難忘的記憶。
難忘的體驗與感受,往往源自於情緒反應,只有引起來賓的情緒,才能讓來賓感受到活動的體驗,專業商業大會籌辦單位,經由長期的經驗,發現能引起好的記憶點的五個核心情緒,分別為希望、冒險、主動、接受與動機,而活動設計只要能聚焦三個情緒,就能讓來賓有好的體驗,進而創造記憶點。
嗅覺是可以繞過其他器官,直達大腦,因此能大幅提高資訊的保留率(15%~30%),因此透過嗅覺往往可以引發回憶,或是強化對新事物的記憶,如:星巴克總是充滿了咖啡香;麵包店會透過不斷的烘焙新麵包,不斷散播香氣,而作者在舉辦活動時,也會讓不同的區域,充滿不同的味道,企圖引起人們對味道的回憶與行為,像是在會場大廳,散播咖啡的香氣鼓勵人們逗留;在入場區用熱帶地區的香氣,讓人提起精神,在需要安靜的地方,運用舒緩的香味讓人放鬆。
人們在壓力的情況下,就可以產生羈絆,羈絆進而產生有意義時光,這就是為什麼人們總是會跟高中或是當兵的朋友有一定的感情,而辦活動也可以適時的提供壓力,以強化人們對活動意義,但沒有人喜歡被強迫,因此我們需要創造一個條件,讓人們可以自願參加這個活動,並適度的接受壓力。而要創造這個條件,有以下幾個方法:
要讓來賓有安全感,他才能全心投入在參加活動,因此從水、食物、廁所、安全與電力,都需要照顧到,營照舒適的環境感,直到他們有安全的感受,就會真的認真投入在活動,並與其他人共同建立深刻的連結,用自身創造難忘的活動體驗。
情緒的體驗,往往需要時間才能產生效果,但一次運用在一群人產生的效果並不好,先嘗試創造微小的體驗,讓一部分的人經歷情緒歷程,這個效果才會逐漸擴散到整個群體,作者參加的某一個球隊,會在開場前,請某位新生爸媽高舉嬰兒,讓大家祝福他們,後來這個城市的新生兒爸媽都會開始主動報名這個活動。
不要在講台上講述只有部分人懂得術語、或甚至提到政治與宗教,這都會使場面變得尷尬,因此事前先了解來賓的組成,找出大家共感的內容講述,才能引起共鳴。
人們會記住故事的原因,是在於故事會有高低潮起伏,轉折與起伏,透過這些高高低低的變化,人們就能記住鮮明的印象,尤其是每個高峰的階段,最會讓人熟記。辦活動也是很多時刻組在一起,因此如同故事一樣,需要重視每一個時刻,演藝好每個階段,才能創造回憶點。
本書的架構分成,三大部分,第一部分為定義活動的成功指標、第二部分為如何創造活動的主要體驗,最後則是會教導怎麼製作自己的秘笈。透過本書的教導,將會學得辦活動的前後,每個小小的細節,最後能順利的組出自己的獨特活動能力。
本書適合閱讀的人:
✅ 活動舉辦人
✅ 教育者
✅ 人資
作者: 菲爾.默尚
書名:辦活動的技術: 從數十人講座、派對,到千人大會,從預算、場地到主講人邀約,如何讓來賓像期待度假一樣還想再來?
原文書名:Unforgettable: The Art and Science of Creating Memorable Experiences
譯者:廖桓偉
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