張希慈
「我想做那件，如果沒有我，它可能就不會發生的事。」
張希慈沒有一開始就打算創業，「城市浪人」原本只是她大學時期的 side project，一場靈感與實驗的延伸。但當人生來到十字路口——一邊是穩定的未來、一邊是還沒成形的理想——她選擇了後者。
在這場選擇與行動的過程中，她理解了什麼是真正的創業者特質、學會了怎麼在壓力與不確定中堅持信念，也終於明白——所謂「踏實創業」，不是拚命往前，而是學會更深地理解這個世界怎麼運作。
如果你也正在為一個「可能只有你會在意」的選擇猶豫不決，如果你正在問自己：到底是該堅持，還是該放手？這篇專訪，或許會給你一個新的視角。
從選擇中覺察自己的內心——「我想做那件，如果沒有我，它可能就不會發生的事。」
一開始，希慈並沒有打算創業，「城市浪人」原本只是她大學交換回來後的靈感延伸。
那段時間，她到處旅行、沙發衝浪、主動和陌生人對話，做了許多原本不會做的事——她形容那像是「打破原有的自己」。而這些衝撞與探索，讓她萌生一個念頭：
「如果這些事情，也能在台灣發生就好了。」
於是她和幾位夥伴開始行動，設計任務、上街實驗，從一門課的實作開始，慢慢長出後來的「城市浪人」。
但在當時，這她只認為這是件「有意義的 side project」。並不覺得這會成為正職，更不覺得自己會創業。本來她的規劃，是畢業後找份穩定的好工作，讓人生能順利走下去。
現實，其實也給了她這樣的機會——一間潛力極高的新創團隊在她畢業前就主動邀約加入。那是一個資源充足、人才齊備、至今仍活躍於市場的團隊。
相較之下，當時的「城市浪人」正處在最不穩定的階段。團隊多是大一、大二學生，雖然熱情十足，卻缺乏經驗、資源，也不太確定自己在做的事能不能持續。
在兩條截然不同的路前，她問了自己兩個誠實的問題：
1.如果我不加入這間新創，他們會做不下去嗎？不會。
2.如果我不繼續做城市浪人，它還會存在嗎？可能不會。
這個念頭成了她的選擇關鍵。
不是哪條路更穩、更好看，而是——「我想做那件，如果沒有我，它可能就不會發生的事。」
真正拉開人生差距的不是背景、知識、性別——而是行動力的習慣
談到創業者的特質，希慈說得很直接：
「創業者最關鍵的特質，不是天賦、背景或資源，而是——你有沒有把『行動』變成習慣。」
她坦言，自己大二以前並不是特別有行動力的人。雖然關注社會議題，卻很少真正去行動。直到某天，她發現身邊的朋友開始創業、提案、投稿、拉資源——他們不是特別聰明，但卻持續在做。
她提到一位大學同學，現在是台灣某知名平台的創辦人。當初對方只是因為「想交女朋友」才開始做網站。她一開始覺得很瞎，還常常糾正他：「這樣不行、那樣也不行。」但這位同學沒有停下來，不斷改版、不斷嘗試，最後真的做出成果。
還有另一位朋友，想募資出國。她直覺反應是：「怎麼可能有人願意贊助你出國？」果然，一開始沒人理他。但這位朋友沒有放棄，轉而參加比賽，最後真的成功出國、拿到 gap year 機會，甚至開始巡迴演講、被媒體報導。
這些人沒有比她更豐富的學歷或經歷，也不是出生在特別富裕的家庭。但他們有一個共同特質：願意在茫然、挫折與拒絕中，持續行動。
這一切讓她明白，真正拉開人生差距的，不是背景、不是資源，而是——你能不能讓行動變成一種習慣。
面對創業壓力—— 並非擅長面對壓力，而是為了信念選擇去承擔壓力
希慈說，創業者需要習慣與「不確定、挫折、茫然」長期共處，因為創業的本質，就是在做一件沒人做過的事——沒有公式、沒有標準答案，也無法複製。
我們問她：「你是不是很擅長面對壓力？」
她笑了笑，直白回應：「其實我覺得稱不上擅長。」
創業對她來說，從來都是極大的壓力來源。當時她才二十幾歲，就得帶團隊、養人，還要面對年長自己十幾歲的投資人或企業客戶，提出讓對方信任的提案。但她沒有背景、沒有經驗，也沒有人替她背書，每一場簡報、每一次上線的專案，都是一場全新的考驗。
就連看似簡單的售票活動，如果票賣不出去，那就是不斷地重來：改內容、再行銷、自己衝現場——一次又一次，土法煉鋼。
長期的壓力也不是沒有代價。她坦言，那段期間甚至出現了身體反應——會吐、焦慮、恐慌，甚至連睡覺都夢到工作。但她沒有停下來。
