上過一堆課程,卻還是卡關,問題出在哪裡?

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

最近有學員在課後和我分享了一段話:

「我以前參加過很多課程,講師講得真的很好,理論也很完整。可是實際上場時,完全不是那麼一回事,因為客戶根本不會按照劇本來...」

這感覺有點熟悉?

在課堂上聽得津津有味,

覺得「這套方法好像很有道理」,

可是一到真實場合,

卻發現根本無法照搬。

對方突然打斷、跳過你準備好的橋段,

話術、流程瞬間失靈,

場面尷尬就算了,

更糟的是,可能直接錯失一次重要機會。


為什麼會這樣?

因為再完整的理論,

都只是相對比較完美的模型

而現實中的人和場景,

永遠比模型要複雜。

  • 客戶可能拋出完全不在計畫內的問題
  • 主管可能只想聽 3 分鐘重點,不在乎你的 30 頁簡報
  • 甚至連肢體語言、眼神停頓,對方都可能有不同解讀

所以那些「完美流程和招式」,

往往到了真實場合一上場就直接失效。


理論聽再多,都不如實戰一次

我自己也深有體會,

剛開始做售前拜訪、提案時,

我把技巧和內容背得滾瓜爛熟,

結果真正和客戶交流、談判時才發現,

最大的挑戰不是記得多少,而是...

能不能隨機應變,把死的內容轉換成當下最合適的反應。

這就是為什麼我在設計課程和輔導學員時,

從不只停留在「學知識」層面,

而是一定要「做練習、去驗證」。

因為只有透過實際演練,

你才能發現:

  • 自己在哪裡容易卡住?
  • 哪一段話對對方最有影響力?
  • 如何現場觀察並調整,抓住對方的注意力?


我的方式:系統化方法+個人化回饋

市面上很多課程的教學方式和內容是一套標準流程,

我自己也參加過、投資過不少,

很多時候的意思是,按我這個做就好。

但問題是,每個人的背景、經驗、挑戰、情境完全不同。

👉 有的人要做主管報告
👉 有的人是對客戶簡報
👉 有的人則是課堂或演講場合


所以我們輔導是這麼安排的:

  1. 現況與目標評估:先釐清你要準備的場景、目標和瓶頸
  2. 系統化訓練方法:用清晰結構,幫你快速抓核心、突破瓶頸
  3. 個人化回饋練習:針對你的真實內容練習,確保能真的用得上


這樣有兩個直接的好處:

✅ 不會浪費時間學一堆用不到的技巧
✅ 每一次練習,都讓你比昨天更接近成功目標


真正的成長:靠一次次的「練習和實戰」

比起讀十本書,不如實戰一次,

學到的可能還更多。

在練習和實戰中犯的錯你會真正記住,

更有方向性的重點調整。

而我可以幫助你盯住關鍵點,

你不用怕「錯了就沒救」,

反而能對症下藥、更快累積提升經驗。


給正在準備的你

如果你現在正準備:

  • 一場關鍵的簡報
  • 一次影響專案的提案
  • 或是一個能爭取升遷、轉職的重要場合

那麼,與其再去上更多理論課、重複看講解影片,

不如來一場針對你真實內容的 1 對 1 諮詢輔導

幫你拆解目標、調整策略,

協助你在最短時間內從「知道」邁向「做到」

當然,這個過程中最重要的,

還是你的實際練習實戰驗證

即使一開始失敗了、不那麼順利,

都是很好的進化養分,

也是成長必經之路。


📩 如果你有興趣,只要回信或私訊告訴我:

  1. 你正在準備的場合(簡報、提案、課程…)
  2. 以及你最想改善的一點

我看到訊息後會第一時間和你聯繫,

幫你預約一個 30 分鐘會議時間、告訴你應對準備的策略。

當然,你也可以直接預約你方便的時間 → https://drsoonlin.com/service/

不需要被「照劇本」的理論課綁住,

能帶你突破瓶頸的,

永遠是在實戰中的經驗和調整。


Dr. Soonlin


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