這陣子看影片，尤其是解釋趨勢和人性類的內容，筆者發現到這些影片的標題大多都是［為什麼某人會如此］如此呈現。
在學校還是職場上，都說要學會用5W1H來提問，但凡用這個模型來提問，便讓我們更好了解一件事的來龍去脈，也學會抓住問題的根本。這裡先條列5W1H的意思：
- Who（主事者）
- What（事件本身）
- When（時間點）
- Where（地點）
- Why（理由）
- How（解法或方案）
「為什麼+某觀點」句型，是一種思維Bug
《底層邏輯》分別舉例對他人的思維注射，以及自己對自己的洗腦案例來闡述「為什麼」這個詞何以有毒。以對他人（反之亦然）的有毒注射，乃在於用「為什麼」這個詞讓對方陷入辯駁的框架，卻忽略問題本身很可能就不是個好問題，甚至提問者早就預設答案。
比方被別人質疑「你為什麼要做這件事呢」的時候，看似是關心原因，實則早在心底預設答案，然後用服從性測試的邏輯來觀察反應。一般人通常便會順著這個問題本身辯論，然後掉進框架中，殊不知問題根因不見得就是框架內的答案。甚至讀者可以回想被PUA的經歷，認真思索慣性情緒勒索的人的講話起手式。
至於自己對自己的部分，那麼便是「自我欺騙」，比方一門生意失利後便傷感懷才不遇、怨天尤人，殊不知問題很可能根本就不是表面那樣，也或許沒那麼複雜難懂。比方強調自己努力備考，結果吵著為什麼會失利，或者為什麼自己如此努力了卻沒有漲薪，但說不定從一開始便沒有搞懂努力的方向。
書中在這篇舉了兩個例子，外界式注射便是用「為什麼」來限制聽者的框架；自主注射則是為了安撫和支持自身觀感，而忽略更重要的邏輯。
在這個充滿「為什麼」的這個年代解鎖其Bug
而回到前面提及許多影片會用 「為什麼」當標題，目的就是為了讓觀看者直接進入問題框架，並進一步認同和強化上傳者的觀點；對自己的方面則容易變成自欺欺人，抑或是為自己的失敗找外部理由，結果自己卻未從在自身找根因。
期許各位思索和悟透「為什麼」這個疑問詞的本身含義後，能減少被框架的機率，也避免以此對人下魔咒。
