四大永續顧問面試心得分享 | PwC、EY、Deloitte

更新 發佈閱讀 4 分鐘
以下分享pwc、EY、Deloitte的永續顧問公司心得分享,KPMG在履歷關被刷掉了><



一、資誠 pwc

面試日期:2023年11月

面試職位:未知,等後續入職簽約時才會分配

應徵方式:2023 fall 校園徵才

面試過程:兩關。第一個小時跟HR聊天(2 vs 1)、第二個小時跟永續顧問團隊的主管簡報+問答(1 vs 1)

面試方式:線上

面試心得:

pwc的HR是我面試過最有耐心、親切,又具有專業感的HR,這一個小時的面試過程就是很舒服,雖然他們也會問一些困難問題,但他們願意給時間讓面試者思考,真的很棒,我記得他們一直問我有沒有去面試其他家四大,我當時說沒有,但當時確實沒有,我是等到2025年年初才去面試其他四大。

簡報關的部分,我的題目是找兩家國內外的企業說明DEI的作為,我選了華邦電子和hp,因為他們確實都做得不錯,但後來想想雖然他們都是科技業,但做的產品不同,但因為我的簡報邏輯和架構都很清楚,而且我的簡報內容很豐富,除了提供案例,也有提供一些國際上的文獻資料,所以最後有說服面試官讓我錄取。這一關的面試我也覺得很舒服,面試官不會讓你覺得很有距離感,同時也感覺他們很專業。

我聽到的資誠永續團隊福利:每個月可以遠距工作15天,但要跑客戶的話還是要去開會喔~遠距政策從入職後一個月實施

貼心提醒:如果真的很想去資誠的人請注意入職時間基本上都是每年的7月或7月以後,所以對於延畢一學期在1月畢業的人來說,很有可能需要等一陣子才能入職。

簡報關建議:製作簡報+口頭練習的時間請至少抓10個小時會比較熟練,請朋友或其他人幫你看簡報和表達上有無需要改善的地方。


二、安永 EY

面試日期:2025年1月

面試職位:I組 Staff (可能是報告書組?)

應徵方式:內推

面試過程:兩關。第一個小時跟用人主管聊天,之後擇一天有半小時的HR關

面試方式:與用人主管實體面試(1 vs 1)、人資關則為線上面試(2 vs 1)

面試心得:

  1. 安永的會議室走進去如果沒有看到接待人員的話,記得要在外面等一下,不要自己走進去!
  2. 用人主管是學新聞出身,所以他的談吐和外表打理都非常具有專業感,而且又曾經待過保險業,所以感覺他對於行銷、與客戶(人)相處的交際手腕非常靈活、成熟
  3. 主管面試官瘋狂地問behavioral questions,這方面要多準備,算是很累的一場面試
  4. 人資關的話,感覺針對員工福利並沒有說太多,而針對員工應遵守的規則說得比較多,可能是因為安永的永續團隊在審計部底下,所以需要遵守較多的規範。

我聽到的安永永續團隊福利:可以遠距,但具體每個月可以遠距多少天我不清楚。遠距政策從入職後六個月實施

貼心提醒:內推前要先多問問這個團隊的工作內容,以及公司文化、企業制度等,免得浪費資源><

神奇發現:安永的永續團隊分成報告書組、金融組、環境組和社會組,如果不想一直做永續報告書,記得看清楚你投的工作內容!


三、勤業 Deloitte

面試日期:2025年2月

面試職位:永續金融顧問

應徵方式:實習轉正

面試過程:一關。因為實習轉正的關係,所以直接跳過人資關。面試關卡是做簡報和了解之前實習的狀況,簡報題目是:銀行業授信業務如何融入TNFD

面試方式:與用人主管實體面試(2 vs 1)

面試心得:

  1. 實習轉正真的很輕鬆啊哈哈,感覺主管就是一副會讓你錄取的樣子,但也是會參酌過去實習的表現,所以我的面試官有去問我之前的主管和我的同事實習的工作狀態是否OK
  2. 簡報的部分我也花了十幾個小時在弄,主管會在中間問問題,所以記得不要被他問倒,如果簡報中資訊有錯也沒關係,永續顧問的簡報面試都是看簡報的故事線、邏輯、架構、美編、傳遞故事的方式等,對於資訊正確率來說,錯一兩個不會影響太多,但要記得,一定要跟主管說我回去會再多做研究確認,讓他知道你很認真。

我知道的勤業永續團隊福利:一週進辦公室一天,但是要跑客戶還是要跑客戶喔!遠距政策從入職後第三週開始實施,但是要自律,要有Integrity


如果需要聯繫我詢問更多,以下是我的聯繫方式:

信箱:garyme.chen@gmail.com

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