✅ 簡單結論先說：
當周圍都是優秀又規訓有素的人才時，安插一個靈感型、看似大智若愚的人，往往比再加入一名典型人才更具突破性的效果。
為什麼這樣的人更有價值？
🌪️ 1. 打破共識慣性、促進異變
當一群人都非常「優秀」，他們的思維模式往往也非常「一致」：邏輯嚴謹、效率至上、風險可控。但這也容易導致：
「想得都一樣，做得也都一樣，最後只能改良現狀，無法顛覆未來。」
這時，靈感型、跳脫常規的人就像是一顆石子投入平靜湖面，製造渾沌，打破舒適圈。他可能不講方法論，但一句天外飛來的話，會讓整個團隊「打破盲區」。
🌀 2. 激發人才的潛能與應變力
優秀的人才通常擁有「執行」與「分析」的強項，而靈感型人物則容易引發：
- 好奇心（為何他這樣想？）
- 防禦反應（這太天馬行空了吧？）
- 跨界連結（他這說法，雖不合邏輯，但能不能結合A系統與B產品？）
在這種「你丟我接」的互動下，真正的創新才會誕生。
🎭 3. 讓團隊具備「混亂中的適應力」
所謂「大智若愚」，常見於那些話不多、行為看似脫線的人，但他們往往是觀察家、感應者，對人與事的變化有奇妙的第六感。他們的存在讓團隊不再只是冷冰冰的效率機器，也增加了應對突發狀況的韌性與包容度。
🔮 真實世界的例子
- 蘋果電腦：賈伯斯並不是工程師，但他靈光乍現的審美與直覺推動了全新產品的出現（例如：iPod、iPhone）。
- 科學團隊中的詩人型成員：如費曼這種愛開玩笑、愛畫畫的物理學家，往往提出的視角是規規矩矩的學者想不到的。
- 動畫或設計團隊：往往會特地找幾位「看不出貢獻但直覺強」的創意人，因為當大家都在照流程時，他們能看到那些「流程中漏掉的感動」。
🎯 小結
如果團隊都是按表操課的菁英，那麼加一個靈感型人物，就像在一副完美拼圖中塞進一塊異形碎片——一開始突兀，但說不定正是它讓整個拼圖變得立體、生動、有靈魂。
因為創新與靈魂，往往誕生於不可預測的雜訊，而非訓練出來的訊號。
