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團隊凝聚力
更新於 2019/08/17閱讀時間約 2 分鐘
團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有很重要的作用。一個團隊如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，本身也就失去了存在的條件 團隊凝聚力- MBA智库百科
我覺得團隊凝聚力要強，其中有兩個因素:
1. 團隊成員都有相似的價值觀
- 先天
在面試團隊成員、或在一開始找人組成團隊時，就找價值觀相近的成員。
- 後天
經由長期合作，為了團隊生存或團隊進步，而漸漸產生共同價值觀。
產生的方式，通常是團隊需要有時間停下手邊工作一起聊。有可能發生在自省會議(Sprint Retrospective)，有可能發生在團隊共同玩樂或一起吃飯的閒聊。
1. 團隊成員都有相似的價值觀
- 先天
在面試團隊成員、或在一開始找人組成團隊時，就找價值觀相近的成員。
- 後天
經由長期合作，為了團隊生存或團隊進步，而漸漸產生共同價值觀。
產生的方式，通常是團隊需要有時間停下手邊工作一起聊。有可能發生在自省會議(Sprint Retrospective)，有可能發生在團隊共同玩樂或一起吃飯的閒聊。
2. 團隊成員為了共同目標努力
- Sprint Goal
Scrum 團隊最基本的共同產品目標。 並經由每日站立會議強化。
我昨天做了什麼來達成 Sprint Goal ?
我今天要做什麼來達成 Sprint Goal ?
有什麼阻礙我達成Sprint Goal?
如果每日站立會議聊的事情都跟Sprint Goal 無關，那就有可能需要聊聊為什麼做的事跟Sprint Goal 無關囉!
- 產品的中、長期目標
- Sprint Goal
Scrum 團隊最基本的共同產品目標。 並經由每日站立會議強化。
我昨天做了什麼來達成 Sprint Goal ?
我今天要做什麼來達成 Sprint Goal ?
有什麼阻礙我達成Sprint Goal?
如果每日站立會議聊的事情都跟Sprint Goal 無關，那就有可能需要聊聊為什麼做的事跟Sprint Goal 無關囉!
- 產品的中、長期目標
- 團隊成員對團隊整體進步的共同期待
可以經由簡單的問題慢慢找出答案
- 你心目中半年後的理想團隊是什麼樣子?
- 如果半年後我們已經成為理想團隊，你會希望聽到別人怎麼討論我們?
你會看到什麼樣子的團隊運作方式? 團隊的能力分布和成長會是什麼樣子?
接下來制定行動計畫，並找出可行的第一步。
團隊凝聚是需要時間的，不過產生的影響也是久遠的。
可以經由簡單的問題慢慢找出答案
- 你心目中半年後的理想團隊是什麼樣子?
- 如果半年後我們已經成為理想團隊，你會希望聽到別人怎麼討論我們?
你會看到什麼樣子的團隊運作方式? 團隊的能力分布和成長會是什麼樣子?
接下來制定行動計畫，並找出可行的第一步。
團隊凝聚是需要時間的，不過產生的影響也是久遠的。
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大家一定都有過團隊合作的經驗。不管是在學校、工作還是日常生活中，有了團隊，就會有需要合作的時候。團隊合作的主要原因是，讓成員之間可以共同分擔工作，不僅提高了個人的工作效率，對整個團隊來說，也能更快地達成目標。
舉個例子來說，在公司裡，我們的目標可能
團隊”除了組成的有形人員之外，還需要有內在的精神凝聚。內在精神的終極是績效目標，但是要達成目標，絕對不會是一件容易的事，它需要大家齊心齊力，才能夠合力完成。
當我們談到「團隊」時，許多人第一個聯想到的就是「一群人共同完成一件事」。但事實上，許多表面上看起來是團隊的群體，其實只是一群湊在一起的「團體」罷了。團體與團隊的本質差異在於是否擁有一個明確的、具體的、且每個人都深刻認同的目標。只有當目標清晰、行動一致時，團隊才真正形成。因此，讓我們從這個觀點出發..
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這篇文章分享創業團隊在管理壓力和溝通上的心法和經驗，並提到適當的小里程碑能夠維持團隊的前進動力，以及創造溝通環境的自由性，減少溝通上的不安。
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因此，本文將深入探討團隊合作的重要性，以及掌握團隊協作的5大策略。
可能包含敏感內容
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