付費限定

行銷觀點|14.二大客戶服務策略,創造忠實鐵粉

閱讀時間約 4 分鐘
過去提到客戶服務,第一時間讓人聯想想到的是與訂單相關的疑問,例如運送方式、退貨退款等等。然而,隨著消費者透過網路與品牌互動的時間和頻率越來越高,消費者對品牌能提供的「服務」,期待也越來越高。
根據 Meta 於 2021.11 發布的調查報告顯示,消費者對於個人化服務的期待,將會越來越高。尤有甚者,我認為「客戶服務即行銷的世代即將來臨」 – 意即良好的個人化服務規劃,將會是品牌強大的武器。而成功的客戶服務,應該包含「售前」與「售後」。

售前服務強力助攻

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1663 字、0 則留言,僅發佈於找行銷洞察你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
你的見面禮 Premium 閱讀權限 只剩下0 小時 0
從文化分享到社會觀察,商業觀點接軌到行銷策略,我寫那些繽紛燦爛的,也寫那些緊湊燒腦的。歡迎閱讀我的文字,
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
2021年的消費市場因為疫情,版圖產生很大的改變,2022該如何佈局?用什麼姿態前進?趨勢在哪裡?行銷上我們又該注意些什麼呢?又,針對在消費市場中日趨重要的「數位原住民」:Z 世代,我們需要考慮什麼呢?我為你整理了五大不可不知的趨勢重點,讓你能夠在規劃好產品、好服務時,也將行銷需求一起整併思考。
比起廣告,「內容」行銷的價值高,且「相對」讓消費者感受到較少的推銷感。透過中立陳述,還能在無形中展露優勢與創造羈絆,是充滿複合優點的品牌財產。內容行銷有這麼多好處,但操作起來卻需要注意更多眉角。本篇我將分享我的洞察,提供大家方便自我檢核的 checklist。
過去 CRM 的 C ,只將成交的人定義為顧客,其他只當潛在顧客,用廣告追蹤後續。而未來消費者一離站會失蹤,為了不讓品牌聲量消失,我們就必須格外善待每一筆流量:設計更細膩的客戶接觸點,盡可能將每筆流量轉化成有意義的接觸。
靠接專案維生的公司需要做行銷嗎?要花多少力氣做行銷?又要怎麼衡量行銷成效。我統整了一些自己的觀察和成果,重新定義了這件事的定義,並分享在專案公司操作品牌行銷時,不得不知的兩個心理建設。
此篇適合同時有線下銷售場域的品牌閱讀。如果你正在籌備實體銷售計畫,不論小至市集,大到開設店面,也推薦你閱讀。讓我們一起思考,線上通路與線下通路,在這個年代該如何操作。  
上篇文章中,我們提到在電商戰場的下半局,應該跳脫規格戰,更著重品牌行銷。這是源自於市場供過於求,消費者心態從「靠商品功能滿足生活所需」,移轉為「用消費襯托自身的生活態度」。這篇,分享一些打造品牌的2要2不要。
2021年的消費市場因為疫情,版圖產生很大的改變,2022該如何佈局?用什麼姿態前進?趨勢在哪裡?行銷上我們又該注意些什麼呢?又,針對在消費市場中日趨重要的「數位原住民」:Z 世代,我們需要考慮什麼呢?我為你整理了五大不可不知的趨勢重點,讓你能夠在規劃好產品、好服務時,也將行銷需求一起整併思考。
比起廣告,「內容」行銷的價值高,且「相對」讓消費者感受到較少的推銷感。透過中立陳述,還能在無形中展露優勢與創造羈絆,是充滿複合優點的品牌財產。內容行銷有這麼多好處,但操作起來卻需要注意更多眉角。本篇我將分享我的洞察,提供大家方便自我檢核的 checklist。
過去 CRM 的 C ,只將成交的人定義為顧客,其他只當潛在顧客,用廣告追蹤後續。而未來消費者一離站會失蹤,為了不讓品牌聲量消失,我們就必須格外善待每一筆流量:設計更細膩的客戶接觸點,盡可能將每筆流量轉化成有意義的接觸。
