【閒聊】收入來源越多,處事可能越佛

【閒聊】收入來源越多,處事可能越佛

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
raw-image

為什麼自己會對客戶的要求、老闆的管理、同事的行為覺得厭惡?是不是有可能因為自己還沒有其他的收入管道,所以只好忍氣吞聲呢?

試想,如果我們還有其他的收入來源,也許是 主動收入 (例如自行接案、經營電商等副業) 或 被動收入 (例如:成長的股息、內容的訂閱等收益),形成個人的 多方收入系統 (multi-channel income system)

公司付給我們的薪資和福利,就從「唯一」變成「之一」

如果努力一些,讓其他收入來源逐步可以支持自己部分或全部的生活開銷,甚至出現更多的盈餘可以運用。

這時候再想想,那堆無理要求、那種無情管理、那些無言行為,是不是反而有種...「唉,他們也是...可憐哪~別跟他們計較吧」的感覺呢?

avatar-img
Dr. Soonlin 簡單人生研究院
78會員
121內容數
幫助你 🚀 提升表達力 🎯 突破教學力 ⭐ 解鎖變現力
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
在市場上,「有多大需求」會影響銷售的價格。在職場中,「有多被需要」會影響人員的價值。事情總有輕重緩急,把寶貴的時間心力,聚焦在大家最需要你的地方。
試試「整體概況 → 分段說明 → 整體總結」這個表達小技巧,不僅可能會讓我們說話、報告變得比較有結構感、節奏感,有時候在客戶面前、同事在言談之間,還可以無形中展現出一種思路清晰、表達明確的聰明人形象呢!
這個時代在佔有搶奪的,不只是員工的時間、客戶的時間、你的時間,而是有限的黃金專注時間。
每個人都有不容觸及的紅線和底線,要怎麼做,都是一種選擇。而事實上,我們也都可以有所選擇。
"Hope for the best. Prepare for the worst." 告訴自己,別擔心,所有的安排,都是最好的安排。
每次的總結,都是在深化我們的理解,留下更難遺忘的記憶檢索點,內化成自己的知識、能力、反應。不必太貪心,想把所有事情都記住,那些真的能留在我們腦海裡、記憶在身體中的,才會是長久下來會產生複利效益的可遷移能力(transferable skills)。( ̄(工) ̄)
在市場上,「有多大需求」會影響銷售的價格。在職場中,「有多被需要」會影響人員的價值。事情總有輕重緩急,把寶貴的時間心力,聚焦在大家最需要你的地方。
試試「整體概況 → 分段說明 → 整體總結」這個表達小技巧,不僅可能會讓我們說話、報告變得比較有結構感、節奏感,有時候在客戶面前、同事在言談之間,還可以無形中展現出一種思路清晰、表達明確的聰明人形象呢!
這個時代在佔有搶奪的,不只是員工的時間、客戶的時間、你的時間,而是有限的黃金專注時間。
每個人都有不容觸及的紅線和底線,要怎麼做,都是一種選擇。而事實上,我們也都可以有所選擇。
"Hope for the best. Prepare for the worst." 告訴自己,別擔心,所有的安排,都是最好的安排。
每次的總結,都是在深化我們的理解,留下更難遺忘的記憶檢索點,內化成自己的知識、能力、反應。不必太貪心,想把所有事情都記住,那些真的能留在我們腦海裡、記憶在身體中的,才會是長久下來會產生複利效益的可遷移能力(transferable skills)。( ̄(工) ̄)