問我創業好不好玩前,先想想工作的意義

閱讀時間約 3 分鐘
創業是一個容易讓人好奇的事,因為做這件事的人不多,根據年紀資歷不同,通常他們會問我這幾個問題:

「創業是不是很有趣?」
「創業是不是很危險?」
「創業是不是很累?」
「創業是不是賺很多錢?」
我是2020年2月,從科技業離職創業的。
這一年多以來,如果認真收集問題,應該可以整理成一本Q&A,問這些問題的人,都期待透過這一本Q&A,尋求一個職涯的方向,無論是新鮮人對第一份工作的抉擇、資深工作者遇到工作瓶頸的迷惘。
他們把創業當成一個可能性、一個充滿想像的夢境,所以會好奇,我到底怎麼看待創業這件事,我在這其中又怎麼生存。
在回答之前,想先跟大家聊聊,工作這件事的意義。

工作者的種類

我們用不同身份,在這個社會工作著,我分成自雇工作者創業家受雇工作者
先定義一下名詞:
1. 自雇工作者:一個人或是由多個合夥夥伴開設工作室,提供產品或服務銷售給顧客,以賺取報酬。
2. 創業家:打造規模化的商業模式,雇用多名員工,提供產品或服務銷售給顧客,以賺取報酬。
3. 受雇工作者:受人僱用,提供產品或服務銷售給顧客或組織內部,以賺取報酬。
我現在的階段,是自雇工作者,我有專案合約制的合作夥伴,沒有固定的員工。

不同工作者身份,卻有許多相似之處

對我而言,以上三個身份,都是工作的方式,只是做法不太一樣,但心態是一樣的,投入的心力也沒有誰多誰少。
都是要花費心力,提供產品或服務,被特定族群(老闆或顧客)認同價值,來賺取報酬。
非受雇者比較有風險嗎?不盡然,公司有需要就會裁員,如果受僱者在老闆心中,沒有不可取代的價值,那自然也有失去工作的可能性;創業家就賺比較多嗎?不盡然,也只有少數可以把事業建立起來、長期營運,況且有很多受僱的專業人士薪資也不輸生意人;受雇者比較輕鬆嗎?不盡然,我當自雇工作者睡覺的時間,比以前我上班的時候又更多了,單位時薪也是更高、心情也比較輕鬆。
既然沒有絕對,所以當我們討論,到底自己適不適合創業、要怎麼創業才會成功,自己究竟是要走哪一條職涯。
就取決於你的人格特質、專業、機運,以及你自己心中最佳、最能承擔的選擇。
對我而言,在公司當受僱者也好、自己創立公司當自僱者也好,都是一樣挑戰的,但有趣程度,根據我對自己的了解、對於產品經理的視野需求,要嘛就是當上公司執行長、要嘛就是自己開公司當執行長。
經過思考後,我在33歲,工作邁向第10年,剛接任主管不久的當下,基於對自己、對市場、對社會價值觀的了解,就做出這樣的決定。
創業目前進入第二年,預想都是正確的,我看得更多、想得更多、做得更多。

探討這些問題的背後心態

這個世界懶得思考、不願嘗試、害怕承擔的人太多了,才會對產生這些問題、對工作之於人生感到迷惘。
即便問到了一個熱心的人,得到了一個所謂的「職涯展望」,通常也不會做出任何行動。
如果你問我任何問題前,沒有先做功課、先思考提出自己的見解,只是問一個很開放性、期望有正確答案的問題。
那麼,我就會發這種很長的文章,貼給你們,作為思考的起點。