靠接專案維生的公司需要做行銷嗎?要花多少力氣做行銷?又要怎麼衡量行銷成效。我統整了一些自己的觀察和成果,重新定義了這件事的定義,並分享在專案公司操作品牌行銷時,不得不知的兩個心理建設。
此篇適合同時有線下銷售場域的品牌閱讀。如果你正在籌備實體銷售計畫,不論小至市集,大到開設店面,也推薦你閱讀。讓我們一起思考,線上通路與線下通路,在這個年代該如何操作。  
上篇文章中,我們提到在電商戰場的下半局,應該跳脫規格戰,更著重品牌行銷。這是源自於市場供過於求,消費者心態從「靠商品功能滿足生活所需」,移轉為「用消費襯托自身的生活態度」。這篇,分享一些打造品牌的2要2不要。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
【讓顧客清楚錢花在哪裡】 ─比起故作神秘,更能提升成交率 分享清潔鞋子的照片或影片, 不僅能成為你和顧客之間的聊天話題, 更重要的是,這些視覺材料可以幫助顧客參考。 例如:請問要送洗巴黎世家的老爹鞋嗎? 我們有拍成短片可以讓您看看。 內容展示了實際的清潔過程以及成品的狀態,
消費者研究,可以了解以下: 瞭解消費者行為、能力、態度,了解消費者本身有哪些限制 確認消費者使用情境、需求,以期產品最終符合消費者期許的目標 讓設計決策能有依據,並非猜測或個人喜好,可以回朔研究結果 確認專案目標,以利後續評估產品成敗   研究消費者基本特徵,運用顧客標籤進行分眾  常
Thumbnail
新世代服務行銷-顧客滿意服務關鍵力有哪些要素呢? 許博輕鬆學,將陸續分享各項關鍵技巧! 敬請期待喔! 腰軟就是有禮貌,禮貌來自於個人熱情展現... 職場有如舞台,每個人都需要扮演好自己的角色,笑臉迎人是職場的基本演出能力... 嘴巴甜就是隨時不忘讚美顧客,這是提升顧客關係的親和力... 市
Thumbnail
瞭解顧客如何感知價值並根據這些感知來設定價格,是當前商業實務中的一個核心議題。在金裕鎮的《其實你可以再賣貴一點》一書中強調,顧客的購買決策大多基於他們對產品或服務價值的主觀評估,這不僅影響了他們是否購買,還影響了他們願意支付的價格。而網路時代的興起,讓我們有更多的工具可以了解顧客的回饋。 利用社群
Thumbnail
文、圖/台灣微告   去年台灣重啟觀光後,人們購物行為也發生全新轉變,台人不只親自到日本 Shopping 帶回滿滿「戰利品」,也喜歡在台灣「掃日貨」,透過台灣電商管道或實體店鋪進行購物,這種趨勢也吸引日本及其他國家有意願將商品跨境到台灣販售,不過若僅是複製原本的「宣傳策略」到台灣,不一定行得
Thumbnail
「聯絡我們」頁面,對於許多人來說,可能只是一個填寫表格或放置聯絡資訊的地方。然而,在服務客戶的過程中,我經常被問到:網站真的需要這樣的頁面嗎?事實上,現今的聯絡方式多樣化,可以根據不同的需求和情境進行設計,讓我們來看看具體如何做。 服務性質的考量 考慮服務的性質是第一步。通常,服務性質會涵蓋多個
Thumbnail
《只賣我想要的》作者野崎亙是成功經營日本多個人氣連鎖品牌的幕後推手。他認為與其藉由市場調查來了解消費者的偏好,不如先從釐清自己的需求與想法開始。品牌主必須重視「假如自己是消費者,真的能夠接受那個產品或服務嗎?為什麼會想購買呢?」的答案。只有深入去挖掘消費者的想法作為產品或服務的起點,才能夠引起共鳴。
Thumbnail
在業務取得訂單的過程中,成功地將個人觀點傳達給買方是最重要的,也就是您說的話,客戶要能買單。以下是一些建議的方法和技巧,可以協助您達成業務目標
產品氾濫年代,產品品質、功能都大同小異,客人的轉換成本幾乎為零。 如果,你仍停留在講解產品,接下來你可能會淹沒在時代洪流中。 顧問式銷售就是超業心法,你可以想像,你就是客人的「購物顧問」我們不直接談產品,我們更關心客人習慣、困擾、喜好等,透過分析、組織、說服力完成無痛成交。 成交的過程中,客人
