【我曾想關店3次】開早餐店遇到的3個崩潰瞬間,新手老闆真的要撐得

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開店前,我以為最難的是把餐點做好,開店後才發現,真正難的是你得獨自撐過那些「沒人能幫你」的時候。

這篇文章寫給跟我一樣在創業路上咬牙撐著的你,如果你也曾想過放棄,也許這些故事你能感同身受。

1. 員工突然請假,我一人包辦前場+後場

那天本來就是周末人潮高峰,早上五點,手機跳出一則訊息:「老闆我肚子痛今天沒辦法去。」

我還來不及回,就已經聽到第一組客人走進來。

我一邊煎蛋一邊接單、結帳、出餐,還要顧現場衛生與後場備料,連上廁所的時間都沒有。那天從早上五點做到中午一點,完全沒坐下來。

我邊做邊懷疑:「這樣撐著到底值得嗎?」

2. 食材全壞,營業額直接砍半

有一次冷藏設備突然故障,裡面的吐司、火腿、起司全部壞掉,還沒營業就損失兩千多塊的食材。

那天只能緊急跑去採購,部分餐點也臨時下架,客人抱怨連連,還留了一顆星評價。營業額砍半不打緊,信心也被打擊得一乾二淨。

那晚我坐在空店裡,看著清單想著:「是不是該收一收回去上班?」

3. 熟客無預警斷線,我開始懷疑自己的價值

開店初期靠的是熟客,每天早上總有幾個熟面孔點固定套餐,但不知道從什麼時候開始,他們一個個不見了。

沒抱怨、沒吵架,就是不來了。

我開始反省,是不是價格太高?是不是餐點品質下滑?還是附近新開的店更吸引人?那種自我懷疑,比忙碌更折磨人。

直到我後來整理出數據、調整餐點組合,並且主動在 IG 與在地社群曝光,才慢慢把人潮拉回來。

你會遇到很多打擊,但只要撐過去,就會開始成長

我不是鼓勵你硬撐,而是想說:如果你現在正面臨跟我一樣的問題,請不要以為自己很失敗。每個開店的人都會碰上低潮,那是成長的前兆。

撐過那幾次崩潰,我反而變得更有彈性、更懂得管理節奏與風險。也學會了什麼事情可以妥協,什麼原則不能讓步。

這些故事不是為了賺掌聲,而是希望你知道,你不是一個人在撐。

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從一個喜歡旅行的人,變成凌晨四點起床的早餐店老闆,這一路比想像中還要累,也比想像中更值得。 我會在這裡寫下每天煎蛋餅、備料、對抗奧客、追訂單的真實日常。沒有華麗語言,只有一個正在努力中的創業新手,把這段路,講給還在猶豫的人聽。 如果你也在創業路上,也累得想放棄,歡迎一起來取暖。
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