「喜歡我的文章,請按下愛心;想定期收看我的文章,請按下追蹤。 歡迎在文章底下、FB粉專留下你的想法,你的支持是我繼續寫下去的重要動力!」
關於餘裕生活的願景,在這裡跨出一步,更靠近一點。 多一點日常想法、少一點日常焦慮。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
對於產品經理這份職位,最核心的獨門職能,我認為是《產品定位》。 很多人說,產品經理之於團隊,就像是一艘船的掌舵者,當大家航行了一段時間,遭遇許多風雨、糧食短缺的情況,往往開始迷失方向、忘記自己要去哪。 產品經理這時候必須跳出來登高一呼,提醒大家目標在哪,或是看情況修正目標,以安定船上成員的心。
我在今年二月份接了一個開課Case,以業界講師身份,到大學開了一門課「溝通領導表達力」。 對這些關鍵詞,我的解讀是:人透過溝通,建立與強化人與人之間的關係;而領導力是進階溝通能力、加上人格特質與良善作為所形成;至於表達力
其實很多時候,記憶都還停留在工作前幾年,記得那時的迷惘。 擔任工程師時,有很嚴重的冒牌者症候群,覺得我對軟體技術、程式語法技巧都還不夠熟,到底是怎麼處理每天被分配到的任務;擔任產品經理時,不知道該怎麼主持專案會議、怎麼站在業務面前做產品教育訓練簡報。
「產品經理需不需要懂技術?」 「產品經理需不需要懂行銷?」 「產品經理需不需要懂組織管理?」 面對這些疑問,我只能說:「都要懂啦,哪次不需要懂的。」 產品經理就是這樣的一份工作,你就是一個什麼都要略懂,掌握到可以跟該領域的專家對談的程度。
剛從工程師轉換到產品經理的職位的前兩年,除了作為專案溝通協作者的工作方式需要適應以外,每天還有許多數據跟文書表單作業要處理;包括產品型號清單、產品生產所需的BOM表、供應鏈管理的訂單、預估產能數據等等。
我常常遇到新鮮人以及工作五年以下的朋友,跟我請教,究竟要選擇什麼樣的公司最好,要選擇那些知名企業當顆小螺絲釘;還是要去新創,雖然自由卻缺少穩定的待遇。 假設你已經立定要擔任產品經理,我想從這個職位的角度,在這裡先進行一些公司的分類與介紹,給你一些基礎概念,幫助你去思考,找到你真正的心中所愛。
對於產品經理這份職位,最核心的獨門職能,我認為是《產品定位》。 很多人說,產品經理之於團隊,就像是一艘船的掌舵者,當大家航行了一段時間,遭遇許多風雨、糧食短缺的情況,往往開始迷失方向、忘記自己要去哪。 產品經理這時候必須跳出來登高一呼,提醒大家目標在哪,或是看情況修正目標,以安定船上成員的心。
我在今年二月份接了一個開課Case,以業界講師身份,到大學開了一門課「溝通領導表達力」。 對這些關鍵詞,我的解讀是:人透過溝通,建立與強化人與人之間的關係;而領導力是進階溝通能力、加上人格特質與良善作為所形成;至於表達力
其實很多時候,記憶都還停留在工作前幾年,記得那時的迷惘。 擔任工程師時,有很嚴重的冒牌者症候群,覺得我對軟體技術、程式語法技巧都還不夠熟,到底是怎麼處理每天被分配到的任務;擔任產品經理時,不知道該怎麼主持專案會議、怎麼站在業務面前做產品教育訓練簡報。
「產品經理需不需要懂技術?」 「產品經理需不需要懂行銷?」 「產品經理需不需要懂組織管理?」 面對這些疑問,我只能說:「都要懂啦,哪次不需要懂的。」 產品經理就是這樣的一份工作,你就是一個什麼都要略懂,掌握到可以跟該領域的專家對談的程度。
剛從工程師轉換到產品經理的職位的前兩年,除了作為專案溝通協作者的工作方式需要適應以外,每天還有許多數據跟文書表單作業要處理;包括產品型號清單、產品生產所需的BOM表、供應鏈管理的訂單、預估產能數據等等。
我常常遇到新鮮人以及工作五年以下的朋友,跟我請教,究竟要選擇什麼樣的公司最好,要選擇那些知名企業當顆小螺絲釘;還是要去新創,雖然自由卻缺少穩定的待遇。 假設你已經立定要擔任產品經理,我想從這個職位的角度,在這裡先進行一些公司的分類與介紹,給你一些基礎概念,幫助你去思考,找到你真正的心中所愛。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
來我這裡[問創業],一般分2類人 1.在原本的市場己久,打算自己出來做 2.工作不順,看別人創業賺錢,自己不確定要做什麼 很多人[把創業當賭注一般] 賭對了,比上班好賺 賭錯了,嚴重者 賠光積蓄不說,還負債累累
Thumbnail
最近對於職涯的一個深刻體悟是如何區分「職涯」與「工作」, 用英文來做區別的話就是Different between Job and Career。 我大學畢業四年左右,在過往找工作的道路上,我從來沒想過「職涯」,眼前只有所謂的「工作」。 因此每次我應徵到了一份新的工作時,我總是抱持著我只是來這裡
Thumbnail
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰,什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
工作盡管有各式各樣,我依舊把它分成行商座賈兩類。這跟工作內容無關,只是方式問題。一樣的仲介,有人喜歡到處跑,有人喜歡在固定的地方接待不同的案件!就好像工廠的生產工人,有人是某個廠的編制內,有人喜歡去人力派遣公司。 從十八歲就工讀到正式工作,我的年代沒有勞基法,而勞保不是根本,是員工福利!這不是要談
