如何打造凝聚力:生涯團體起步暖身與妙語說書人(Dixit)

閱讀時間約 2 分鐘


團隊重中之重,破冰暖身,凝聚小組共識,方能團隊合作,朝目標前進



🔶生涯團體起點



1.認識成員

透由小遊戲或自我介紹,互相認識

2.說明團體目標

依照共同目標,暖身活動,建立安全感

3.團體約定

事先建立共同默契或約定,進行角色分配:組長、康樂、紀錄、計時等

4.暖身活動

選定小遊戲或活動暖身,建立信任感




🔶個別介紹&互動





✔️自我介紹&分享


輪流自我介紹

  • 從哪裡來(縣市)
  • 血型
  • 星座
  • 理想型(相處上)
  • 投資理財
  • 最想買的車型
  • 最近喜歡看的節目
  • 最近熱衷的一件事



✔️互動小活動


互動環節

  • 小組派代表上台
  • 抽一張撲克牌
  • 同時公布卡牌
  • 宣布卡牌數字意義

→卡牌數字(N)=找出小組N項共通點



小組討論

透由剛才自我介紹,自由聯想出N項小組成員共通點


小組抽到老K...

小組抽到老K...



目的:破冰暖身,彼此認識,立場同化





🔶妙語說書人(Dixit)


自由度越高、訊息量越少的牌卡,詮釋空間越大,越適合挖掘


raw-image


✔️探索階段


  • 各組桌面放20-30張牌卡
  • 可周遊別組抓取牌卡
  • 每人憑直覺抓取符合牌卡如下
  1. 現況:1-3張
  2. 個性:1-3張



✔️小組分享:說明現況&個性


小蝦抓取牌卡|個性(左)現況(右)

小蝦抓取牌卡|個性(左)現況(右)


如何解讀,交由格友自行發揮,小蝦不多說明



目的:理解個人特質,增加信任感




🔶後續討論與活動


  1. 如何開場&如何讓團隊成員互相認識?(設計活動)
  2. 舉三種團體常見的問題,如何處理?
  3. 生涯服務方案設計(團體)
  • 方案名稱
  • 服務對象
  • 方案目標
  • 方案內容:進行方式/時間安排/材料工具
  • 設定時間長短

EX:半天(240分鐘)/一天(7小時)/3天營隊



目的:模擬生涯團體活動企劃&執行,透由小組解決問題




🔶結語




CDA生涯諮詢師不見得當講師,藉由體驗生涯團體活動,加深一對多講師了解,實際參與小組活動,熟悉生涯團體流程。

小蝦以前學習機構常辦活動,擔任過開場助教、小組輔導人員及研討會聯合講師,然而,單位不同模式迥異,受眾類型更廣泛,有許多細節和活動不同,發現CDA講師更加吃力,通常沒有助教開場,有的講座和工作坊沒有助教協作,更需要事前充足準備及臨場反應,當講師的都是神人,需要經驗累積,真心佩服CDA講師們!

小蝦還在路上游,這些還很遙遠,先把CDA拿下再說吧!



小組成員靈活協作,成員能力最大化發揮,等於最好的成果



🐝您的鼓勵是小蝦創作的動力🐝

🦐喜歡這篇內容請按愛心❤️分享給身旁親友🥰留言互動💞

🦐喜歡小蝦請點擊追蹤🐾🐾

🦐喜歡這篇文章~歡迎請小蝦喝杯咖啡☕️小額贊助

🦐找小蝦聊聊請至Monica Sya(小蝦)

