《在職場保持精進的心》

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

在同一職場3~5年後,必須要精進,更上一層樓:

  • 培養足夠的專業,自己做領導者(主管或老闆)。
  • 不要被自己的「職位」和「學識」矇騙,被騙得滿足現狀或自以為是
  • 多多關心周遭的同事、朋友,拿掉面子,用「幽默」與「親和力」與人結善緣,自然能創建自己的團隊。
  • 資深的要多關懷年輕人,給他們信心和力量!
  • 年輕人如果上面沒有位置可以升,或輪不到你,就要考慮跳槽換環境!

#心光語錄03

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
天地人合一‧心光照見|戴靜佑 (老師)的沙龍
5會員
42內容數
開開心心、輕輕鬆鬆地面對人生、走入社會、融入人群,關懷更多周遭的人,進而開創美好未來。
2019/10/21
每一人要有自己的定位,做任何事才會成功。
2019/10/21
每一人要有自己的定位,做任何事才會成功。
2019/10/16
不要先立業才要成家!
2019/10/16
不要先立業才要成家!
2019/10/06
每天15分鐘,專心默唸一句話,淨化負能量
Thumbnail
2019/10/06
每天15分鐘,專心默唸一句話,淨化負能量
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時,理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能,並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻,並提供彈性安排的工作,可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
Thumbnail
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時,理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能,並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻,並提供彈性安排的工作,可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
Thumbnail
在現代職場中,晉升是許多人追求的目標,要晉升最大動力是薪酬提升,還有是一個自我能力肯定,晉升是一種價值提升的表現。然而,要實現職場晉升,需要掌握三類人管理能力,讓你的晉升不是一種壓力累垮你的加速器。 在<<職場晉升101>> 提出管理三類人技巧 管理第一類人: 自己 管好工作中的自己你需要
Thumbnail
在現代職場中,晉升是許多人追求的目標,要晉升最大動力是薪酬提升,還有是一個自我能力肯定,晉升是一種價值提升的表現。然而,要實現職場晉升,需要掌握三類人管理能力,讓你的晉升不是一種壓力累垮你的加速器。 在<<職場晉升101>> 提出管理三類人技巧 管理第一類人: 自己 管好工作中的自己你需要
Thumbnail
職場是工作的地方,但也是充滿評價和被批評的地方。很多人對別人的評價都帶有目的性,評價行為只是滿足自己的個人動機,就會陷入巨大的陷阱,很難再跳出來。被念了,不代表我們錯了,相反,無論何時都要認可自己。每個人的想法和立場不同決定了處理方式的不同,把這當成一種性格磨煉,如果長官批評的對,我們改進,如果只是
Thumbnail
職場是工作的地方,但也是充滿評價和被批評的地方。很多人對別人的評價都帶有目的性,評價行為只是滿足自己的個人動機,就會陷入巨大的陷阱,很難再跳出來。被念了,不代表我們錯了,相反,無論何時都要認可自己。每個人的想法和立場不同決定了處理方式的不同,把這當成一種性格磨煉,如果長官批評的對,我們改進,如果只是
Thumbnail
你必須一直思考,怎樣才可以讓公司更好?要有一顆堅定的心,不斷地想要逞強。
Thumbnail
你必須一直思考,怎樣才可以讓公司更好?要有一顆堅定的心,不斷地想要逞強。
Thumbnail
場上老闆或同事在血流成河的職場上榨乾打工仔、用盡餘溫是常態。小編雖然歷盡滄桑洗盡鉛華但職場仍舊不講武德,在不講武德的職場如何明哲保身呢?整理小部分與大家討論,若有高手請也給小編指點一二。
Thumbnail
場上老闆或同事在血流成河的職場上榨乾打工仔、用盡餘溫是常態。小編雖然歷盡滄桑洗盡鉛華但職場仍舊不講武德,在不講武德的職場如何明哲保身呢?整理小部分與大家討論,若有高手請也給小編指點一二。
Thumbnail
  雖說進入職場不是去交朋友的,但是若一直覺得跟整個工作團隊不融洽、受到冷落,一定也難免會感到孤單吧。剛進入新職場怎麼樣可以更快適應呢?
Thumbnail
  雖說進入職場不是去交朋友的,但是若一直覺得跟整個工作團隊不融洽、受到冷落,一定也難免會感到孤單吧。剛進入新職場怎麼樣可以更快適應呢?
Thumbnail
公領域與私領域不再有明顯的交界,甚至不再有明確的休息時間,必須隨時待命的ON CALL心態,成為高階主管最疲累的一種工作型態,也容易成為負面情緒堆積的來源。這是一種產業文化的表現,還是一種對於企業衷心的表現,其實我不太清楚立基點的來源是甚麼,但似乎這種型態已成為職場的特殊文化,而且根深蒂固、無法改變
Thumbnail
公領域與私領域不再有明顯的交界,甚至不再有明確的休息時間,必須隨時待命的ON CALL心態,成為高階主管最疲累的一種工作型態,也容易成為負面情緒堆積的來源。這是一種產業文化的表現,還是一種對於企業衷心的表現,其實我不太清楚立基點的來源是甚麼,但似乎這種型態已成為職場的特殊文化,而且根深蒂固、無法改變
Thumbnail
一起成為職人~ 身為職場菜鳥,給大家的一點經驗談,希望能幫助剛踏進社會的你們 也請職場老鳥們,給我們一個成長空間,讓我們可以慢慢上手。 工作三大原則: 懂得察言觀色: 察:(主管真正想表達的意圖) ,言:(當下主管的言外之意),觀:(眼觀四面耳聽八方,誰是主管身邊的親信),色:(最好別
Thumbnail
一起成為職人~ 身為職場菜鳥,給大家的一點經驗談,希望能幫助剛踏進社會的你們 也請職場老鳥們,給我們一個成長空間,讓我們可以慢慢上手。 工作三大原則: 懂得察言觀色: 察:(主管真正想表達的意圖) ,言:(當下主管的言外之意),觀:(眼觀四面耳聽八方,誰是主管身邊的親信),色:(最好別
Thumbnail
在職場上,不要覺得自己沒有足夠的權力做事。 厲害的人,無論在什麼位置,都應當發揮自己的影響力。
Thumbnail
在職場上,不要覺得自己沒有足夠的權力做事。 厲害的人,無論在什麼位置,都應當發揮自己的影響力。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News