有人問我,就如日主受剋的人是不是可以創業,當然就命理的角度上,一定是不能創業,但你所想的創業跟我所接觸的創業根本就是兩回事,這該如何說呢?
你想要創業或是嘗試副業,但不確定自己是否適合嗎?這篇文章分享了作者的經歷和感想,並提供了兩個關鍵問題以幫助你判斷:你是否真的對這件事情感到幸福?你能接受即使不被人喜歡也想繼續下去嗎?閱讀這篇文章,將會在心態上讓你更加成長。
Thumbnail
你邁出創業的第一步了嗎?不可否認,創業是許多人實現職業夢想和財務自由的途徑。在這個充滿機遇與挑戰的商業世界中,許多人都對創業心生嚮往。但很多人對於一人創業(Solopreneur)和傳統的創業家(Entrepreneur)之間的區別和選擇,往往存在一些混淆和困惑。 本文除了和你探討1人創業和傳統創
Thumbnail
自雇者,指的是不為特定雇主工作,獨立經營其專業或業務的人。特點是高度自主性和靈活性。不僅可自定工作時間和地點,也能自主選擇工作和客戶。賦予個人更大的自由度,但也需要自行管理業務風險和收入的不穩定性。 自雇這種工作型態日漸受到關注,代表一種新型態的職業選擇權,也反映現代工作者對工作自由與彈性的渴望。
Thumbnail
從打工仔開始,接著到公司行號上班, 後來跑去嘗試創業,最後又回到公司上班一邊做副業。 就這樣經過了好幾個年頭,每件事情都有留下不同的感受。 打工族 首先從打工開始說起, 打工並沒有不好,但幾乎比較偏向勞力的部分。 也要看看行業別,有些老闆或客人會覺得是打工的並不太尊重你。 曾經我去過一個展覽,
Thumbnail
這本是由今周刊出版的投資理財書籍,主要作者之一是知名的肯恩.費雪,這本書主要在介紹10種賺大錢的類型,譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。 10種類型分成10個章節介紹,每個章節都有針對該類型做深入的說明,以上提到的賺錢方式,肯定不會有人全部都做,能夠做好其中的一兩種就
Thumbnail
來我這裡[問創業],一般分2類人 1.在原本的市場己久,打算自己出來做 2.工作不順,看別人創業賺錢,自己不確定要做什麼 很多人[把創業當賭注一般] 賭對了,比上班好賺 賭錯了,嚴重者 賠光積蓄不說,還負債累累
Thumbnail
最近對於職涯的一個深刻體悟是如何區分「職涯」與「工作」, 用英文來做區別的話就是Different between Job and Career。 我大學畢業四年左右,在過往找工作的道路上,我從來沒想過「職涯」,眼前只有所謂的「工作」。 因此每次我應徵到了一份新的工作時,我總是抱持著我只是來這裡
Thumbnail
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰,什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
工作盡管有各式各樣,我依舊把它分成行商座賈兩類。這跟工作內容無關,只是方式問題。一樣的仲介,有人喜歡到處跑,有人喜歡在固定的地方接待不同的案件!就好像工廠的生產工人,有人是某個廠的編制內,有人喜歡去人力派遣公司。 從十八歲就工讀到正式工作,我的年代沒有勞基法,而勞保不是根本,是員工福利!這不是要談
有人問我,就如日主受剋的人是不是可以創業,當然就命理的角度上,一定是不能創業,但你所想的創業跟我所接觸的創業根本就是兩回事,這該如何說呢?
你想要創業或是嘗試副業,但不確定自己是否適合嗎?這篇文章分享了作者的經歷和感想,並提供了兩個關鍵問題以幫助你判斷:你是否真的對這件事情感到幸福?你能接受即使不被人喜歡也想繼續下去嗎?閱讀這篇文章,將會在心態上讓你更加成長。
Thumbnail
你邁出創業的第一步了嗎?不可否認,創業是許多人實現職業夢想和財務自由的途徑。在這個充滿機遇與挑戰的商業世界中,許多人都對創業心生嚮往。但很多人對於一人創業(Solopreneur)和傳統的創業家(Entrepreneur)之間的區別和選擇,往往存在一些混淆和困惑。 本文除了和你探討1人創業和傳統創
Thumbnail
自雇者,指的是不為特定雇主工作,獨立經營其專業或業務的人。特點是高度自主性和靈活性。不僅可自定工作時間和地點,也能自主選擇工作和客戶。賦予個人更大的自由度,但也需要自行管理業務風險和收入的不穩定性。 自雇這種工作型態日漸受到關注,代表一種新型態的職業選擇權,也反映現代工作者對工作自由與彈性的渴望。
Thumbnail
從打工仔開始,接著到公司行號上班, 後來跑去嘗試創業,最後又回到公司上班一邊做副業。 就這樣經過了好幾個年頭,每件事情都有留下不同的感受。 打工族 首先從打工開始說起, 打工並沒有不好,但幾乎比較偏向勞力的部分。 也要看看行業別,有些老闆或客人會覺得是打工的並不太尊重你。 曾經我去過一個展覽,
Thumbnail
這本是由今周刊出版的投資理財書籍,主要作者之一是知名的肯恩.費雪,這本書主要在介紹10種賺大錢的類型,譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。 10種類型分成10個章節介紹,每個章節都有針對該類型做深入的說明,以上提到的賺錢方式,肯定不會有人全部都做,能夠做好其中的一兩種就