專欄系列:【夾心世代的生存紅利】Vol. 6

更新 發佈閱讀 5 分鐘

主題:你的朋友圈,決定你的變現圈——談 25-45 歲的「弱連結」社交術

文 / 李建勳

raw-image


很多人以為,人到了中年(或接近中年),朋友變少是正常的。 我要告訴你:朋友變少是正常的,但「連結」變少是致命的。

在顧問業,我看過太多才華洋溢的專業人士,最後輸給了能力平平但長袖善舞的人。為什麼?因為**「機會通常不來自於你的能力,而來自於誰知道你有能力。」**

對於身處台灣與新馬的夾心世代,我們常陷入一種**「同溫層陷阱」**:下班後找老同學吃飯,週末跟家人聚會。這讓你感到安全、溫暖。 但很遺憾,能讓你賺錢的機會,通常不在這群人身上。

今天我們不談那種交換名片、虛偽假笑的無效社交。我們要談的是一種符合高價值人士邏輯的**「弱連結(Weak Ties)戰略」**。


一、殘酷真相:最親密的人,往往提供不了新機會


社會學家 Granovetter 曾提出一個著名的理論:「弱連結的優勢」

  • 強連結(Strong Ties): 你的家人、閨蜜、死黨。你們的生活圈高度重疊,你知道的資訊他也知道。他們能提供的是「情緒價值」(安慰你),而不是「資訊價值」(告訴你哪裡有錢賺)。
  • 弱連結(Weak Ties): 那些點頭之交、前同事、參加研討會認識的人。他們處於不同的圈層,擁有你不知道的情報與資源。

李建勳的觀點: 如果你想在職涯上破局,或者想開展副業,請停止在「強連結」裡打轉。你需要的不是安慰,是情報。

去翻翻你的通訊錄,那些躺在列表裡三年沒講話、但在某個領域做得不錯的人,才是你現在最該喝杯咖啡的對象。


二、內向者的社交紅利:做「價值節點」而非「交際花」


很多技術出身的朋友跟我說:「顧問,我就是內向(I 人),我討厭在那邊裝熟。」

恭喜你,現在這個時代,內向者反而更有優勢。 以前的社交靠「喝酒應酬」,現在的社交靠「價值交換」。

如果你不想在聚會中當那個長袖善舞的「交際花」,那請你試著成為一個**「價值節點」**。

  1. 做「資訊的策展人」: 你不需要認識所有人,但你可以成為那個「知道最新趨勢的人」。當你在社群上分享高質量的觀點(回顧 Vol. 2 & 4),人們會主動來連結你。
  2. 做「連結的橋樑」: 社交最高級的技巧不是「我認識誰」,而是「我能把誰介紹給誰」。當你撮合了 A 和 B 合作,A 和 B 都會欠你一個人情。這就是你的社交資產。

不要去「混」圈子,要去「建設」圈子。


三、拒絕「索取者」,建立「互惠銀行」


在台灣或東南亞的華人商圈,很多人社交的起手式是:「能不能幫我介紹...?」、「能不能幫我免費看一下...?」

這叫**「自殺式社交」**。

成年人的世界遵循**「互惠原則」**。在你開口要求之前,請先問自己:「我能給對方什麼?」

你可能覺得自己現在沒錢沒勢,能給什麼?

  • 你可以給「關注」: 認真閱讀對方的文章,寫下深度的反饋。
  • 你可以給「技能」: 對方擅長講話但不擅長做圖?你幫他做一張精美的封面圖。
  • 你可以給「腿」: 幫對方跑腿、蒐集資料、整理筆記。

先存錢(提供價值),才能提款(尋求幫助)。 這是經營「人脈銀行」的唯一法則。當你成為一個「總是在提供價值」的人,高層次的人脈自然會向你靠攏。



勳觀點


你是你最常接觸的五個人的平均值。

這句話雖然老套,但在 2025 年依然是真理。 如果你身邊的朋友都在抱怨老闆、討論哪家吃到飽便宜、或者整天焦慮卻不行動,那麼你的思維水位就會被拉低到這個層次。

清理你的朋友圈,這不是勢利,這是自律。 你需要刻意地去接近那些「比你厲害一點」、「比你積極一點」的人。哪怕只是在網路上關注他們、付費進入他們的社群,讓他們的思考方式滲透進你的大腦。

