前陣子，一位大家眼中的明日之星——阿謙，突然遞出了離職信。
主管納悶地問他：「你不是說想要更多挑戰、更大的舞台？我們這幾個月都在幫你創造機會啊。」
阿謙靜了一會，說：「我知道你們真的有在幫我。但老實說，我常常不知道自己現在在扮演什麼角色。很多時候，我不知道該不該說、該不該問、該不該做。不敢問，怕顯得不夠成熟；不敢說，怕說錯就沒機會；出錯了，也不知道誰可以找。久了，我懷疑自己是不是不夠好，也懷疑這是不是我的位置。」
他的話讓人心疼，卻也說中了許多高潛人才的共同困境——
不是不努力，而是不知道自己是不是「在正確的路上前進」。
高潛人才最難的，往往不是技能不足，而是——
👉 內在導航系統失靈了。
我們把這套導航系統整理成六個核心能力，稱為：
🌟 P.O.W.E.R.S. 高潛六能
Positioning｜Openness｜Willingness｜Evaluation｜Response｜Synergy
這不是冰冷的能力表，而是一組讓你在困惑時找方向、在焦慮中能穩住的「心理導航系統」。
🔑 一、Positioning｜角色定位力
當別人都說「你要主動一點」、「你可以多承擔」，你卻心裡疑問：「我現在到底是什麼角色？是執行者？參與者？還是要主導？」
若定位模糊，久了就容易陷入邊緣化的焦慮：
「我只是來幫忙的，這不算我的功勞吧？」 「好像做了很多，卻不知道有沒有被看見。」
✅ 練習對焦：「我現在扮演的角色是什麼？我對這件事的責任是什麼？」
🔑 二、Openness｜情緒自覺與開放力
很多高潛人才平常話不多，面對挑戰默默扛，壓力大了也不吭聲。不是沒感覺，而是太怕「說出來」會讓人覺得自己不夠成熟、不夠扛事。
但其實，越成熟的人，越能誠實說出：「我有點卡住了」、「我有點擔心這樣會⋯⋯」
✅ 練習情緒自我揭露：「我現在有點緊張，但我想試試看，可以先讓我嘗試看看嗎？」
🔑 三、Willingness｜挑戰承接與行動力
有些人總說：「我還沒準備好，再給我一點時間。」
但機會從來不會「等到你準備好」才來。成長的關鍵，是願意先上場，再邊學邊修。
✅ 練習小跨步：「這項任務我先試著處理，如果有不確定的地方，我會再請教你。」
🔑 四、Evaluation｜自省與回饋整合力
回饋像一面鏡子，能讓我們看見盲點與進步的空間。
但許多人在聽到回饋時的第一反應是防衛、解釋，甚至否認。 其實，回饋不是批評，而是對方願意幫你「對焦成長路線」。
✅ 練習自我反問：「這份回饋背後，有我忽略的關鍵訊號嗎？」
🔑 五、Response｜清晰溝通與對話力
你說得出話，但別人聽不懂重點；你做得不錯，但回報讓人霧煞煞。
很多高潛人才不是不努力，而是「沒被聽懂」，結果努力被誤解。
✅ 練習三段式回報法：「我處理的任務是⋯⋯目前進度⋯⋯遇到的挑戰是⋯⋯」
🔑 六、Synergy｜資源整合與協作力
你是不是也有這種想法：「我不想麻煩別人」、「我應該自己解決」？
但真正的高手，從來不是單打獨鬥，而是會借力、借腦、借人。
✅ 練習資源思維：「除了我自己，還有哪些人/工具/經驗可以協助我處理這件事？」
✨ 結語：你不是不夠強，只是少了一張地圖
高潛人才不是靠「更努力」才能突圍，而是要有一套幫助自己走對方向的能力組合。
當你擁有了 P.O.W.E.R.S.，你就能在複雜變動的職場中，隨時自我定位、適時調整、穩定前行。
❝成長不是更用力，而是更有方向。
讓你的努力，有導航、有節奏、有回報。❞
你已經準備好發光，現在，是時候拿起你的方向盤。
