反推產品的誕生 : 貓草洗護洗髮精

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savon du savota 貓草洗護產品

savon du savota 貓草洗護產品

最近看到一個很有意思的產品——
一款被稱為「貓咪搭訕神器」、「行走貓草」的洗護產品。
它的賣點很直接:「用了之後,貓會更容易靠近你。」
我看到這個東西的第一個反應不是「這有用嗎?」,而是好奇這東西當初到底是怎麼被想出來的?

所以想透過這篇文章來分析這個產品的誕生。

真正的起點,從來不是產品

很多人會以為,開發這種東西的邏輯是:「我們來做一款可以吸引貓的洗髮精」
但我比較相信,真正的起點是:「為什麼很多人,都很在意貓有沒有喜歡自己?」、「為什麼很多人,都希望貓咪喜歡自己?」

貓這種生物,你越想靠近牠,牠越不理你
但有時候,牠突然自己走過來蹭你
那一刻會有一種感覺,欸…我被選中了💘
而且那個感覺,其實蠻爽的(笑)
但也正因為這樣——
當一隻貓主動靠近你,那件事就變得很有價值。

這時候,一個關鍵洞察會出現:人不是想要「更乾淨的頭髮」
人想要的是被貓主動靠近被動物喜歡被選擇的感覺
這其實已經不是功能需求,而是情緒需求

從需求反推產品(Reverse MEC)

如果從這個結果開始倒推呢?
假設你今天是產品經理,你的目標不是做洗髮精,而是:「讓人更容易被貓喜歡」。
如果從「被貓喜歡」這個結果開始倒推,會得到一條很清楚的設計邏輯:

1️⃣ 最終目標(Value)
讓人感覺:我是被選擇、被喜歡的

2️⃣ 必須發生的結果(Consequence)
這個感覺不能是抽象的,它必須「被看見」。
例如,貓真的會靠近,會聞你、蹭你,最好是可以拍下來。

3️⃣ 產品應該長什麼樣(Attribute)
最後是產品設計:

  • 有「吸引貓」的合理機制(例如貓草氣味)
  • 包裝成日常用品,如洗髮精。至於為什麼是「洗髮精」?我想是因為每個人都會用、使用頻率高、不需要教育市場

為什麼這種產品容易引發話題?

因為它同時滿足三件事:

1️⃣ 不可控 → 可控
原本「貓會不會理你」是隨機的,現在變成「用了可能就會發生」。

2️⃣ 結果可視化
不是變好看、變健康,而是貓真的靠過來了!

3️⃣ 自帶內容性
這產品天生就是短影音素材,Before:貓不理你、After:貓狂黏你

🤔更深一層:它在賣什麼?
如果再往下看一層,會發現這不是在賣「吸引貓」,
而是在賣被喜歡被需要被選擇

這種邏輯,其實可以複製

最後一個我覺得很有意思的點,這個產品背後的結構是:

  1. 找一個「你很想要,但不一定會發生」的事情
  2. 想辦法讓它「看起來可以被控制」
  3. 設計一個很自然的產品去承載它
  4. 讓結果可以被看到、被分享

會發現,很多商品、情境都可以用這套邏輯😮例如:
•「費洛蒙香水」在賣「讓別人更容易對你產生好感」
•「Tinder超級喜歡功能」在賣「提高你被選中的機率」
•「幸運手鍊/招財水晶」在賣「提升運氣」
•「演唱會 VIP / 搖滾區」在賣「我有比較高機率被注意到」

總結

這樣分析下來,我們都知道這其實不是在賣洗髮精,是一個讓你更容易被喜歡的工具。
而很多厲害的產品,其實都在做同一件事,把一件原本不一定會發生的好事,變得比較容易發生。
很多時候,人買的不是產品,而是一個「事情可能會變好」的想像。
你覺得呢?歡迎留言討論🙌🏻

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烏娜的品牌顧問打怪之路👾
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-策略我想,資源我找,進度我推- 在這裡分享升級打怪的心路歷程👾
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