付費限定

第13章|打造會轉單的內容團隊:FABE × SPIN Landing Page 寫作 SOP 系統化指南

更新於 發佈於 閱讀時間約 12 分鐘

超越個人技巧:將 Landing Page 優化內化為團隊 SOP 

在掌握了運用 FABE × SPIN × Persona 原則設計高轉換 Landing Page 的方法(如第 12 章所述)之後,許多團隊領導者可能仍面臨一個普遍的挑戰:如何確保這種以角色為中心的溝通策略,能夠被整個團隊(包含文案、企劃、設計、甚至業務人員)一致地理解、穩定地執行,並最終規模化地產生預期成效?

raw-image
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 4816 字、0 則留言,僅發佈於 FABExSPIN教學你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
行銷人才培育基地 ThinkWithBlack
10.8K會員
124內容數
這是一個以電商為主的電商行銷教學基地,希望在這裡能夠透過文章知識的傳遞,能夠建構電商所需要的知識。
2025/04/22
有一次我在 Threads 上看到一則讓我眼睛一亮的貼文,也是一個很值得拿來說明「Feature 話語失焦」的案例。一位創作者貼出一張擺盤精緻的現切水果盒,並詢問大家:「我想市調一下,這樣的水果盒多少價格妳們可以接受呢?」結果引發了一場幾十則的留言熱烈回應。大部分人報價在 70~120 元之間,還有
Thumbnail
2025/04/22
有一次我在 Threads 上看到一則讓我眼睛一亮的貼文,也是一個很值得拿來說明「Feature 話語失焦」的案例。一位創作者貼出一張擺盤精緻的現切水果盒,並詢問大家:「我想市調一下,這樣的水果盒多少價格妳們可以接受呢?」結果引發了一場幾十則的留言熱烈回應。大部分人報價在 70~120 元之間,還有
Thumbnail
2025/04/20
走過本書的完整旅程,我們手中掌握的,已不僅僅是幾個行銷或溝通技巧的名稱,而是一套以「角色導向」為核心,能讓溝通更具溫度、更具對位感的完整說服語言系統。 回顧這趟學習,我們已經: 學會了如何運用角色導向的 Feature 建立記憶點,不再僅從產品規格出發,而是讓對方感受到「這是為我這樣的人/情
Thumbnail
2025/04/20
走過本書的完整旅程,我們手中掌握的,已不僅僅是幾個行銷或溝通技巧的名稱,而是一套以「角色導向」為核心,能讓溝通更具溫度、更具對位感的完整說服語言系統。 回顧這趟學習,我們已經: 學會了如何運用角色導向的 Feature 建立記憶點,不再僅從產品規格出發,而是讓對方感受到「這是為我這樣的人/情
Thumbnail
2025/04/20
Landing Page 的轉換挑戰:從何處著手優化? 對於負責線上轉換成效的行銷人員或網站經營者而言,Landing Page (銷售頁/到達頁) 的設計與文案撰寫,無疑是持續面臨的關鍵挑戰。許多人可能常在思考:頁面內容到底該如何規劃才能有效引導?眾多結構建議中何者最有效?文案篇幅與力道如何拿捏
Thumbnail
2025/04/20
Landing Page 的轉換挑戰:從何處著手優化? 對於負責線上轉換成效的行銷人員或網站經營者而言,Landing Page (銷售頁/到達頁) 的設計與文案撰寫,無疑是持續面臨的關鍵挑戰。許多人可能常在思考:頁面內容到底該如何規劃才能有效引導?眾多結構建議中何者最有效?文案篇幅與力道如何拿捏
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
家中修繕或裝潢想要找各種小零件時,直接上網採買可以省去不少煩惱~看看Sylvia這回為了工地買了些什麼吧~
Thumbnail
家中修繕或裝潢想要找各種小零件時,直接上網採買可以省去不少煩惱~看看Sylvia這回為了工地買了些什麼吧~
Thumbnail
👜簡單生活,從整理包包開始!我的三款愛用包+隨身小物清單開箱,一起來看看我每天都帶些什麼吧🌿✨
Thumbnail
👜簡單生活,從整理包包開始!我的三款愛用包+隨身小物清單開箱,一起來看看我每天都帶些什麼吧🌿✨
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
超越個人技巧:將 Landing Page 優化內化為團隊 SOP  在掌握了運用 FABE × SPIN × Persona 原則設計高轉換 Landing Page 的方法(如第 12 章所述)之後,許多團隊領導者可能仍面臨一個普遍的挑戰:如何確保這種以角色為中心的溝通策略,能夠被整個團隊(包
