vocus logo

方格子 vocus

什麼都不做就是0,一旦行動就有0.1的開始

Lynn-avatar-img
發佈於外商採購愛零售 個房間
更新 發佈閱讀 4 分鐘

友情的起點 - 顧客講價

過去我曾在深圳工作,也認識了幾位好朋友,最近我又再回深圳去見其中一位朋友Joyce。我們認識的時間,要追溯到我還在深圳沃爾瑪工作時。那時 Joyce 剛畢業,進入沃爾瑪擔任管培生,被分派到總部樓下的門店,負責電器部門的管理工作。

有一次顧客來議價,說:「京東賣得比你們便宜,你們能不能一樣的價?」

當時她的主管不在,她直接加了我的微信,把情況傳給我。

我們第一次的溝通,從一個小小的議價事件開始,也成了我們友情的起點。

從門店到總部的轉換

在門店工作一段時間後,Joyce 發現自己不喜歡一線的節奏——輪班、加班、面對顧客投訴,讓她感到耗能。

後來,總部有個「精簡高效」專案找上她,專門負責幫門店優化流程、降低成本、提升效率。這完全打中她的興趣,她決定跨出那一步。

這就是第一個「0 變成 0.1」的時刻——她不確定自己能不能勝任,但她願意嘗試。

用系統思維改變工作方式

在總部的第一個專案,是幫採購節省比價時間。以前流程繁瑣,從拍照到送審要經過好幾個人,常常拖到幾天才決定是否調價。

Joyce 參與的團隊,直接把整套流程搬到線上,讓試調員拍照上傳後,系統自動計算可否調價,幾分鐘就能完成。

她第一次真切感受到——當你願意動手改變流程,工作效率可以完全不一樣。

改變她職場命運的那句話

她說她曾經很膽小,害怕開口為自己爭取,覺得自己還不夠資格、經驗不夠多。

直到有一次,一位前輩對她說:「你不做,就是 0;你做了,成功機率也許只有 0.1,但那已經比 0 好太多了。」

這句話點醒了她——不管機率多小,先去做,才有機會。

後來,她鼓起勇氣去談升職加薪,收入和自信心同時提升。從那之後,她不再害怕開口,因為她知道——做了才有可能發生。

從 0.1 到更多

在沃爾瑪的日子,Joyce 學會了幾件重要的事:

  • 認識自己,知道什麼環境適合自己。
  • 勇敢表達需求,不把機會交給別人決定。
  • 虛心學習,把好的做法吸收,不好的當提醒。
  • 獨立思考,不只是執行任務,而是提出觀點。

這些累積,讓她後來進入競爭激烈的茶飲產業,也能很快站穩腳步。

新的人生階段

現在,她即將離開生活了八年的深圳,搬到鄭州,迎接成為媽媽的角色。這對她來說,又是一次「0 變 0.1」的開始——未知很多,但她已經習慣用行動開啟機會,敬請期待接下來的內容喔!

我們很多人卡在起點,是因為怕失敗、怕不確定,但 Joyce 的經歷告訴我:

不做就是 0,做了,也許只是 0.1,但那是起點。當你願意一次次累積 0.1,總有一天會到 1,甚至更多。


🎧 收聽這一集 #13 從沃爾瑪管培生到獨當一面 - 職場新鮮人快速成長的5大關鍵 (ft. Joyce)

在 Podcast 通路採購的冒險人生中,我們聊了她在沃爾瑪的成長、茶飲產業的挑戰,以及即將迎接新生活的心境。希望這集能成為你的「0.1」起點。

 ▎關於外商採購愛零售

想更深入了解更多關於「零售產業」,幫你快速了解產業內容,及一步步從0到1的上架心法,可以加入外商採購愛零售 官方line社群得到第一手的活動資訊喔!



