達克效應 – 你不知道你不知道什麼
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有些人「知道」微波爐加熱的食物對身體不好，所以「堅決」不用微波爐。
這是典型的知識不足，自信卻破表。
每個人都會有不知道某些知識的時候，這很普遍，但有的人甚至缺乏認知自己「不知道某些知識」的能力，也就是說，並不知道自己到底不知道什麼。這就是蘇格拉底的一句名言：
You don't know what you don't know
而且，很奇怪的，懂愈少的人就愈勇敢，這就是「達克效應」：
Dunning-Kruger effect
1995年在美國有個銀行搶匪，作案時在臉上塗抹檸檬汁，因為他「知道」檸檬汁可以用來製作隱形墨水，所以塗抹檸檬汁「當然」就可以讓他隱形。然後還自信滿滿的去搶銀行。這就是圖中「天下無敵愚蠢」那個頂點。
這是典型的知識不足，自信卻破表。
每個人都會有不知道某些知識的時候，這很普遍，但有的人甚至缺乏認知自己「不知道某些知識」的能力，也就是說，並不知道自己到底不知道什麼。這就是蘇格拉底的一句名言：
You don't know what you don't know
而且，很奇怪的，懂愈少的人就愈勇敢，這就是「達克效應」：
Dunning-Kruger effect
1995年在美國有個銀行搶匪，作案時在臉上塗抹檸檬汁，因為他「知道」檸檬汁可以用來製作隱形墨水，所以塗抹檸檬汁「當然」就可以讓他隱形。然後還自信滿滿的去搶銀行。這就是圖中「天下無敵愚蠢」那個頂點。
能力不足卻超有自信？小心達克效應在作祟
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生命只是一個隨機過程
Life is a random process
來是偶然，去是必然，苦難中自己找樂子
You have to live, you have to die, and you have to pay tax.
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Dunning-Kruger效應是一種認知偏誤，揭示能力低者高估自己，能力高者低估自己的現象。文章介紹其原理、階段、實例及文化差異，並提出應對策略，強調謙虛與元認知的重要性。
我們都希望當個聰明人，不管在親人或是朋友面前展現自己的才智，無疑是讓人覺得驕傲的事。但事實上，人們比自己想像的還「無知」。一旦開始自覺這件事並認清自己的「無知」，才有辦法更上一層樓。
舉一個日常生活的小例子，你能夠解釋馬桶運作的原理嗎？如果想解釋但又發現從未深入思考過背後的原理，這正是作者提到的假
你的自信來自於真正的實力嗎？本篇文章分享「達克效應」在心理學上的由來，以及產生什麼影響，並與讀者分享可以如何運用達克效應，幫助自己真正的成長。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
本篇文章探討了達克效應的主旨，即越無知的人越是自信，而實力超過一個層級的人反而過於謙虛。作者從個人見解出發，分享了三種與達克效應相關的個性，彼此之間有點接近，卻不太一樣的情形。文章深入淺出，通俗易懂。
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】，關於搶劫的真實故事和心理學效應《達克效應》的分享。文章描述了無知者過度自信的現象，並提醒人們擁有智慧成長的自信。文章橫跨科學、社會和心理學等領域，用淺顯易懂的例子解釋複雜的心理學效應。
「越是聰明的人，對於自己的看法就越缺乏自信；他們表現得越沒自信，就越不受到信任。而政治，是眾人之事。」
#「我知道啊，嘿呀，那個我都知道。」
#「我朋友也都在練馬拉松呀，還好啦沒什麼困難，養成習慣就好。」
#「XX企業總經理是我國小同學的弟弟，跟我還算熟啦！」
#「製作影片很簡單啦，現在一堆AI工具可以用，我跟你說啦，其實網路都很多資源，沒那麼困難啦！」
「無知比知識更常孕育自信。（Ignorance more frequently begets confidence than does knowledge.）~出自 查爾斯·達爾文（Charles Darwin）所著的《人類起源》（The Descent of Man）一書中。
在成長之路上，正視自己的不足是必經之途。達克效應啟示我們，只有適應變化的人才能生存，這概念同樣適用於職場。首先，正視不足需要勇氣，推動追求更高專業知識。持續學習是關鍵，透過吸收新知識強化專業能力。其次，與同事合作攻克挑戰，共同應對市場變化。最後，勇於接受新挑戰是通往成功的出口。
「我們不可能成為我們不知道的人；我們不可能理解我們不知道的事。」這話其實挺貼近日常。想想看，你不可能變成一個你根本不認識的自己，對吧？我們總是在學習，不斷發現自己新的一面。比如，你可能從來不知道自己擅長烹飪，直到有一天你嘗試做菜，突然發現自己對此有天分。這就是自我發現的魔力！
同樣的，我們對這
Dunning-Kruger效應是一種認知偏誤，揭示能力低者高估自己，能力高者低估自己的現象。文章介紹其原理、階段、實例及文化差異，並提出應對策略，強調謙虛與元認知的重要性。
我們都希望當個聰明人，不管在親人或是朋友面前展現自己的才智，無疑是讓人覺得驕傲的事。但事實上，人們比自己想像的還「無知」。一旦開始自覺這件事並認清自己的「無知」，才有辦法更上一層樓。
舉一個日常生活的小例子，你能夠解釋馬桶運作的原理嗎？如果想解釋但又發現從未深入思考過背後的原理，這正是作者提到的假
你的自信來自於真正的實力嗎？本篇文章分享「達克效應」在心理學上的由來，以及產生什麼影響，並與讀者分享可以如何運用達克效應，幫助自己真正的成長。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
本篇文章探討了達克效應的主旨，即越無知的人越是自信，而實力超過一個層級的人反而過於謙虛。作者從個人見解出發，分享了三種與達克效應相關的個性，彼此之間有點接近，卻不太一樣的情形。文章深入淺出，通俗易懂。
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】，關於搶劫的真實故事和心理學效應《達克效應》的分享。文章描述了無知者過度自信的現象，並提醒人們擁有智慧成長的自信。文章橫跨科學、社會和心理學等領域，用淺顯易懂的例子解釋複雜的心理學效應。
「越是聰明的人，對於自己的看法就越缺乏自信；他們表現得越沒自信，就越不受到信任。而政治，是眾人之事。」
#「我知道啊，嘿呀，那個我都知道。」
#「我朋友也都在練馬拉松呀，還好啦沒什麼困難，養成習慣就好。」
#「XX企業總經理是我國小同學的弟弟，跟我還算熟啦！」
#「製作影片很簡單啦，現在一堆AI工具可以用，我跟你說啦，其實網路都很多資源，沒那麼困難啦！」
「無知比知識更常孕育自信。（Ignorance more frequently begets confidence than does knowledge.）~出自 查爾斯·達爾文（Charles Darwin）所著的《人類起源》（The Descent of Man）一書中。
在成長之路上，正視自己的不足是必經之途。達克效應啟示我們，只有適應變化的人才能生存，這概念同樣適用於職場。首先，正視不足需要勇氣，推動追求更高專業知識。持續學習是關鍵，透過吸收新知識強化專業能力。其次，與同事合作攻克挑戰，共同應對市場變化。最後，勇於接受新挑戰是通往成功的出口。
「我們不可能成為我們不知道的人；我們不可能理解我們不知道的事。」這話其實挺貼近日常。想想看，你不可能變成一個你根本不認識的自己，對吧？我們總是在學習，不斷發現自己新的一面。比如，你可能從來不知道自己擅長烹飪，直到有一天你嘗試做菜，突然發現自己對此有天分。這就是自我發現的魔力！
同樣的，我們對這