Thumbnail
超越個人技巧:將 Landing Page 優化內化為團隊 SOP  在掌握了運用 FABE × SPIN × Persona 原則設計高轉換 Landing Page 的方法(如第 12 章所述)之後,許多團隊領導者可能仍面臨一個普遍的挑戰:如何確保這種以角色為中心的溝通策略,能夠被整個團隊(包
Thumbnail
內容涵蓋理解高層需求、建立信任、善用數據、有效溝通和展示價值,並結合具體案例分享實踐經驗。通過這些策略,提升專案管理的成功率,贏得高層支持,推動專案順利進行。
Thumbnail
內容涵蓋理解高層需求、建立信任、善用數據、有效溝通和展示價值,並結合具體案例分享實踐經驗。通過這些策略,提升專案管理的成功率,贏得高層支持,推動專案順利進行。
Thumbnail
專案經理在專案管理中與不同角色進行溝通和談判的藝術。通過定期會議和主動傾聽建立團隊信任,定期更新和展示同理心管理客戶期望,雙贏思維和充分準備協調三方合作夥伴,以及數據驅動的簡潔匯報獲得高層支持。案例展示靈活應用這些策略,確保專案按時按質完成。
Thumbnail
專案經理在專案管理中與不同角色進行溝通和談判的藝術。通過定期會議和主動傾聽建立團隊信任,定期更新和展示同理心管理客戶期望,雙贏思維和充分準備協調三方合作夥伴,以及數據驅動的簡潔匯報獲得高層支持。案例展示靈活應用這些策略,確保專案按時按質完成。
Thumbnail
組織架構的整合與建立是一個變化與多層面的過程,結合觀點戰略規劃、資源分配和持續改進。以下是一些關鍵步驟和方法。首先需要明確組織的使命、願景和戰略目標。對現有的組織架構進行全面分析,瞭解其優勢和不足之處。識別組織運營中最關鍵的職能和流程,確保這些核心要素在新的架構中得到充分支持和優化。
Thumbnail
組織架構的整合與建立是一個變化與多層面的過程,結合觀點戰略規劃、資源分配和持續改進。以下是一些關鍵步驟和方法。首先需要明確組織的使命、願景和戰略目標。對現有的組織架構進行全面分析,瞭解其優勢和不足之處。識別組織運營中最關鍵的職能和流程,確保這些核心要素在新的架構中得到充分支持和優化。
Thumbnail
為活動安排適合的工作分組,不僅可以幫助活動流暢,往更遠一點看,能幫助大家提升其專業分工上能力,例如一開始只能當一位接待員,但經驗累積後,主管就可以放手給其承擔各大領導角色。這樣的思維可能顛覆傳統職場上對下關係,但對一個組織長遠發展跟經驗傳承是好的。本文以一場200人研討會規格,試著列出所需人力分組。
Thumbnail
為活動安排適合的工作分組,不僅可以幫助活動流暢,往更遠一點看,能幫助大家提升其專業分工上能力,例如一開始只能當一位接待員,但經驗累積後,主管就可以放手給其承擔各大領導角色。這樣的思維可能顛覆傳統職場上對下關係,但對一個組織長遠發展跟經驗傳承是好的。本文以一場200人研討會規格,試著列出所需人力分組。
Thumbnail
介紹敏捷式管理的專案管理概念,以及對團隊成員潛力發揮的啟發。內容包括敏捷式領導的三個重要事項、自我管理與同仁間的信任建立,以及敏捷式管理對自己的幫助。分享在專案管理、客戶關係管理與員工管理上運用敏捷式管理的個人見解和體悟。
Thumbnail
介紹敏捷式管理的專案管理概念,以及對團隊成員潛力發揮的啟發。內容包括敏捷式領導的三個重要事項、自我管理與同仁間的信任建立,以及敏捷式管理對自己的幫助。分享在專案管理、客戶關係管理與員工管理上運用敏捷式管理的個人見解和體悟。
Thumbnail
本文討論了組織文化、知識管理、部門目標和策略等方面的問題,提供了各種建議和策略,讓您更好地理解並應對組織中的各種挑戰。
Thumbnail
本文討論了組織文化、知識管理、部門目標和策略等方面的問題,提供了各種建議和策略,讓您更好地理解並應對組織中的各種挑戰。
Thumbnail
如同生活上許多事一樣,你的Deta base越多,你處理事情的選項也就越多,生活也會比較容易。隨著你的視角更加寬廣,你完成工作就越容易。
Thumbnail
如同生活上許多事一樣,你的Deta base越多,你處理事情的選項也就越多,生活也會比較容易。隨著你的視角更加寬廣,你完成工作就越容易。
Thumbnail
本文適合誰看 1.在工作中經常需要在不同利害關係人之間穿梭進行說服工作的工作者。 2.想要在溝通當中展現出自己是擁有說服力的人。 3.想要提升向上管理能力的人。
Thumbnail
本文適合誰看 1.在工作中經常需要在不同利害關係人之間穿梭進行說服工作的工作者。 2.想要在溝通當中展現出自己是擁有說服力的人。 3.想要提升向上管理能力的人。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News