人脈不是「你認識多少人」,而是「多少人想認識你」。 提升自己(Vol. 1-5),然後走出去讓對的人看見(Vol. 6)。

【給你的本週行動清單】

  1. 斷捨離: 退出 2 個只會發早安圖或抱怨的無效群組。
  2. 激活弱連結: 找出 3 位「不同領域」但在該領域有些成績的朋友(或前同事),傳訊息給他們:「最近看到你在做 [某事],覺得很有意思,想請教你關於 [具體問題] 的看法。」(注意:不要約飯局,現代人很忙,約個 15 分鐘通話或線上交流壓力最小)。
  3. 付費破圈: 報名參加一個你需要「付點錢」才能進去的線下講座或讀書會。付費本身就是一種篩選,那裡遇到的人,通常跟你有一樣的進取心。
留言
avatar-img
李建勳Jaysen
5會員
210內容數
【李建勳 | 您的策略陪跑者 | 企業數位轉型教練 | 100大MVP經理人】 我做的事很簡單,也很關鍵: 讓組織知道下一步是什麼,並確保真的走得下去。 我擅長把模糊變成清晰、混亂變成可執行。 從策略、敘事到組織行動系統,我協助團隊對齊目標、建立節奏,讓成果可以複製、成長可以延續。 這是我的觀點我的文,希望有幫助
李建勳Jaysen的其他內容
2025/12/23
主題:你的玻璃心,撐不起你的野心——談「被討厭」的商業價值 文 / 李建勳 如果說 Vol. 4 的 AI 工具是你的「武器」,那今天這篇要談的是你的「護甲」。 很多讀者依照上一篇的教學,興致勃勃地發了第一篇文、做了第一張圖。結果呢? 可能只有 5 個讚(其中一個還是你媽),或者更糟,你
Thumbnail
2025/12/23
主題:你的玻璃心,撐不起你的野心——談「被討厭」的商業價值 文 / 李建勳 如果說 Vol. 4 的 AI 工具是你的「武器」,那今天這篇要談的是你的「護甲」。 很多讀者依照上一篇的教學,興致勃勃地發了第一篇文、做了第一張圖。結果呢? 可能只有 5 個讚(其中一個還是你媽),或者更糟,你
Thumbnail
2025/12/09
主題:平凡人的「時間套利」術:如何在不燃燒殆盡的前提下,低成本啟動你的第二人生 文 / 李建勳 前兩篇文章發出後,我也收到了一些讀者——特別是那些剛把孩子哄睡、或是剛從吉隆坡Federal Highway塞車回家、剛擠下台北捷運的朋友——最真實的反饋:
Thumbnail
2025/12/09
主題:平凡人的「時間套利」術:如何在不燃燒殆盡的前提下,低成本啟動你的第二人生 文 / 李建勳 前兩篇文章發出後,我也收到了一些讀者——特別是那些剛把孩子哄睡、或是剛從吉隆坡Federal Highway塞車回家、剛擠下台北捷運的朋友——最真實的反饋:
Thumbnail
2025/12/02
主題:把你的人生當公司經營:職場、財富與品牌的「黃金三角」戰略 文 / 李建勳 上一篇我們談到,別讓你的努力成為時代的眼淚。許多讀者私訊問我:「我也知道要改變,但具體該怎麼做?是先去學 AI?還是先去存股?還是現在就去開 IG 經營自媒體?」
Thumbnail
2025/12/02
主題:把你的人生當公司經營:職場、財富與品牌的「黃金三角」戰略 文 / 李建勳 上一篇我們談到,別讓你的努力成為時代的眼淚。許多讀者私訊問我:「我也知道要改變,但具體該怎麼做?是先去學 AI?還是先去存股?還是現在就去開 IG 經營自媒體?」
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
最近 vocus 開放了一個新福利:考績優異的同事,可以申請遠端工作,公司還直接送一張機票。消息一出,全公司瞬間進入「旅遊準備模式🏖️」: 有人半夜在比價住宿,打開十幾個分頁算平均一晚到底要不要超過 2,000; 有人打開影片看「__城市一日生活費實測」; 也有人開始打開試算表,冷靜的敲著計
Thumbnail
最近 vocus 開放了一個新福利:考績優異的同事,可以申請遠端工作,公司還直接送一張機票。消息一出,全公司瞬間進入「旅遊準備模式🏖️」: 有人半夜在比價住宿,打開十幾個分頁算平均一晚到底要不要超過 2,000; 有人打開影片看「__城市一日生活費實測」; 也有人開始打開試算表,冷靜的敲著計
Thumbnail