🦐更多文章:職涯諮詢GO小蝦遊藍海被書海淹沒海底覺察

176會員
157內容數
🔅創作風格:療癒、啟發、感動、靈性 🌕題材多元:生涯、職涯、心理、日翻中、書籍、學習、旅遊、賞鳥、影劇、動畫、美食、日常……等 / 「生涯議題廣大,什麼都寫,什麼都不奇怪😆」 /「我大雜燴,我驕傲❣️」
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
Sya遊藍海 的其他內容
"小蝦願在人生藍海中,點上一盞燈,為您照亮前行的方向" 一般提到小蝦,自然聯想「小蝦米對抗大鯨魚」,小蝦卻不這麼認為,出社會的人生閱歷,加上老師強調做人謙虛,對抗往往遍體鱗傷,小蝦要跟大鯨魚們請教,學習人生的智慧,學海無涯,人生如同無垠藍海,小蝦在大海遨遊,一邊請教各路大佬,一邊為有緣人點一盞燈,照
每個人都是天才,如果用爬樹能力來決定一條魚,魚會認定自己一直很愚蠢 🦐🦐感謝水蓮的開運人生的好奇發問~掉入無底洞😆 哈佛大學的發展心理學家,教授霍華德·加德納(Howard Gardner) 提出多元智能論
聊聊為何要助人? 回歸到中心思想,認清「我是誰?」 一起實習的伙伴問小蝦:「為什麼喜歡助人?」 小蝦只能笑笑說:「It's a long story」
找工作選項太多?換工作比較好?創業選哪個方案?曖昧對象都很好?怎麼辦?🤔 可以試試這些工具❤️ ✔️工具一:生涯決策平衡表 ✔️工具二:職涯探照燈
職涯諮詢師需熟悉人力資源網,小蝦對好久沒用的Yes123,來小小分析下😆 本篇無任何業配,單純就求職者角度,搜尋有無適合資源,歡迎批評指教~ ◼職能冰山理論
由1111人力銀行出品,簡單又輕鬆進行興趣探索 🔸前言 職涯諮詢牌卡類型眾多,小蝦先從Holland學職涯探索卡入手,不少CDA學長姐在使用,何況Holland Code是幫助探索興趣的經典,舊雨新知歡迎點擊前篇了解。 封面
"小蝦願在人生藍海中,點上一盞燈,為您照亮前行的方向" 一般提到小蝦,自然聯想「小蝦米對抗大鯨魚」,小蝦卻不這麼認為,出社會的人生閱歷,加上老師強調做人謙虛,對抗往往遍體鱗傷,小蝦要跟大鯨魚們請教,學習人生的智慧,學海無涯,人生如同無垠藍海,小蝦在大海遨遊,一邊請教各路大佬,一邊為有緣人點一盞燈,照
每個人都是天才,如果用爬樹能力來決定一條魚,魚會認定自己一直很愚蠢 🦐🦐感謝水蓮的開運人生的好奇發問~掉入無底洞😆 哈佛大學的發展心理學家,教授霍華德·加德納(Howard Gardner) 提出多元智能論
聊聊為何要助人? 回歸到中心思想,認清「我是誰?」 一起實習的伙伴問小蝦:「為什麼喜歡助人?」 小蝦只能笑笑說:「It's a long story」
找工作選項太多?換工作比較好?創業選哪個方案?曖昧對象都很好?怎麼辦?🤔 可以試試這些工具❤️ ✔️工具一:生涯決策平衡表 ✔️工具二:職涯探照燈
職涯諮詢師需熟悉人力資源網,小蝦對好久沒用的Yes123,來小小分析下😆 本篇無任何業配,單純就求職者角度,搜尋有無適合資源,歡迎批評指教~ ◼職能冰山理論
由1111人力銀行出品,簡單又輕鬆進行興趣探索 🔸前言 職涯諮詢牌卡類型眾多,小蝦先從Holland學職涯探索卡入手,不少CDA學長姐在使用,何況Holland Code是幫助探索興趣的經典,舊雨新知歡迎點擊前篇了解。 封面
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
作家愛瑞克曾說過,只要向不同的領域尋找相類似問題的解答,就能夠產生創意。你一定聽過,有一個台灣品牌在國際上超級有名,就是鼎泰豐。這個餐廳在全球接近200家分店,每家店平日能吸引一萬三到一萬五的人,假日甚至可以達到兩萬人!你可能會感到好奇,他們的團隊如何能夠高效的運作,接待這麼多客人?
Thumbnail
策展聽起來很美妙,但一提到展覽需要「展示空間」,其實就讓人很頭大了。 很抱歉,距離上篇竟然也超過了半年... 這段時間,因為持續在發行地方刊物《新莊騷》,同時也開始舉辦實體活動,認識了很多前輩,也認識了許多想接觸策展或地方創生的年輕人。 接下來,就是策展人最需要的:找到呈現內容價值的「場域」。
Thumbnail
邱允文如何打造黃金團隊? 阿拉丁創客團隊創客創業不是夢 邱允文阿拉丁創客團隊的創業 創客創業不是夢 邱允文阿拉丁創客團隊的創業善用政府創業資源  離夢想更進一步  E
Thumbnail
在剛入行的時候曾經寫過一篇文章 「資料專案團隊組成」,當時把資料團隊根據技能分成資料科學家、資料分析師和資料工程師三種角色。不過在工作幾年之後,發現實務上的資料分工其實更細而且更複雜,也隱含了更多的可能性。這一篇文章將談談實務上的資料團隊分工。
Thumbnail
當消費者與品牌越親密,公司的營運績效就會越好! 不得不說,品牌親密度的概念一改過往我們對於品牌忠誠度的抽象描述,根據《品牌親密度》的觀點,我們可以透過六個親密特徵,重新檢視品牌與用戶之間的情感連結。