留言
avatar-img
外商採購愛零售
73會員
111內容數
在採購位置上,我看過很多供應商: 商品真的不錯,卻不知道怎麼跟通路採購溝通、提案,最後錯失可以大賣的機會。 現在,我從通路採購,轉型為「零售通路上架服務」的講師與顧問, 專門協助不知道如何進入實體通路的賣家與廠商,把好商品變成賣場裡「被看見、被買走」的商品。
外商採購愛零售的其他內容
2025/08/07
說話要說得有邏輯、有力量,是可以練習的 在職場上,你一定也有過這種經驗——明明自己已經很努力解釋了,對方還是沒聽懂,甚至對你的誤會,或是既定印象越來越深。其實,在職場或生活中,其實我們每天都在溝通,但「會說話」和「說得讓人願意聽、聽得懂、懂了還願意照做」是兩回事。 有效溝通可以拉近彼此距離
Thumbnail
2025/08/07
說話要說得有邏輯、有力量,是可以練習的 在職場上,你一定也有過這種經驗——明明自己已經很努力解釋了,對方還是沒聽懂,甚至對你的誤會,或是既定印象越來越深。其實,在職場或生活中,其實我們每天都在溝通,但「會說話」和「說得讓人願意聽、聽得懂、懂了還願意照做」是兩回事。 有效溝通可以拉近彼此距離
Thumbnail
2025/07/24
《哈佛商業評論》的封面故事 -衝突管理7堂課, 「衝突無所不在的年代,該怎麼辦?」 根據文章裡面提到,有 76% 的人過去一個月,遇到過職場上的不當行為,21% 是當事人,而且超過一半的人每週都會遇到。
Thumbnail
2025/07/24
《哈佛商業評論》的封面故事 -衝突管理7堂課, 「衝突無所不在的年代,該怎麼辦?」 根據文章裡面提到,有 76% 的人過去一個月,遇到過職場上的不當行為,21% 是當事人,而且超過一半的人每週都會遇到。
Thumbnail
2025/07/18
常見的談判卡點 1.「夠了就好」的心態:源自不配得感,讓你在談判中不敢爭取。 2. 害怕衝突與被拒絕:導致默默接受不合理條件。 3. 假裝成另一種人格談判:扮演不是自己的角色反而無效。 4. 無法安靜等待:急於開口讓自己失去準備空間。 5. 討好型人格:忽略自己需求,過度在意他人反應。
Thumbnail
2025/07/18
常見的談判卡點 1.「夠了就好」的心態:源自不配得感,讓你在談判中不敢爭取。 2. 害怕衝突與被拒絕:導致默默接受不合理條件。 3. 假裝成另一種人格談判:扮演不是自己的角色反而無效。 4. 無法安靜等待:急於開口讓自己失去準備空間。 5. 討好型人格:忽略自己需求,過度在意他人反應。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
Thumbnail
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
請訂閱【飛火米】YT頻道!謝謝大家! 我從以前就超討厭網購! 喜歡去實體店面購物! 據說現在又風水輪流轉了! 電商又要挫咧等! 十年河東十年河西似乎是不變的鐵律! 還好我只是個上班族! 商場上的戰爭就當好戲看囉!
Thumbnail
請訂閱【飛火米】YT頻道!謝謝大家! 我從以前就超討厭網購! 喜歡去實體店面購物! 據說現在又風水輪流轉了! 電商又要挫咧等! 十年河東十年河西似乎是不變的鐵律! 還好我只是個上班族! 商場上的戰爭就當好戲看囉!
Thumbnail
去一家店之前看Google評論幾分應該已經是現代人的反射動作。也因如此,商家莫不使出渾身解術提供優惠換五星好評。通常在成人之美的心態下又有折扣或小禮物都很願意給沒什麼雷的店家滿分評價,我想這都是人之常情。 我最近開始反思這個議題,是因為我接連遇到兩個我覺得出乎預料的服務者。
Thumbnail
去一家店之前看Google評論幾分應該已經是現代人的反射動作。也因如此,商家莫不使出渾身解術提供優惠換五星好評。通常在成人之美的心態下又有折扣或小禮物都很願意給沒什麼雷的店家滿分評價,我想這都是人之常情。 我最近開始反思這個議題,是因為我接連遇到兩個我覺得出乎預料的服務者。
Thumbnail
創創早餐會,每週一次的線上聚會,由 EiMBA 校友會發起,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。此次分享者為管家婆科技股份有限公司的特助 Sam,帶來精彩的零售百貨業經營秘辛,以及怎麼多角化經營不同事業。
Thumbnail
創創早餐會,每週一次的線上聚會,由 EiMBA 校友會發起,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。此次分享者為管家婆科技股份有限公司的特助 Sam,帶來精彩的零售百貨業經營秘辛,以及怎麼多角化經營不同事業。
Thumbnail
「沒人會因為我需要錢,就向我買產品或服務」,但就算這是一個很好懂的概念,人們普遍還是一直用力地在賣「產品」。而忽略了銷售的本質到底是什麼…
Thumbnail
「沒人會因為我需要錢,就向我買產品或服務」,但就算這是一個很好懂的概念,人們普遍還是一直用力地在賣「產品」。而忽略了銷售的本質到底是什麼…
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News