你有過這種擔憂嗎？即便請假離開了公司一個月，沒有你，公司還是能照常運轉。
這好像是在說明：公司沒有你，好像也沒差。
是的，在職場中，沒有人是真正不可取代的——除非你有屬於自己的特點。如果我們想在競爭激烈的職場中脫穎而出——尤其是在 AI 時代——你我就不僅僅是做一個「好員工」，而是要成為那個讓決策者們第一個想到的人才。
今天這篇文章，我就會跟你分享2個實用策略，一起學習如何成為職場中那個獨特而不可或缺的人才。
策略❶：為自己打標籤，打造令人難忘的個人品牌
很多人——包括曾經的我——都會犯一個錯誤：只專注於完成任務，卻忽略了塑造自己在他人心目中的形象。
想想看，當人們提到你的名字時，腦海中首先浮現的是什麼形象？是可靠、創新、解決問題的專家，還是只是「那個安靜的同事」？
要讓自己不可替代，你必須先讓自己難以被遺忘。這需要從兩個方面入手：
1. 職場形象塑造：你如何讓每次亮相都有意義？
如果你從未認真思考過自己給他人留下什麼印象，現在是定義「你想成為誰」的最佳時機。
想像一下你的名字旁邊會有哪些標籤：
- 可靠的？
- 值得信賴的？
- 注重細節的？
- 有趣的？
- 機智的？
對我來說，可靠、辦事動作麻利、值得被信賴就是我想擁有的標籤。
找出最能反映你優勢的特質，並有意識地強化它們。
但這裡有一點要提醒：不要試圖成為別人。
如果你天生內向，但渴望像那個講笑話的外向同事一樣引人注目，那你可能就會委屈自己了。
反之你應該問問自己：「我要如何在保持真實的同時展現獨特價值？」
記得，要令人難忘，你必須先真實自然，然後在這基礎上逐層構建你的個人品牌。
2. 影響力魔法：你如何在人群中脫穎而出？
你有沒有思考過別人如何看待你？
- 有人認為你太煩人嗎？
- 你是否提出太多問題或重複的問題？
- 在會議中，你是否經常離題或講話冗長？
- 你是否給人留下專業、不拖泥帶水的印象？
最關鍵的是：你如何為企業的大局貢獻價值？
要在決策者和利益相關者面前獲得認可，你需要確保與他們建立聯繫。
透過項目或會議接觸這些人，並以一種留下印象（但不是惱人印象）的方式貢獻價值。
你可以想想： 在你周圍和你之上，你需要認識哪些人才能被視為有價值的貢獻者？
一旦確定了這些人，你將如何表現才能讓他們記住你？
不是以極端方式，而是以令人印象深刻的方式。
策略❷：擁有難以被複製的能力
說起來，有強大硬實力的人，不論在哪裡工作通常都很難被取代。畢竟沒有了他，一個組織不論是品質還是產能都可能下降。
而且有絕對硬實力的人，通常都容易讓人記住，因為強大的硬實力就是他們的品牌效應。
我以一個剪輯領域的例子來說。
在講述歷史、時事課題方面的影片，我都會先想到 Vox 以及 Johnny Harris 這兩個頻道。
為什麼？
因為他們的剪輯技巧都很特別，而且因為很難被人複製，所以顯得尤為獨特和吸睛。
Vox 有自己的一套 After Effect 動畫設計風格、有自己的一套專用音效和配樂。即便是再沉悶的主題、數據，他們都能以生動的方式呈現出來。
Johnny Harris 則是能夠將真實素材以特別的方式呈現——哦，對了，還有他高強的製作地圖的能力。
這些獨特又難以被複製的剪輯技巧，都讓他們收穫數百萬甚至數千萬的訂閱者。
反觀那些同樣製作歷史、時事影片，但呈現方式過於普遍的頻道，由於剪輯風格單調、隨處可見，所以就很難被人記住。
由此可見，擁有難以被複製的能力，是打造個人品牌的關鍵，也是讓自己變得難以被取代的重點所在。
那要怎麼擁有強大的硬實力呢？
方法說起來有些矛盾，就是試圖去模仿學習那些難以被複製的能力。
要知道，「難以被複製」不代表「無法複製」。
當你試圖去反向工程、破解這些獨特能力的運作原理時，相較於不去這樣做的同行，你往往能學得更多。
以我來說，我是一名剪輯師，我想讓自己的動畫呈現更精緻，所以我就去破解 Vox 的剪輯方法。
雖然這個過程不容易，但在研究和專研的過程中，我就有機會設計出類似 Vox 的剪輯呈現方式，還可能結合過往自己的剪輯知識，形成獨特的風格。
你也一樣，你可以去模仿你公司裡那些有絕對硬實力的人，他們到底是怎麼高效破解一個問題的？是怎麼思考的？是怎麼用一個別人沒想過的方法解決問題的？
這種「向上學習」的方式，無形中就會強化你的實力，讓你的能力越來越像那個擁有難以被複製實力、難以被取代的人。
結語：從今天開始，打造你的不可被取代性
說起來，實踐上述兩個策略不需要你徹底改變自己，只需放大你已經擁有的獨特優勢。
每一個成功的職場人士都是從小改變開始，逐步建立起自己的不可被取代性。
我相信，只要你堅持上面兩個策略，並在日常工作中持續實踐，不出三個月，你就會發現周圍人對你的態度產生微妙但明顯的變化。
決策者會更頻繁地想到你，機會會自然而然地向你靠近。
