【個人管理04】地圖不等於實際疆域

「地圖不等於實際疆域」這句話，是筆者在研讀NLP（神經語言程式學）的基本假設。這樣的觀點，筆者也常以此基本假設，廣泛運用在許多事務上，並以此觀點建構在管理營運。此基本假設為強調的是...“人因為看到片面的資訊而將整體結果做過分解讀。”

在人與人互動當中，有時候我們想表達的意思可能與對方所理解的意思不一定完全相同，甚至可能會有彼此誤會的現象發生。因此，在許多涉及人際溝通有關的書籍上，多會提及到，如何透過有效的溝通技巧、溝通的方式，來讓對方完全理解。但對於彼此生活在不同背景的彼此來說，達成一致的共識與理解，是最大的挑戰。因此，在人際互動上，盡量避免先入為主的假設，因為...你所想的觀點不一定等於現實層面所發生的事實。

這邊筆者建議，如果要避免陷入先入為主的觀念的話，不防可以在遇到任何事件時，先抱持著謹慎懷疑的心態，去探究了解一番，在下決定。與古人常說的一句話也是不謀而合的！那就是三思而後行。