EP32:學霸都在偷偷用的「概念解鎖術」,你會了嗎?

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你有沒有過這種時刻:坐在電腦前想解決一個棘手的問題,檢索無數資料、翻閱好幾本書,最後卻發現答案離你依舊遙不可及?或者,你看著身邊的人好像思路敏捷、想法創新,總能在一堆繁雜訊息中輕鬆抓到重點,心中忍不住羨慕地問:「他們為什麼可以那麼聰明?」

我也曾這麼想過。或許,世上真的有什麼「靈光一閃」的天賦,不是人人都能擁有。直到有一天,我因為工作需求,開始閱讀、整理有關「如何成為更聰明的人」的書籍與研究,才發現——「聰明」並不是上天特別分配的恩賜,而更像是一種後天訓練出來的思維模式。那些被我們稱為「聰明人」的,往往是他們在思考上,走了一條更有效率、更有創造力、也更能把握機會的路。

這篇文章,我想帶你踏進「思考」的神祕領域。借由一些有趣的故事、範例與工具,讓你在感受「爆文」熱力的同時,找到能真正強化大腦的關鍵。讓我們從三個思考面向——概念思考、創新思考,以及明智決策——出發,一起揭開「如何成為更聰明的人」的奧祕吧!


一、一個小插曲:為何我曾認為「聰明」只是天賦?

先分享一段個人經歷。大學時,我修了一門頗具挑戰的課程:量子物理導論。身邊同學裡有位學霸,總是「看起來」一副雲淡風輕,不常記筆記,可一旦期中、期末考,分數都高到令人咋舌。更誇張的是,每次團隊報告,他都能冷靜地把複雜概念「瞬間」拆解,講得簡潔明瞭。當時我內心常想:「他一定是天生聰明!」於是,我不斷嘗試背更多筆記、看更多參考資料,卻依舊無法複製他的成績或分析深度。

直到後來的一次約飯聊天,我終於有機會問他:「你到底是怎麼在那麼繁雜的理論裡,還能抓到核心?」他頓了頓,笑著說:「我只是常常問自己,這些理論的概念是什麼?為什麼這世界要這樣運作?還有,如果要套用到其他領域,能怎麼套用?」然後,我聽到了一堆他自創的「概念結構」,什麼「波函數像音樂波紋」「粒子能階像是樓梯階梯」……這些是他獨特的「思考語言」,竟然讓他對抽象物理有了完全不一樣的理解。


那一刻,我才驚覺:原來他變得聰明,不是天生能耐,而是一種對『概念思考』和『類比創造』的訓練。



二、概念思考:用「清晰定義」打破混沌

1. 什麼是概念思考?

很多時候,我們聞到「概念」這個字,可能會自動聯想到無聊的理論、教科書定義。但其實,「概念」是我們理解世界的基石。從「桌子」「電腦」這些日常物件,到「成就」「成功」這些抽象詞彙,它都涉及了我們如何把無形的經驗,提煉成一個能被我們揮灑運用的工具。

概念思考,指的是更有意識地去拆解、定義、重新組合並創造新的概念。當你在分析一個問題,或嘗試闡明一個想法,你是否能夠先問:「我所用的這個詞,真正代表什麼含義?它與其他現象有何關聯?是否帶著老舊的前提,導致我思考走不下去?」

2. 放下「抓玉米的手」:打破既定預設

《如何成為更聰明的人》的書中,特別舉了一個有趣的隱喻:


在南亞地區,有人用「把罐子擺在地上,裡頭放點玉米」的方式來抓猴子。猴子伸手進去抓住玉米,卻因為手握得太緊,無法把手抽出罐口,最後活生生被人抓走。如果這隻猴子肯鬆手,它原本可以輕鬆脫困,卻因為頑固地抓著玉米而落入陷阱。這就像我們對於某些「概念」的預設——因為用了太久,覺得它理所當然,反而困在舊思維裡,失去了靈活度。像你曾經被教導「一定要用力做事才算努力」「一定要上名校才能成功」「唯有保持規矩才能被尊敬」……我們一旦緊抓不放,就難以看見更多元的可能,腦子裏的思路也被鎖死。


3. 如何學會「清晰定義」?

