2022-09-20|閱讀時間 ‧ 約 6 分鐘

人資、獵頭如何面試人？主管如何做人才診斷？獵頭CEO實用技巧一次傳授

大家都覺得我適合當獵頭？

猶記得近幾年在轉換職場跑道時，接過不少獵頭公司，希望我去他們公司擔任獵頭的邀請，其中不乏知名外商；更有甚者，連我的前主管都覺得我非常適合當獵頭，還不停慫恿我加入。

其實尚未進入人資顧問公司之前，我曾嚮往過「獵人頭」這個職業。「人事」+「業務」，是我對獵頭下的標籤。想想自己身為to B、to C業務接觸各企業、各行業的經驗和業務力、對人的敏銳度、心理學的背景，還算是符合這職業的職能。

只是那時一點人資經驗都沒有，又是中年轉職，面試我的知名公司，考量時都非常謹慎，層層好幾關的考核，這我也是能理解的。後來就是我想進的進不去，想用我的，感覺都有點急就章。總之，與這職業就是郎有情妹無意的錯過。

沒想到，過了幾年，因為想做的是心理測評，意外被收編到人資的領域中。這下條件自動”符合”了。只是，當別人開始想要來邀請我時，獵人頭已經不在我的職涯規劃當中了。

人生就是如此，許多意外，許多陰錯陽差，許多失去，也許多獲得。

與天下雜誌學習群合作的契機

所以，當接到天下雜誌學習群的課程推廣邀請時，我相當意外。不過，這次的課程內容、講師，甚至課程平台都挺吸引我的。

先講平台。因為自己就是MasterCheers線上大師影音課的愛好者。縱然線上課程平台那麼多，百家爭鳴，但天下學習的MasterCheers是一直以來，在自己用過的平台當中，無論課程內容、講師陣容和呈現質感，都很具水準的平台。

這次的講者是藝珂集團Adecco 台灣暨南韓總經理陳玉芬(Cind)女士，相信說到Adecco，人資朋友都很熟悉。而此時，身為對人充滿好奇的職涯諮詢師來說，

我不會只對課程有興趣，對講者也是充滿興趣。

原本以為一路從Adecco草創時期待了25年以上，做到亞太區總經理的Cindy，人生都一路順遂。後來，了解到Cindy的職涯發展也是經過關關生涯思考，再打掉重練的過程：從銀行行員，到新航空服員，再到藝珂集團，有沒有發現藝珂之前每一個職涯都算是人人稱羨的「鐵飯碗」？

要從鐵飯碗的工作離開，踏入另一個未知，這樣的人，對自己職涯和人生有著什麼樣與眾不同的期待？需要怎樣勇於追求突破，扛著住社會期許和自我懷疑重擔的心理素質？

由於自己也有在航空公司和顧問公司任職的經驗，所以讀起講者的生平，格外有帶入感。

身為職涯諮詢師，也身為在職場上見識過形形色色成功人士的我，深刻感受到：一個人要成為「成功人士」－在生涯上達到自己期待，做著自己擅長喜歡工作做得很出色，並且達到財富自由的人，他們的經歷、個性、背景或許很不同，但彼此的共通點都有：強大耐壓的心理素質、不甘平庸的企圖心，以及即知即行的行動力。

在課程17個章節全都看過後(每個章節最多15-20分，負擔不大)，最大的感想是：課程全程隱約扣著人資「選用育晉留」的邏輯展開，結構完整，每章節的標題與內容，都直擊企業尋才痛點，一針見血。

此外，Cindy 除了從高階經理人的視角看企業用才，她也對Z世代以及求職者有著換位思考的理解度，這點是我覺得較為難得之處。也許和之前在航空公司那種以客戶為尊的工作態度養成有關。

當中提到的各種面試技巧、或人才診斷的方法，皆有實用有效的舉例說明。

哪些人適合聽《精準用人學，獵頭CEO的獨門心法》？

什麼樣的人適合聽這門課程呢？

人資／招募人員：完整的面試攻略及注意事項，非常適合招募人員自我提醒和盤點。
獵頭：畢竟是專業獵頭公司，關於獵才還細分為非主管職、中階主管、高階主管各自的攻略，非常細膩。
企業內各階層主管：怎麼找到合適人才、留住人才、人才診斷以及人才梯隊培養等，皆是令主管們頭痛的問題，在課程內或許可以找到你需要的答案。
轉職者／面試者：可以從了解人資面談技巧，以及企業究竟怎麼看待市場人才中，找到自己因應和面對的方式，也可以趁機盤點自己哪裡夠哪裡不足，提升面試勝率。
職涯／生涯諮詢師、教練及相關工作者：我們是協助將人們送往合適企業／工作的中間人，可藉此核對自己對於現今產業、企業和市場需求的脈動是否對齊一致？給的建議或方向是否貼合現實？
其他：對課程感興趣的人

站在巨人的肩膀人吸收知識經驗，可讓自己少走許多曲折路。

現在，你不但有機會少走曲折路，還可以讓荷包少失一點血，是不是一舉兩得呢？

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看完了整個課程，感覺自己又重新充飽電。

學習新知，並能即刻用在工作上解決問題，是我追求的。也就是知道問題在哪裡，還能知道怎麼做。而這門課程，辦到了這點。

如果你和我有同樣的追求，又有確實的需要，那這門課，推薦給你。

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