職場淺規則-沒有「規定」的比「有規定」的重要

職場文化

切記!在職場不是做自己的地方，要做回家慢慢做，職場還是「演」一下才能面面俱到建立關係。注意在職場上沒有「規定」的往往比「有規定」的更重要。

現在很多文章或是稍微有點歲月的人「都說要做自己」，說的難聽點做自己也要等穩定且熟悉後，奉勸職場新人還是多拿出態度虛奉一下。

新人到職場要知道各個領域都有組織文化，不會因用人需求或是建立社會形象而毀壞規矩。蜜月期怕你做不習慣口頭噓寒問暖，結果被當成非你不可，這落差還真大。

所謂的淺規則就是指在行業中，經由上級主管或組織文化中施加的行為約束，這些約束沒有被正式合約規範所形成的規範，就叫做淺規則。希望新人能尊重各自公司的淺規則，不要輕易打破原有的慣例，而這些規則是誰定的，當然是最高權力者，所謂的上行下效就是這麼來的。

狀況盤點

小張說因為公司擴編原本人馬有幾個人調到新單位，他的單位補了幾位新的同事，一到職後各有狀況還需要各自適應。依照新人實施教育訓練後沒幾天狀況出現。盤整一下新人狀況，建議幾項淺規則。

新人1

請放下比較心-在說明公司事項時，就將前公司掛在嘴上，說前公司多好，制度建立多好。小張嘴上不說心裡想，那麼好幹嘛離職。

終結句點王-交辦事項還沒說完就直接說，他都懂就把頭轉開。小張很納悶這種新人還需要繼續說下去嗎?後來小張乾脆不說都用信件交代事項。

★本來想委以重任，後來就將這位新人的工作擺到最基礎位置。

新人2

請隱藏本性-前人鋪路後人乘涼。拿出工作流程作法直接被否決，說之前就會做了，有自己的想法跟做法，不需跟隨。小張又想，這是公司的系統文化，你不做是打算離職嗎。

不做否決王-前輩交代事項慣性否決，別人說的話一向用否定句回應。不管大小事一概先否決後提出自己看法，這點真的很不可取。有看法是好的但否決後提出自己看法無意中已貶低了別人。

★處理方式是用信件交代事項，並避免直球對決。

請尊重職場淺規則-沒有「規定」的比「有規定」的重要。在職場上會吃虧一定有它的道理，不要怪環境不好，如果不適合就找出各自適合的方式，最後還是要說要因人因事因物而論，尊重別人也是尊重自己。

結語

之前有寫一篇也是關於新人的轉變【職場】新人的變化 這篇是慢慢地因為職場氛圍讓他改變固有的樣貌，現在這篇是新入環境就直接拿出本性，有個性固然好但還是先觀望再運用吧，會有機會的!!因為遲早會成職場老鳥。也許你想看成為職場老鳥後的另一種態樣 職場上的安靜離職跟安靜保留轉變都是有原因的，但一入職場還是先收起本性才不會傷人傷己。預告下一篇；請救自己不要被「安靜解雇」。