Thumbnail
來聊聊團隊建立過程中的甘苦談之一! 首先,自己一直在團隊領導與教練過程中秉持的原則之一是「適才適量」。 所謂的適才,顯而易見的就是依照不同的人才屬性與特色、個性...等,用不一樣的方式來引導其在團隊中的位置。這說起來很簡單,做起來卻深有學問。因為人都是處於變動狀態之中的,今天或許是個積極充滿衝勁的
Thumbnail
很多人問莉亞,品牌名稱為什麼那麼難品牌名稱才幾個字,為什麼那麼貴?來,今天就提供免費的讓大家自己花時間想,以點時誠今命名發想,來做流程教學!
Thumbnail
開始談部落格的建置與經營之前,首先建議您針對自己的部落格進行精準的定位。比方您希望這個部落格聚焦在哪個主題?或是希望吸引哪些潛在族群來收看?這些問題都必須先思考過,然後再開始建置才可收事半功倍之效。 舉例來說,如果您想打造一個生活風格類型的部落格,專門分享日常生活的有用資訊。
從小家裡的房子就是沒有裝潢的,一直以來都只有白色的牆壁和簡單的傢俱,這就是我的房間,所以我從小就有一個夢想,對於自己未來的房間,在我腦海中一直都有想像,未來我一定要有一個美式鄉村風的房間。 終於來到有獨立經濟能力的時刻了,終於能夠完成我美式鄉村風格房間的一天,首先在牆壁的部分多數我選擇淺米色系列,看
台灣走向少子化、高齡化已是事實,這個狀況使招募工作受到比以前更多的關注和重視。現行的招募手法彷彿進入了與以往完全不同的新時代,所以,在一線打仗的招募人員需要具備不同的態度和技能。   就我自己打造的招募團隊來說,兩位同事都是不具備HR經驗,一位是多年流通業管理經驗(男)  ,一位則是商品設計系的畢業
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
作家愛瑞克曾說過,只要向不同的領域尋找相類似問題的解答,就能夠產生創意。你一定聽過,有一個台灣品牌在國際上超級有名,就是鼎泰豐。這個餐廳在全球接近200家分店,每家店平日能吸引一萬三到一萬五的人,假日甚至可以達到兩萬人!你可能會感到好奇,他們的團隊如何能夠高效的運作,接待這麼多客人?
Thumbnail
策展聽起來很美妙,但一提到展覽需要「展示空間」,其實就讓人很頭大了。 很抱歉,距離上篇竟然也超過了半年... 這段時間,因為持續在發行地方刊物《新莊騷》,同時也開始舉辦實體活動,認識了很多前輩,也認識了許多想接觸策展或地方創生的年輕人。 接下來,就是策展人最需要的:找到呈現內容價值的「場域」。
Thumbnail
邱允文如何打造黃金團隊? 阿拉丁創客團隊創客創業不是夢 邱允文阿拉丁創客團隊的創業 創客創業不是夢 邱允文阿拉丁創客團隊的創業善用政府創業資源  離夢想更進一步  E
Thumbnail
在剛入行的時候曾經寫過一篇文章 「資料專案團隊組成」,當時把資料團隊根據技能分成資料科學家、資料分析師和資料工程師三種角色。不過在工作幾年之後,發現實務上的資料分工其實更細而且更複雜,也隱含了更多的可能性。這一篇文章將談談實務上的資料團隊分工。
Thumbnail
當消費者與品牌越親密,公司的營運績效就會越好! 不得不說,品牌親密度的概念一改過往我們對於品牌忠誠度的抽象描述,根據《品牌親密度》的觀點,我們可以透過六個親密特徵,重新檢視品牌與用戶之間的情感連結。
Thumbnail
來聊聊團隊建立過程中的甘苦談之一! 首先,自己一直在團隊領導與教練過程中秉持的原則之一是「適才適量」。 所謂的適才,顯而易見的就是依照不同的人才屬性與特色、個性...等,用不一樣的方式來引導其在團隊中的位置。這說起來很簡單,做起來卻深有學問。因為人都是處於變動狀態之中的,今天或許是個積極充滿衝勁的
Thumbnail
很多人問莉亞,品牌名稱為什麼那麼難品牌名稱才幾個字,為什麼那麼貴?來,今天就提供免費的讓大家自己花時間想,以點時誠今命名發想,來做流程教學!
Thumbnail
開始談部落格的建置與經營之前,首先建議您針對自己的部落格進行精準的定位。比方您希望這個部落格聚焦在哪個主題?或是希望吸引哪些潛在族群來收看?這些問題都必須先思考過,然後再開始建置才可收事半功倍之效。 舉例來說,如果您想打造一個生活風格類型的部落格,專門分享日常生活的有用資訊。
從小家裡的房子就是沒有裝潢的,一直以來都只有白色的牆壁和簡單的傢俱,這就是我的房間,所以我從小就有一個夢想,對於自己未來的房間,在我腦海中一直都有想像,未來我一定要有一個美式鄉村風的房間。 終於來到有獨立經濟能力的時刻了,終於能夠完成我美式鄉村風格房間的一天,首先在牆壁的部分多數我選擇淺米色系列,看
台灣走向少子化、高齡化已是事實,這個狀況使招募工作受到比以前更多的關注和重視。現行的招募手法彷彿進入了與以往完全不同的新時代,所以,在一線打仗的招募人員需要具備不同的態度和技能。   就我自己打造的招募團隊來說,兩位同事都是不具備HR經驗,一位是多年流通業管理經驗(男)  ,一位則是商品設計系的畢業