「我覺得我沒得選，因為我太想做這件事了。」
因此，與其說「擅長」處理壓力，不如說這是一種「選擇」——為了自己真正在意的目標，願意主動承擔那些痛苦和壓力。
創業家該怎麼退場？——如何在創業高峰做出「離開」的決定？
在團隊發展高峰的 2020 年，她選擇退下執行長職務，把接力棒交給下一代的團隊。這個「轉身」的想法，其實早在兩年前就埋下了種子。
2018 年，她前往美國進行教育考察，實地觀察高等教育中的 PBL（Project-Based Learning）。那段時間，她寄宿在一位大學學院院長的家中——屋裡有三個孩子、一隻狗、一隻天竺鼠，其中一位孩子還是來自拉丁美洲、有特殊需求的小男孩。
同樣在做自己熱愛的事情，同樣是做教育與社會服務，這個院長的家庭展現給她看到，原來實踐夢想的過程中，我們仍能維持穩定、完整的生活節奏，能同時兼顧教學與家庭。對當時 26、27 歲、幾乎無法想像「成家」是什麼模樣的她來說，這樣的生活方式讓她震撼，也深深觸動。
她坦言，當時的自己正處於一片混亂中：時間與經濟無法平衡，甚至曾為了工作犧牲一段關係。
那趟旅行，讓她第一次意識到：「原來，做有意義的事，是可以同時擁有生活的感覺。」
回到台灣後，她開始有意識地為團隊設計接班計劃。到了 2020 年，當「城市浪人」已擁有穩定的團隊、充足的資源，以及能迎接未來挑戰的夥伴時，她做出成熟的選擇——正式交棒。
她沒有離開「社會創新」的場域，而是用另一種方式，走向下一段人生旅程。
現在的她，與夥伴共同發起好好星球基金會重返組織經營，以兩大品牌「靈魂實驗所」與「酷童實驗所」，專注幫助台灣有更多助人工作者可以穩定、健康地實踐公益行動與職涯。透過藝術療癒、社群連結與資源媒合，打造一個更溫柔、更可持續的行動空間，讓人們可以在實踐理想的同時，也照顧好自己的身心與生活節奏。
對「踏實創業」的看法—— 踏實的認識世界
「踏實創業，對我來說，就是踏實地去理解這個社會怎麼運作。」
創業不是夢想的延伸，而是一場貼近現實的深度對話。它會逼你面對許多殘酷卻真實的問題：
人性是怎麼運作的？資源是怎麼被分配的？語言如何被誤解？價值怎麼被接住，或被忽略？
在一次次的嘗試與碰撞中，你會逐漸看見哪些產品推不出去、為什麼不被喜歡、誰的需求被滿足了、誰的聲音始終被淹沒——這是一種非常真實、也非常紮實的學習過程。
她強調，並不是每個人都非得成為創業者不可，但創業的歷程，確實能幫助一個人培養出更深的「世界感知力」。
而這份感知，是成為任何領域專家的基礎。
對她來說，創業不只是做事的方法，更是一種態度——「把自己打開，用腳踏實地的方式，去理解這個世界。」
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張希慈的故事，不是為了創業而創業，而是開始為「那件事如果沒有人做，它就不會存在」的信念，而是一次次誠實看見自己內在的變化—— 也讓他更理解自己什麼時候在撐、什麼時候該停、什麼時候需要別人。
如果你也曾懷疑：在持續付出的過程中，自己還剩下什麼？如果你也在找一種，不只是「完成任務」而是「活出信念」的創業方式——
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關於分享者：張希慈
張希慈是社會企業「城市浪人」共同創辦人，自大學時期即投入公共參與與社會創新，設計讓上萬名青年走入社會現場的行動任務，並在歷程中培養挑戰與冒險的勇氣。現階段，她則在「好好星球基金會」擔任執行長，在「靈魂實驗所」推動女性利他者的支持與培育計畫，結合藝術療癒、資源媒合與社群經營，致力打造一個能兼顧理想與身心平衡的行動社群。
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關於踏實創業：IG
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我們透過顧問服務與課程，協助創業者找到自己的創業節奏，並打造專屬的決策模型，幫助大家在混亂中釐清方向，建立創業思維與步調。
期待有一天，創業者都能走上踏實之路，在影響世界的同時，也能好好生活。
