【執行長日記 01】從輟學生到億萬執行長:史蒂文.巴列特

更新 發佈閱讀 6 分鐘

從小到大,我們都被教導去追求考卷上唯一的正確答案,習慣了非 A 即 B 的選擇。長大後,我們衝進職場的賽局,拼命摸索興趣、找尋理想工作,卻發現這世界根本沒有標準答案。

我也曾像許多人一樣,在深夜裡感到分身乏術,看著螢幕上別人的成功,卻在自己的故事裡迷路,彷彿被困在一段沒有盡頭的黑暗之中,總覺得自己「不夠好」。

直到我翻開了這本《執行長日記》,我才意識到:人生的賽局不是為了贏過誰,而是為了寫好自己的劇本。 今天,我想帶大家認識這本書背後的靈魂人物,從輟學生到億萬執行長:史蒂文.巴列特。歡迎收聽↓



▌誰是史蒂文.巴列特?

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史蒂文.巴列特1992 年出生於波札那,成長於英國普利茅斯的史蒂文,童年飽受種族歧視與貧窮之苦,家境窘迫到連聖誕節都無法慶祝。18 歲進入曼徹斯特都會大學,他僅上了一堂課便決定輟學創業,這份極強的「自我直覺」開啟了他的傳奇。

22 歲共同創立社群行銷公司 Social Chain,27 歲便推動公司以超過 2 億美元的估值上市。他不僅入選 Forbes 30 Under 30,更成為 BBC 創業投資節目 《龍穴》(Dragons' Den) 史上最年輕的評審。

橫掃全球的數位影響力

他主持的 The Diary Of A CEO (DOAC) 頻道訂閱突破 1,490 萬,是歐洲排名第一的 Podcast,並在 2024 年底跨越了 10 億次 總播放量的里程碑,更榮獲 iHeartPodcast 最佳國際節目獎。

  • 截至 2024 年底至 2025 年中,其月下載量與觀看次數穩定在 3,500 萬至 5,000 萬次之間。
  • 時代雜誌榮譽:史蒂文.巴列特在 2025 年 7 月入選了《時代雜誌》(Time) 首屆「TIME100 Creators」全球百大影響力創作者榜單。

▌經營解密:他在 YouTube 成功的五大密訣

史蒂文不只是主持人,他更是一位頂尖的「行銷心理學家」。他的頻道能統治全球市場,背後有一套嚴密的執行科學:

  • 情緒張力的 A/B 測試: 他擁有專業團隊針對「封面圖與標題」進行心理學實驗,專注於捕捉來賓最真實、脆弱的神情,以此創造極高的點閱率 (CTR)。
  • 掌握「開頭五秒」的摩擦力: 他捨棄冗長的開場,直接剪輯最具衝突或感性的片段放在影片最前面。正如他所說:「摩擦創造價值」,這能強行抓住注意力,大幅降低跳出率。
  • 數據驅動的「留存曲線」優化: 他會分析每一秒的留存率,若觀眾在某處離開,他便在下一次訪談中優化節奏。對他而言,每一秒的價值都必須被精準計算。
  • 「碎片化內容」的病毒傳播: 將長訪談拆解成數百個 YouTube Shorts 與 Reels,利用金句建立強大的流量漏斗,吸引新用戶回流觀看長片。
  • 建立「脆弱性」的護城河: 他提倡極度透明(Radical Transparency),在節目中分享自己的失敗與焦慮。這種真實感讓頻道不只是資訊傳播,更是一個充滿情感連結的社群。

史蒂文在《執行長日記》中提出的「四大支柱」與「五個水桶理論」。



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▌別急著追求聲譽:你檢查過填滿水桶的順序嗎?

史蒂文告訴我們:「成功的順序絕對不能亂。」 很多人失敗的原因,在於試圖越級跳過底層建設。他將人生的資產分為五個水桶,且強調必須依序填滿:

  1. 知識 (Knowledge)
  2. 技能 (Skill)
  3. 人脈 (Network)
  4. 資源 (Resources)
  5. 聲譽 (Reputation)

前兩者(知識與技能)是唯二誰都搶不走的硬資產,也是所有複利效應的起點。如果你現在覺得缺乏機會(資源),或許該回頭檢視:你的底層水桶真的裝滿了嗎?

▌實戰案例:執行長如何挑選投資項目?

史蒂芬·巴列特在《執行長日記》中提出的「五個水桶」理論,他將投資視為對創業者的全面評估,強調知識與技能是基礎,人脈與資源能創造槓桿效應,而聲譽則是至關重要的信任保險。他特別看重創業者是否擁有該領域的「非公平競爭優勢」,並評估自己加入後能為其帶來什麼「增量價值」。

首要,人脈與資源:創造「槓桿作用」

  • 「我投資的不只是錢,而是我的團隊和社群媒體資源。」
  • 如果創業者的「人脈水桶」已裝滿,但只缺乏擴張所需的「資源水桶」(資金),這對史蒂文而言就是完美的投資標的,因為他的加入能產生巨大的槓桿效應

▌精通敘事:讓你的摩擦,成為你的價值

除了填滿水桶,史蒂文還分享了一個極具啟發的觀點:「摩擦有時能創造價值。」

別害怕生命中的阻礙與失敗。在敘事邏輯中,沒有摩擦的故事是平庸的。史蒂文極其強調「開頭五秒」的力量—透過展現最真實的衝突、脆弱與挑戰,才能創造出最強的情感連結。那些你曾經覺得狼狽的黑暗時刻,其實是你劇本中最動人的轉折點。

我們身處一個崇尚快速成功的時代,很容易為了「聲譽」或「資源」而焦慮。《執行長日記》給了我們一份安心的指南:只要專注於填滿前兩個水桶,後面的三項自然會隨之而來。

這是一場長跑,不是一場百米衝刺。當你擁有了紮實的知識與技能,世界自然會為你騰出路來。

最後,我想問問看螢幕前的你: 如果現在要為自己的水桶「加水」,你覺得自己最需要專注填滿的是哪一個?是底層的「技能」打磨,還是正在擴張中的「人脈」?

歡迎在下方留言跟我分享你的觀察,讓我們在寫下自己故事的路上,彼此陪伴。

下一集預告:【精通敘事:實戰打擊感】。我們將深入解析:如何把握開頭五秒?如何利用摩擦力創造個人品牌的吸引力?我們下集見!



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Ninihealthy
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你好,我是nini,喜歡閱讀和美食,世界上有一種閱讀,存在生活周遭,走進閱讀的開放世界,以書開啟各式探險副本,我們閱讀與人相遇故事,探索內心世界,重溫閱讀裡的感動;偶爾也下廚家常煮,永保健康。 目前有📚 迷閱讀|🥘 家常菜|👤 人物誌|歡迎訂閱!謝謝。
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