習慣了陳玉勳導演的台式喜劇,這次他卻轉身凝視台灣歷史最深的傷口。《大濛》不走傳統白色恐怖電影的悲情控訴路線,而是透過一位少女與三輪車伕的公路之旅,描繪「被留下來的人」如何在亂世中保有尊嚴。這是一部哀而不傷、溫柔敦厚的電影,獻給每一個在迷霧中尋找光亮的台灣人。
Thumbnail
習慣了陳玉勳導演的台式喜劇,這次他卻轉身凝視台灣歷史最深的傷口。《大濛》不走傳統白色恐怖電影的悲情控訴路線,而是透過一位少女與三輪車伕的公路之旅,描繪「被留下來的人」如何在亂世中保有尊嚴。這是一部哀而不傷、溫柔敦厚的電影,獻給每一個在迷霧中尋找光亮的台灣人。
Thumbnail
Foxtron 的角色:從技術到品牌的承接者 在 MIH 的生態圈裡,Foxtron 是把理論落實到市場的實踐者。它不只是鴻海和裕隆的合資公司,更是鴻海集團在電動車產業的「門面」: 技術承接:MIH 提供平台架構,Foxtron 則負責將平台轉化成實際車型。 合作橋樑:透過與裕隆的合作,結合在
Thumbnail
Foxtron 的角色:從技術到品牌的承接者 在 MIH 的生態圈裡,Foxtron 是把理論落實到市場的實踐者。它不只是鴻海和裕隆的合資公司,更是鴻海集團在電動車產業的「門面」: 技術承接:MIH 提供平台架構,Foxtron 則負責將平台轉化成實際車型。 合作橋樑:透過與裕隆的合作,結合在
Thumbnail
今天要跟你分享一則電動車產業的重要訊號——MIH 聯盟推出了《MIH 期刊》首刊號,而執行長關潤在文章裡直言:「電動車價格下跌是必經之路」。 這句話看似簡單,卻蘊含了產業洗牌、投資風險與消費者選擇三重意義。 --- 一眼看重點 MIH 聯盟推出期刊,鴻海關潤提出觀點:電動車價格下跌
Thumbnail
今天要跟你分享一則電動車產業的重要訊號——MIH 聯盟推出了《MIH 期刊》首刊號,而執行長關潤在文章裡直言:「電動車價格下跌是必經之路」。 這句話看似簡單,卻蘊含了產業洗牌、投資風險與消費者選擇三重意義。 --- 一眼看重點 MIH 聯盟推出期刊,鴻海關潤提出觀點:電動車價格下跌
Thumbnail
鴻海(Hon Hai / Foxconn)在 2025 年第 2 季出現重要結構性轉變:AI/雲端伺服器與網通產品營收比重約 41%,首度超過以往賴以為生的消費性電子(含 iPhone)約 35%。這不是短暫的熱度,而是多年戰略轉型開始「變現」的真實訊號。
Thumbnail
鴻海(Hon Hai / Foxconn)在 2025 年第 2 季出現重要結構性轉變:AI/雲端伺服器與網通產品營收比重約 41%,首度超過以往賴以為生的消費性電子(含 iPhone)約 35%。這不是短暫的熱度,而是多年戰略轉型開始「變現」的真實訊號。
Thumbnail
粉色花海女孩🌸 投資觀點分享 全球製造龍頭鴻海(2317-TW)再出重拳!近日公告指出,將處分美國俄亥俄州(Lordstown)資產,總交易金額高達 3.8 億美元(約新台幣 124 億元),市場解讀這項動作背後,是鴻海資源重分配與 AI 資料中心大戰的前哨佈局。 本篇將帶你解析
Thumbnail
粉色花海女孩🌸 投資觀點分享 全球製造龍頭鴻海(2317-TW)再出重拳!近日公告指出,將處分美國俄亥俄州(Lordstown)資產,總交易金額高達 3.8 億美元(約新台幣 124 億元),市場解讀這項動作背後,是鴻海資源重分配與 AI 資料中心大戰的前哨佈局。 本篇將帶你解析
Thumbnail
最近,投資圈與車圈最熱的傳聞,就是鴻海(2317)董事長劉揚偉,又被拍到疑似在矽谷與Google執行長Sundar Pichai密會🤫。據說雙方針對「自駕車技術+整車代工」進行了深入交換,讓人好奇:鴻海的自駕車藍圖,會因Google的AI與Waymo技術加速成形嗎? 今天花海女孩就來跟妳一起拆解
Thumbnail
最近,投資圈與車圈最熱的傳聞,就是鴻海(2317)董事長劉揚偉,又被拍到疑似在矽谷與Google執行長Sundar Pichai密會🤫。據說雙方針對「自駕車技術+整車代工」進行了深入交換,讓人好奇:鴻海的自駕車藍圖,會因Google的AI與Waymo技術加速成形嗎? 今天花海女孩就來跟妳一起拆解
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News