  • 列出事實與例子:嘗試將某個模糊概念(例如「優質服務」「成功人士」)的各種案例都寫下,從這些事實中尋找共同特徵。
  • 明確交集:找出能代表該概念的關鍵元素,檢驗是否所有例子都具備這些元素。
  • 辨識特例:若出現矛盾或衝突案例,嘗試修正概念定義或建立子分類。
  • 創新組合:假如你發現傳統定義不夠涵蓋現今需求,就大膽定義新的語詞或子概念,給予它明確的外延與內涵。

一旦你開始熟悉「概念思考」,你會驚喜地發現:原來很多曾讓你苦惱的問題,背後都只是概念混亂而已。一旦釐清,世界立刻乾淨利落!


三、創新思考:敢天真也要能找出新連結

1. 故事:我那位開咖啡廳的朋友

有個好朋友,開了一家很特別的咖啡廳。起初,他只是單純想賣好咖啡,但發現市場競爭極其激烈,品項、裝潢、地段都不足以讓他勝出。某天下班後,我們在他小小的店裡聊天,他不斷嘆氣:「怎麼辦?難道只能在價格上競爭嗎?」


我看著他的店,靈機一動:「你能不能嘗試融入別的元素?像是創作者聚會?或結合展覽?」結果,他眼睛一亮,一邊說「先別急著否定」,一邊開始很天真地想像:


  • 如果讓咖啡廳結合寵物領養中心,會怎樣?
  • 如果能把他最愛的漫畫收藏鋪在牆上,做成閱讀與咖啡廳的混合體?
  • 或是辦「語言交換沙龍」,把咖啡廳當成大家練口說、認識國際朋友的場域?

最終,他選擇了「漫畫咖啡廳」的思路:店內除保留基本咖啡餐點,牆上掛著各種珍貴原稿複製品,書架上擺滿了中外經典漫畫作品。他說:「雖然我自己不確定,這能不能吸引足夠顧客,但至少有點新意,我想試試。」


結果,他的店意外地吸引一群喜愛漫畫又想有個小歇腳處的群體,偶爾還辦同人交流會,漸漸打響了名氣。這個故事,就是創新思考的縮影:他把「咖啡廳」與「漫畫文化」結合,也就是把「兩個看似不搭界的概念」融合出新火花。當你允許自己天真地發問、收集大膽想法,並把它們做結合時,往往能捲出讓人意想不到的機會。


2. 創新思考的四大步驟

  1. 提出問題:問自己「我真正想解決的核心痛點是什麼?」「我還能怎樣突破現狀?」
  2. 收集各種概念、元素:像在腦海中建一座倉庫,把周圍領域可能相關或不相關的概念、技術都丟進去。
  3. 嘗試類比與重組:就像愛因斯坦用「保齡球壓在彈簧床」類比重力扭曲,你也能思考「如果A和B結合,會不會有新驚喜?」
  4. 落地驗證:創新需要走到現實中,看看是否可行,如有缺失,再回到步驟1重新修正。

3. 小心「錯誤類比」的陷阱

類比能幫你脫胎換骨,也能把你引進死路。有時政府官員把經濟比喻成「著火的房子」,誘導民眾相信他們的救火方案;卻可能忽視更多複雜變因。要分辨「成功類比」與「錯誤類比」,就得看它們之間的相似點是否多且關鍵,還是只是在表面上沾邊。

  • 表面雷同 ≠ 真正可比
  • 重點在尋找本質規律的相似,而非只是外表「長得像」。

四、明智決策:抓住不確定中的最大可能

1. 做決定為什麼這麼難?

