【職涯教練觀點】為什麼履歷總是寫不好?三種常見卡關類型

更新 發佈閱讀 4 分鐘

今年,我兩次在台南擔任職涯引導師,為求職者提供實體履歷健診及職涯諮詢。

第一次是在三月的南區徵才博覽會,第二次是六月的【2025 雙軸轉型菁英齊聚|iPAS 獲證者專場】。參加者來自台北、新竹、嘉義、台南、高雄等地的朋友,不乏跨域轉職者、數位學習者與在探索下一步的中高齡工作者。

健診只有 20 分鐘,要在有限時間內幫助對方釐清狀況、聚焦問題、給出可執行的回饋,實在是高度專注的工作。

但也正因為密集接觸,我看見了——履歷卡關,其實不是格式問題,而是人正在卡關。

以下是我分享這兩場實體健診中,最常遇到的三種狀態,也說說我如何應對,以及為什麼履歷健診的關鍵,不在「改字」,而在「釐清定位」。

類型一:正在求職,目標明確但表現不夠精準

這類參與者大多正在主動投履歷,剛畢業、剛離職,或等待新機會。表面上是來修改履歷,實際上,他們最在意的是——我這樣寫,夠有力嗎?

常見問題:

  • 內容太雜太滿,無法聚焦關鍵
  • 缺乏成果量化,HR 無法看出績效貢獻
  • 不知道該怎麼寫才能「對位職缺」

我會怎麼做?

  • 快速閱讀職缺內容,對應履歷中有價值的經歷
  • 指出可強化的亮點(如專案、成效、技能)
  • 提供「改寫方向」或架構建議,讓他知道怎麼優化

這類人其實「不缺內容」,而是「缺包裝力與策略視角」。

類型二:準備轉職,需要翻譯與說服

這群人常說:「我做的跟新產業好像沒什麼關係,但我真的很想轉。」

這時我知道,問題不在於他寫不出來,而是他不知道怎麼說出來,才不會被貼上『跳槽』的負面標籤

常見問題:

  • 過去經驗與未來方向脫節,沒有邏輯感
  • 寫法偏向流水帳,缺乏定位句與說服力
  • 履歷與自傳看不出「為何適合這個新領域」

我會怎麼做?

  • 幫他找出可轉移、帶著走的技能(如溝通、專案管理、系統分析等)
  • 設計「轉職敘事」的主軸,強調動機與行動力
  • 協助重新組織履歷段落順序,先秀出可適用的經歷

這類人其實「不缺實力」,而是「缺故事邏輯與自我認同」。

類型三:方向迷惘,需要被看見與陪伴

這是我最常也最放不下的一群人。他們多半剛經歷變動、長期停滯、或身陷倦怠,來到現場時常說:「我不知道我還能做什麼,也不知道該怎麼開始。」

常見問題:

  • 過往經歷無法整理,呈現混亂或雜而無章
  • 用詞保守,缺乏信心與成就描述
  • 寫履歷的動力低,對未來也沒有明確方向

我會怎麼做?

  • 用引導提問協助釐清:什麼是你曾經做得好的事?
  • 揭示職涯脈絡中的亮點與可延伸資源
  • 給出「下一步探索方向」的具體建議(如可參考職缺、可提升技能)

這類人其實「不缺潛力」,而是「缺信心與整合觀點的能力」。

結語:履歷健診的真正價值

履歷是一份文件,但更是一面鏡子。

你如何認識自己、肯定自己、設計自己的人生故事,通通都會映照在那一頁頁文字裡。

在履歷健診的現場,我不是給標準答案,而是提供一段更清晰的對話。

  • 如果你有經歷,卻不知道怎麼寫出亮點,我可以幫你提煉。
  • 如果你有轉職念頭,卻不知道如何說服對方,我可以幫你鋪陳。
  • 如果你正在迷惘,甚至不知道從何開始,我可以陪你找到起點。

未來我將在不同地點舉辦履歷健診/職涯對談/專業萃取工作坊,歡迎你把這篇文章轉發給有需要的朋友。

因為你不是寫不好履歷或找不到職涯方向,而是還沒找到那個,能幫你一起梳理的人。


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愛蜜莉的人生演算法
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我是愛蜜莉 Emilie,職涯轉型教練 × 組織溝通顧問 。我專注於協助資深職場人與組織,看清問題底層結構 ,整合資源,讓經驗與價值被市場買單。我擅長將複雜困境轉化為可落地的系統框架 ,解決企業決策失衡與溝通盲點 。
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