員工是公司資產，那你是哪種資產？

彷彿是一種有默契的儀式感，已經連續好幾年，我和姪女都會固定去看柯南電影，而柯南電影和觀眾就這樣一期一會好多年，每年都在日本的黃金週上映，台灣就在隨後上映，每次看完都會讚嘆日本人竟然如此砸大成本在動畫上，而且不過是給小孩看的動畫，但事實上，我發現柯南的成人迷並不少啊！去年因為疫情而延後一年上映，引頸期盼到今年看完後，姪女告訴我，其實不全然因疫情而延後，是因為配合東奧宣傳，的確如此，今年的故事主軸就是全球運動會，雖然電影中沒有提到奧運，但看得出來就是和東奧有關。

電影作為一種國際間宣揚自我文化的手法，日本算是亞洲先驅，從早期的哈日到後來的哈韓族，韓國比日本更精心透過這樣的流行文化向全球推廣自己，雖然我個人真的最不想和韓國人做生意。如果一部電影或是一個人，可以讓許多人認識一個國家，比如：李安之於台灣，最新出爐奧斯卡導演趙婷之於中國，那麼就別小看一個員工對一家公司可能帶來的衝擊。

Ｃ在Ａ公司服務多年，算起來也是資深員工，但只要提起Ｃ，幾乎每個部門的人都忍不住搖頭，因為只要跟Ｃ配合過的人，就知道和Ｃ工作其實很辛苦也很痛苦，一來Ｃ似乎總是無法全然投入於工作中，明明就是大家討論後的項目，Ｃ總是會一問再問，問些莫名的問題，十足考驗大家耐心，二來Ｃ喜歡掌握控制權，但卻不承擔相對的責任，於是讓大家對Ｃ失去信心，所以大家都盡量避開與Ｃ工作，包含Ｃ對外聯繫的幾家廠商，也都私下跟其他部門的同仁埋怨過，「莫非你們公司員工素質都這樣？」「合作哪麼多年，Ｃ總是問一樣的問題，到底有沒有帶腦袋上班？」就在某重要客戶來開會時，與客戶前來的顧問滿臉不高興，會議進行中，冷不防地說一句：「這些資訊也沒在會議前先提供參考，就叫我來開會，真的很不尊重人！我知道我不重要啦！你們兩位老闆決定就好。」顧問說完起身就要走出會議室，兩個老闆聽了連忙安撫該顧問，客戶方說：「那就先休息一下，讓顧問喝杯茶！」

這讓一旁和Ｃ配合的Ｍ氣得想罵人，因為Ｍ出差，老闆才請Ｃ代為安排會議相關事宜，但Ｃ不僅沒有通知Ｍ開會時間與相關內容，在搞不清楚對方顧問在整個合作案中的角色時，認定該顧問沒有決定權，所以就沒把資料副本給對方，竟然連開會通知也沒有！但該顧問在整個合作案中扮演著是重要的協調者，合作案能夠進行，跟該顧問的推薦有很大關係，Ｍ明明就告訴過Ｃ，所有的文件和往來都要副本給該顧問，但卻形成這種尷尬的局面，差點毀掉了這個重要的合作案。

在這之後，Ａ公司老闆對於Ｃ的重視大幅降低，於是採取冷處理，降低Ｃ的工作量，減少Ｃ對外的聯繫，Ｃ成為雞肋員工，食之無味，棄之可惜。

Ｌ問Ｍ說：「你和Ａ公司很熟，老實告訴我，Ａ公司是不是有財務狀況？」Ｍ不解地看著Ｌ說：「你怎麼會這麼問，我是知道Ａ公司因為擴廠，資金周轉緊，但還不至於有危機。」Ｌ說：「因為我們公司本來想跟Ａ公司下單，但後來我們又決定暫緩。」Ｍ問：「為什麼？」Ｌ說：「因為我們要做供應商評估時，會先去打探口碑啊，結果好幾家和Ａ合作的廠商都跟我說，Ａ公司不守信用，任意苛扣供貨商貨款，延長票期等，一家埋怨就算了，還是好幾家都說同樣的話，所以這幾家都說和Ａ合作，真的很不愉快。」Ｍ說：「這狀況我也耳聞，我想應該是他們會計跟廠商有誤會啦！」Ｍ說完不自覺尷尬的笑著，腦海中想到Ａ公司的資深會計小姐Ｈ，永遠都板著一張臉，每次和供應商說話總是語帶苛刻，挑東挑西到令人覺得刻意刁難，Ｍ也因為洽公跟對方接觸幾次，實在是不喜歡對方那種頤指氣使的態度。兩年後，Ａ公司開除了會計，理由就是因為該會計導致一個重要客戶抽單，因為某供貨商在市場上宣稱不在與Ａ公司合作，讓Ａ公司在某品項的重要原料斷貨，該客戶擔心影響自己，所以緊急抽單，而供貨商的報復行為就是受不了該會計的任意妄為，Ａ公司從來沒想過會因為一個會計，而損失掉重大訂單。

任何一個員工都可能代表公司，別以為自己可以為所欲為，如果身為老闆，不可不注意對外員工為公司可能帶來的風險，同樣的，如果你是對外代表公司的員工，想要為自己多加分，就要善用這樣的機會，讓客戶與供應商在老闆面前表現對你的讚美與肯定，爭取自己在老闆面前加分的機會，江湖不是只有你在走，老闆的眼線總是比你想像的多。雖然說員工是公司的資產，但請記得把自己變成更有價值的資產，而不是在公司求自保時被處分的資產。

＃海邊小鎮的工作日誌之別當個雞肋員工

＃員工是公司的資產但別成被處分資產