曾幾何時,你是否在某種「抉擇」裡糾纏:選A,可能會怎樣;選B,又怕錯過什麼;再多想一會,C選項又跑出來了……你陷入反覆權衡、心力交瘁。對於要買房還是租房、跳槽還是堅守崗位、甚至簡單到晚餐吃中式還是義式,當「選擇太多」時,人就陷入優柔寡斷。


另外一種極端,則是武斷決策——從不收集足夠資訊,就拍板定案,常常事後後悔或導致負面結果。再者,也有人訴諸命運,認為一切「早有預定」,那就根本懶得決策了。可是在現實世界,不管你的態度是否積極,大大小小的選擇都在等你。


我們需要的,是一種「明智決策」:有意識地整合自己(與團隊)掌握的資訊、盡量考慮多方變量後,做出可行、且不拖延過久的決定。同時,你也得能「勇於承擔」這決定可能帶來的風險,隨時在過程裡持續修正。


2. 決策的幾個關鍵思維

  1. 完整有效的信息
    雖無法做到絕對「完整」,但最好能用短時間收羅「主要」的數據或案例。別急著一拍腦袋就決定。
  2. 實事求是
    你是否願意接受一個「跟你原先預設完全相反」的結論?很多人會選擇性忽略「不利於我的資訊」,導致決策失準。
  3. 效益 vs. 風險
    嘗試做簡易的成本收益分析(不光是金錢,也包括時間、心力、人際關係消耗等);同時衡量要投入的資源值不值得。
  4. 黑天鵝與非理性
    你必須承認,世界充滿不確定性,永遠可能出現關鍵變數逆轉局勢。完美決策不可能存在,你只能在「足夠好」與「當下可行」中做選擇。
  5. 反思與接受
    做出決定後,檢查哪裡需要調整,不要卡在「我好後悔」的懊惱裡。後悔並不能改變結局,倒不如拿來優化下一步。

3. 故事:那位全球旅行的背包客

有位認識多年的大學同學,畢業後在台北的一家大公司上班,工作穩定、薪水不錯。某天,卻突然收到他簡訊:「我想辭職,去環遊世界,你覺得如何?」當時很多人都覺得他瘋了,紛紛勸阻,說「穩定飯碗不要丟」「世界那麼亂」「太衝動了」。


但他卻拿出了一張精心準備的「決策分析表」:

  • 人生目標:探索更多城市文化、拍攝紀錄片、活出冒險精神
  • 財務現況:已經存了一筆旅費,可以支撐 1 年左右
  • 風險評估:若半年後感到不合適,可回來找工作;技術背景尚在,就業市場仍有機會
  • 可能收益:學習獨立解決問題、拓展國際視野、拍攝作品或許能帶來後續發展
    雖然依舊帶著不確定,但他願意賭賭看。結果,他花了一年時間走遍數個洲,拍了許多珍貴短片,並把其中的文化紀錄投稿到影展;現在,他成了「旅拍創作者」,找到一條介於自由職業和正職之間的「新生活」。當然,這樣的選擇不保證人人都能成功。但從他的例子裡,你看到的,是「不盲目武斷,也不過度猶豫」,而是清晰思考後的一個堅定決策。做下後,他也不一直懊惱,反而在旅途中持續檢視「若有更好方向,我就調整」,於是,他最後得到一個截然不同但也算美好的未來。

五、綜合:要成為更聰明的人,你需要什麼?

