「停止無效內耗,做出果斷決策」— LOGICS 讓選擇變得簡單

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發佈於腦洞大開 個房間
更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘

引言|你的大腦 CPU 過載了嗎?


午休時間,會議室裡。

「這次的活動主題,我們到底選 A 還是 B?」主管皺著眉,看向團隊。
「A 的優勢是市場接受度高,但缺點是缺乏創新……」小莉翻開筆記本,「B 的話,話題新鮮,但風險較大……」
「那到底選哪個?」主管不耐煩地問。
「嗯……我們再想想?」

最後,會議時間到了,沒有結論,大家回到各自的座位,繼續內耗。

這樣的場景,是否似曾相識?你是否也常常在決策時陷入反覆思考,卻遲遲無法做出選擇?


你可能會想:「我是理性分析,不是拖延。」
但事實上,當你在一遍遍地衡量選項、列出優缺點、擔心選錯時,內耗已經悄悄開始了。而這種「想得越多,越選不出來」的狀況,背後其實是決策過程中的資訊混亂與焦慮失衡


這時候,你需要的不是更多思考,而是更好的決策方法。

這篇文章要介紹的 LOGICS 法則,能幫助你快速理清思路,讓選擇變得更清晰、更果斷,從此擺脫無效內耗。

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為什麼我們總是在「考量」與「決策」之間卡住?


在職場上,「多考量一點」似乎是個安全選擇,畢竟沒人想做錯決定。
但考量過頭,就會變成一種「決策拖延」,最終讓你陷入以下三大誤區:


1️⃣ 資訊太多,導致「決策癱瘓」


選擇 A 似乎不錯,但 B 也有優勢,C 也可以考慮,然後突然又出現一個 D……
你開始陷入「再多收集點資訊、再確認一下」的死循環,結果時間一天天過去,決策還是沒下。

🔹 你需要的不是更多資訊,而是更清楚的標記概念(Labeling)

LOGICS 幫助你區分資訊的核心點,確保你不會被細節淹沒。



2️⃣ 害怕選錯,乾脆不選


「如果 A 失敗了怎麼辦?」
「萬一 B 不是最佳選擇呢?」
我們的大腦害怕錯誤,於是寧願一直考量,讓自己感覺「還在做功課」,而不是真正做決定。

🔹 但世界上沒有 100% 正確的選擇,只有最合適當下情境的決定。

LOGICS 讓你學會客觀分析(Objectivity),避免因為情緒影響判斷。



3️⃣ 過度關注短期結果,而忽略長期影響


我們容易關注「現在選這個會不會有問題」,卻沒考慮「這個決策 3 年後還重要嗎?」結果,你可能花了很多時間猶豫,卻耽誤了真正值得投入的事情。


🔹 好的決策,關鍵在於長遠影響,而非一時得失。

LOGICS 幫助你評估決策的影響(Impact analysis),確保選擇不只是短期應對,而是長遠布局。



如何用 LOGICS 法則,讓決策變得簡單?

🔹 1. Labeling(標記概念):確保「問題清楚」,別被資訊搞混


你真的知道自己要決定的是什麼嗎?還是只是被雜亂的訊息搞混?

📌 方法:把問題拆成更清楚的關鍵詞

❌ 「我們該選哪個行銷方案?」(太模糊)

✅ 「這次行銷的重點是『曝光』還是『轉化』?」(問題具體化)

這樣一來,你的決策將更有方向,而不會迷失在資訊中。


🔹 2. Objectivity(核實事實):避免「假設」影響選擇


許多決策失誤,都是因為我們基於錯誤的假設行動。

📌 方法:區分「事實」與「推測」

❌ 「市場最近不好,應該是我們的產品不夠吸引人。」(推測)

✅ 「數據顯示點擊率高,但購買率低,我們應該優化轉化流程。」(基於事實)

當決策的基礎是正確的,選擇就不會被誤導。


🔹 3. Goal-setting(區分目的與手段):先確定「為什麼」,再決定「怎麼做」


很多決策卡住,是因為我們把「方法」當成了「目標」。

📌 方法:不斷問自己『為什麼』

❌ 「我們要用 AI 工具。」(手段)

✅ 「我們的目標是提高生產力,AI 只是其中一種可能方式。」(目標導向)

當你確定了真正的目標,決策會變得更輕鬆。


🔹 4. Impact analysis(評估影響):不只看當下,也看長遠


別只看眼前的好處,也要考慮長期的影響。

📌 方法:問自己『這個決策 3 年後還重要嗎?』

❌ 「這次折扣能帶來短期業績!」(只看短期)

✅ 「但如果我們常用折扣,品牌價值會降低嗎?」(考慮長期影響)

用更長遠的角度來決策,你的選擇會更有價值。


🔹 5. Causality checking(關聯因果):避免「錯誤的因果推論」


我們的大腦喜歡找原因,但不是每個關聯都是因果關係。

📌 方法:問自己『如果 A 沒發生,B 還會發生嗎?』

❌ 「業績變差一定是行銷沒做好。」(可能有其他原因)

✅ 「我們需要分析是市場趨勢、產品定位,還是行銷策略出了問題。」(尋找真正的因果)

這樣,你的決策才會基於真正的原因,而非錯誤的假設。


🔹 6. Segmentation(拆解問題):大問題,分小步驟解決


當決策太大,讓你無從下手,先拆解成可執行的小步驟。

📌 方法:從最關鍵的一步開始

❌ 「我們該如何擴展新市場?」(問題太大)

✅ 「我們先做小規模測試,看市場反應如何。」(拆解行動)

這樣,你不會被決策壓垮,而是能一步步推進。


結語|世界不會因你的猶豫而改變,行動才會

LOGICS 不是讓你更「想」,而是讓你更「清楚」,真正擺脫內耗,做出有價值的決策。

現在,是時候讓決策發生了。因為,世界不會因你的考量而改變,但你的行動,會真正帶來不同的結果。



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