喺呢個「快、狠、準」嘅創業世界，「慢」好似變成咗一個禁忌。
從「Growth Hacking」到「Blitzscaling」，所有人都好似喺同一條賽道上狂奔，生怕慢一步就會錯失所有機會。
但係，我想問一個看似簡單嘅問題：我哋究竟為咩咁趕？
慢，唔代表懶惰
過去半年，我嘅創業路上，有意識地嘗試咗「放慢腳步」嘅策略，最初係因為疲倦，但漸漸發現，「慢」原來唔係障礙，而係一種超能力。
「慢」唔等於懶惰，而係一種深思熟慮嘅選擇 — 放棄一時嘅衝刺 （衝動？），換嚟長遠嘅可持續性。
「快」嘅代價，你計過未？
「快」嘅背後，其實隱藏住好多我哋少提及嘅代價：
- 錯誤決策嘅成本：太急會令你跳過必要嘅思考步驟，作出錯誤判斷
- 身心健康嘅透支：連續作戰嘅疲勞，最終會變成倦怠 (Burnout)，甚至抑鬱
- 關係嘅流失：忽略朋友同家人，損失咗最珍貴嘅支持系統
- 創意思維嘅枯竭：創新需要空間，需要發呆，需要無所事事嘅時間
如何平衡速度與長期福祉？
商業歷史話你知：慢者生存
相反，歷史告訴我哋，真正能夠長存嘅企業，往往唔係跑得最快嘅：
- Mailchimp 花咗超過16年時間先至成為十億美金公司，但佢哋冇燒盡風投資金，反而靠紮實嘅產品同服務贏得用戶信任
- Patagonia 嘅創辦人Yvon Chouinard一直堅持「慢增長」，專注可持續發展，唔係盲目擴張，結果建立咗一個長青嘅品牌
- Basecamp 嘅創辦人Jason Fried曾經話過：「增長唔應該係目標，做出好產品先至係」。佢哋公司拒絕咗無數次嘅收購，堅持自己嘅節奏。
呢啲例子提醒我哋，真正嘅成功唔係喺100米衝刺，而係喺馬拉松。
放慢腳步嘅四個具體做法
作為創業者，點樣先可以有意識地「放慢」但唔影響進步？以下係我嘅四個實踐：
1. 設立「無干擾日」
每個星期，我會預留一日完全唔回email、唔開會、唔睇社交媒體，專注喺思考同創作上。呢一日產出嘅嘢，往往比其他五日加埋仲要多。
2. 實行「最小步伐法則」
將每一個大目標分拆成細到不能再細嘅步驟，每次只專注喺眼前一步。例如我想做podcast，第一步唔係諗點吸引十萬聽眾，而係「今日錄一條一分鐘嘅聲音」。
3. 定期進行「思考日記」
每日花15分鐘寫低三個問題嘅答案：
- 今日我學到啲乜？
- 有咩嘢我可以做得更好？
- 下一步最重要嘅行動係咩？
呢個習慣幫我將隱性經驗轉化為顯性知識，避免重複犯錯。
4. 制定「成功指標多元化」
我唔再單以收入或用戶數為成功標準，而係加入咗「學習新技能嘅數量」、「工作滿意度」、「生活平衡感」等指標，令自己唔會為咗表面嘅增長而犧牲真正嘅價值。
實現平衡的生產力
放慢，係為咗走得更遠
喺創業路上放慢腳步，唔係認輸，而係一種智慧。
就好似長跑健將，知道點樣控制呼吸同步伐，先可以跑完全程；或者好似廚師，知道有啲菜式一定要慢火煮，先可以入味。
創業亦然，有時候需要快，有時候必須慢，關鍵係你有冇自主權去選擇自己嘅節奏，而唔係被市場、被投資者、被競爭對手牽住鼻子走。
邀請你一齊慢
如果你都想嘗試放慢腳步，不如由一個簡單嘅練習開始：
今日，花30分鐘坐低，唔做任何嘢，唔諗任何嘢，淨係靜靜感受當下。
然後問自己：「我真正想要嘅係咩？我嘅步伐係咪真係適合我？」
記住，喺創業路上，贏家唔一定係跑得最快嘅人，而係可以跑得最耐嘅人。
你嘅創業步伐係點？有冇試過刻意放慢腳步？歡迎喺留言區同我分享你嘅經驗同體會。
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我係 Kevin，一人創業者，呢個係我嘅「創業毅行」系列第二篇。每日我會分享我嘅創業心得同埋挑戰，希望可以同大家一齊成長。