  1. 概念思考
    別小覷日常用的詞彙,多數時候,我們在使用模糊、沒定義清楚的概念,導致討論或思考始終飄忽。當你能精準提問「這個詞代表什麼?」「是不是有新定義可替代舊用法?」你就踏出了「清晰思考」的第一步。
  2. 創新思考
    以好奇心出發,允許自己天真地聯想、嘗試打破不同領域的隔閡,用類比去找尋多層次連結。大膽創造新方法,別害怕「太瘋狂」,因為真正的突破,往往在乍看之下不可思議。
  3. 明智決策
    收集必要資訊、用「成本效益」和「不確定性」思維去評估,不要沉溺在完美主義,帶著寬容的態度擁抱決策可能帶來的後果。錯誤並不可怕,可怕的是不敢為人生下注,而白白錯過了成長機會。

讓我們把這三大面向具體化

  • 每天找 10 分鐘練習概念思考
    可能是對你工作所接觸的新名詞進行定義,也可能是對你常用的口頭禪進行深度拆解。問自己:「這概念真的對嗎?能不能再細分?」
  • 每週做一次「創新頭腦風暴」
    找 2-3 個完全無關的題目,看看能不能用「類比」或「交叉結合」的方式想出新的方案。
  • 重大決策前,先做個「決策清單」
    包含目標、限制、風險、好處、替代選項、他人反應等。給自己設一個短時間,寫下來,不求精準到毫釐,但至少避免拍腦袋或過度猶豫。

六、結語:你我,都在成長為更聰明的路上

回到最初那個問題:「要怎麼才能更聰明?」或許,你已經發現,這並不需要昂貴的專家課程,也無關基因天賦。它更多是關於如何使用你已有的大腦。教育家斯金納曾說,「教育就是那些當你忘了在學校裡所學的一切後,還剩下的東西。」


剩下的東西,就是我們的思維方式。


如果我們在過往的學習與生活中,能掌握「概念思考、創新思考、理性決策」這些面向,也勇於承認自己的無知、懷抱一點天真、保持好奇發問並嘗試結合不同領域,那我們會漸漸成為那個能把雜亂訊息重新組織、能從無到有開創思路的人。或許就像我那位友人,把咖啡廳結合漫畫,也像那位決心環遊世界的同學,經過謹慎評估後勇敢地出發。「更聰明」不是一種終點,而是一條持續磨練的旅程。沿途,你會遇到懷疑、遇到未知,有時會遇到嘲笑或反對,但也會聽到靈感的腳步聲、感受到思維火花從腦海竄出的快感。願這條探索之路,能伴你去看更多人生豐富的面貌:

  • 你將懂得駕馭概念,清晰看待問題;
  • 你將敢於創新,對世界拋出更有趣、更顛覆的解答;
  • 你將具備決策勇氣,在不確定中把握住前行的航向。

最後,我想以一句話作為結束——一位哲學家曾說:


「想要被理解,就先得努力理解;想成為聰明人,就得先相信自己能夠改變思維。」


是的,你絕不是被天生的條件綁死,「聰明」從來不是那麼玄妙,不是競賽里的金牌頭腦才擁有的東西;只要我們願意打破固有成見、摒棄一些舊式思維,學會用概念和創造力去駕馭頭腦,我們都可以,一步步邁向更聰明、更自在、更寬廣的人生舞台。



所以,現在就開始吧!


去翻翻那些你一直想懂但一直覺得抽象的領域,先從概念拆解開始;去試著把不同領域的點子混搭,打造出任何一點新巧思;去為你的人生決策做個小計畫,並接受它的結果,然後繼續修正。


不要因為害怕犯錯,就停在原地;也不要因為曾經嘗試而失敗,就把創新思考丟進垃圾桶。
每一場勇於思考與行動的經歷,都將讓你在聰明之路上,不斷往前走。
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Alan大叔的職場真心話
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我是 Alan大叔,熱愛閱讀與寫作,樂於分享心得與見解。在職場打滾多年,我以真誠的筆觸記錄所見所聞,提供實用的經驗與建議,幫助讀者在職場少走冤枉路。閒暇時,我喜歡透過攝影捕捉生活的美好,也熱愛騎單車享受自由與探索的樂趣。寫作對我而言不只是分享,更是一種與世界交流的方式,期待透過文字與更多人產生共鳴,一起成長、前行!
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