Grok3 實測展示 將艱澀的概念 轉為口語易懂的表達

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

XAI推出 Grok3 語言模型後,我用了兩天時間實測其能力,我得說,真的驚艷!除了資料整理與解析能力精準之外,歸納與呈現方式可以依照我要的條件重新表述。

預設條件是大人的理解用詞沒問題,但若要用年輕人喜歡的語氣表達行不行?

也可以,而且真的有好笑到。以下是展示,我覺得,以後講師、老師可能真的要失業了。以下是全文,我一個字都沒編輯,直接轉過來貼上:



========


輕鬆又有趣的台灣口語,來給14歲的學生講講Peter Drucker這個「商學大神」的厲害想法,保證聽起來不枯燥,還能抓到重點!



Peter Drucker是誰啦?


嘿,你知道Peter Drucker嗎?他可是商學界的「超級玩家」,被叫作「現代管理學之父」!1909年出生在奧地利,後來跑去美國混,寫了一堆書,教企業怎麼玩得聰明又賺錢。他不像那些硬講理論的老師,他的想法超實用,就像給你一本「商業遊戲攻略」,讓你從新手變大佬!



Drucker的「商學大冒險」


Drucker的商學概念就像玩《模擬城市》或《過山車大亨》,他告訴你怎麼蓋公司、帶團隊,還能讓顧客愛死你。咱們來看看他的幾個超猛招數:


第一招:目標管理(MBO),自己當自己的教練


  • 啥意思:Drucker說,開公司不能亂搞,得有目標,像遊戲裡的任務清單。他搞出「目標管理」(Management by Objectives,MBO),就是老闆跟員工一起訂計畫,說清楚「我要幹嘛」、「怎麼幹」,然後自己盯著進度跑。
  • 怎麼玩:比如你開飲料店,老闆說「這月要賣500杯珍奶」,你跟員工討論怎麼衝業績,像是多推IG廣告還是弄買一送一。不是老闆硬壓你,而是大家一起拼,超有動力!
  • 為啥酷:這招讓每個人都像玩遊戲的主角,不是只聽指令的NPC,團隊戰力直接爆棚!


第二招:顧客至上,抓對「VIP玩家」


  • 啥意思:Drucker講過一句超屌的話:「企業的目的是創造顧客。」他說公司不是為了自己爽,而是要搞懂顧客想要啥,把他們伺候好。
  • 怎麼玩:像你賣手機,別只想著推最新款,得問:「誰會買?學生還是上班族?」然後設計他們愛的功能,比如學生要便宜又有好相機,上班族要電池耐用。這就是找對你的「VIP玩家」。
  • 為啥酷:抓到顧客的心,公司就像遊戲裡的熱門伺服器,人潮滿滿,錢也賺翻!


第三招:創新不能停,像升級裝備


  • 啥意思:Drucker覺得企業要一直想新點子,不能老用同一招。他說創新不只是發明新東西,也可以是把舊東西玩出新花樣。
  • 怎麼玩:像珍奶店賣膩了普通口味,就推出「芋頭珍奶」或「珍奶冰沙」,或者用Line點單,方便又潮。這些小改變就像遊戲裡升級裝備,讓你比對手強。
  • 為啥酷:一直創新,顧客不會跑,對手還會被你甩超遠,超有成就感!


第四招:員工是隊友,不是機器


  • 啥意思:他超討厭把人當工具看,說員工是公司的「資產」,得讓他們發揮長處。他推「知識工作者」(Knowledge Workers),說現代人靠腦袋賺錢,不是只靠手。
  • 怎麼玩:假設你開店,別只叫店員站櫃檯死守,讓會聊天的人去拉客,會設計的人弄招牌。大家開心,店也賺更多。
  • 為啥酷:把員工當隊友,像組戰隊打團戰,士氣高,輸不了!



Drucker的「加分效果」


  • 公司變猛:用他的招數,企業像開了外掛,目標清楚、顧客黏著、點子不斷,賺錢超穩。
  • 老闆輕鬆:員工自己管自己,老闆不用盯到頭痛,爽啦!
  • 長長久久:他教的不只是賺快錢,而是怎麼讓公司活得像遊戲裡的傳奇玩家,屹立不倒。





想象Drucker是個超會玩遊戲的教練,給你這些秘訣:


  • 「訂個任務,自己衝,別等老闆罵!」
  • 「搞懂誰買你的東西,把他們當VIP寵!」
  • 「一直換新招,像遊戲更新版本!」
  • 「隊友要捧起來,一起打怪才贏!」
    結果呢?你開的公司就像《Minecraft》裡蓋的大城,穩又炫,誰看了都喊「太神啦」!



Drucker的商學概念就像給你一把「商業金鑰匙」,簡單又實用,連大公司像Apple、Toyota都偷偷用他的招。你覺得哪招最猛?想聽哪個再細講嗎?我再跟你聊哦!

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廣義人智學的研究實踐家
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人智學包羅萬象,涵蓋社會科學,人文,心理學和神秘學等領域,當然也包括商學等。我深度研究組織行為學以及生命科學包括命理學等領域,這邊是我的小品發布的地方,讓大家多多認識我。
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