Thumbnail
在數碼時代,網上商店已成為許多企業成功的關鍵因素。一個精心設計的網上商店不僅能吸引潛在客戶,還能提供優質的購物體驗,從而增加轉化率和業務成功。本文將介紹一些關鍵的網上商店設計原則,以幫助您打造一個吸引力和效能兼備的購物體驗。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
【讓顧客清楚錢花在哪裡】 ─比起故作神秘,更能提升成交率 分享清潔鞋子的照片或影片, 不僅能成為你和顧客之間的聊天話題, 更重要的是,這些視覺材料可以幫助顧客參考。 例如:請問要送洗巴黎世家的老爹鞋嗎? 我們有拍成短片可以讓您看看。 內容展示了實際的清潔過程以及成品的狀態,
消費者研究,可以了解以下: 瞭解消費者行為、能力、態度,了解消費者本身有哪些限制 確認消費者使用情境、需求,以期產品最終符合消費者期許的目標 讓設計決策能有依據,並非猜測或個人喜好,可以回朔研究結果 確認專案目標,以利後續評估產品成敗   研究消費者基本特徵,運用顧客標籤進行分眾  常
Thumbnail
新世代服務行銷-顧客滿意服務關鍵力有哪些要素呢? 許博輕鬆學,將陸續分享各項關鍵技巧! 敬請期待喔! 腰軟就是有禮貌,禮貌來自於個人熱情展現... 職場有如舞台,每個人都需要扮演好自己的角色,笑臉迎人是職場的基本演出能力... 嘴巴甜就是隨時不忘讚美顧客,這是提升顧客關係的親和力... 市
Thumbnail
瞭解顧客如何感知價值並根據這些感知來設定價格,是當前商業實務中的一個核心議題。在金裕鎮的《其實你可以再賣貴一點》一書中強調,顧客的購買決策大多基於他們對產品或服務價值的主觀評估,這不僅影響了他們是否購買,還影響了他們願意支付的價格。而網路時代的興起,讓我們有更多的工具可以了解顧客的回饋。 利用社群
Thumbnail
文、圖/台灣微告   去年台灣重啟觀光後,人們購物行為也發生全新轉變,台人不只親自到日本 Shopping 帶回滿滿「戰利品」,也喜歡在台灣「掃日貨」,透過台灣電商管道或實體店鋪進行購物,這種趨勢也吸引日本及其他國家有意願將商品跨境到台灣販售,不過若僅是複製原本的「宣傳策略」到台灣,不一定行得
Thumbnail
「聯絡我們」頁面,對於許多人來說,可能只是一個填寫表格或放置聯絡資訊的地方。然而,在服務客戶的過程中,我經常被問到:網站真的需要這樣的頁面嗎?事實上,現今的聯絡方式多樣化,可以根據不同的需求和情境進行設計,讓我們來看看具體如何做。 服務性質的考量 考慮服務的性質是第一步。通常,服務性質會涵蓋多個
Thumbnail
《只賣我想要的》作者野崎亙是成功經營日本多個人氣連鎖品牌的幕後推手。他認為與其藉由市場調查來了解消費者的偏好,不如先從釐清自己的需求與想法開始。品牌主必須重視「假如自己是消費者,真的能夠接受那個產品或服務嗎?為什麼會想購買呢?」的答案。只有深入去挖掘消費者的想法作為產品或服務的起點,才能夠引起共鳴。
Thumbnail
在業務取得訂單的過程中,成功地將個人觀點傳達給買方是最重要的,也就是您說的話,客戶要能買單。以下是一些建議的方法和技巧,可以協助您達成業務目標
產品氾濫年代,產品品質、功能都大同小異,客人的轉換成本幾乎為零。 如果,你仍停留在講解產品,接下來你可能會淹沒在時代洪流中。 顧問式銷售就是超業心法,你可以想像,你就是客人的「購物顧問」我們不直接談產品,我們更關心客人習慣、困擾、喜好等,透過分析、組織、說服力完成無痛成交。 成交的過程中,客人
Thumbnail
在數碼時代,網上商店已成為許多企業成功的關鍵因素。一個精心設計的網上商店不僅能吸引潛在客戶,還能提供優質的購物體驗,從而增加轉化率和業務成功。本文將介紹一些關鍵的網上商店設計原則,以幫助您打造一個吸引力和效能兼備的購物體驗。