速成文化就是目光短淺？關鍵是當站在巨人肩上時你往哪裡看

市場永遠喜歡速成，世界變化太快，等不了你慢慢成長

直接導出台灣只注重速成的結論我覺得有些針對性了，不只是台灣，速成本來就是資本市場追逐的目標，有能力快速且有效率推出可營利產品，才能得到市場的青睞，而那些沒被看見的，絕大多數也就這樣默默消逝了。

台灣籃球經營許久，一直努力在培養本土球員實力，這種堅持不懈的態度也非常令人欽佩，但只靠台灣價值就真的能獲得更多關注嗎？也許在哪場國際賽事中被痛宰，在檢討聲浪中被罵翻，然後再次沉沒。即使穩扎穩打多年，人氣卻比不上灌籃高手電影版......

速成的東西固然好，但問題是你有沒有能力可以速成

試想一個情景，有天你被鎖在自家門外又沒帶鑰匙，想找鎖匠來協助開門，你有兩個選擇，鎖匠A只花你100塊，但要花一個小時才能打開，鎖匠B要花你1000塊，但只要5分鐘就能幫你解決問題，我相信大多數人會選擇後者。

畢卡索曾經只用了五分鐘畫出抽象世界名作，用簡單一幅畫展現了世界的起源，那看似行雲流水的瞬間，背後是花了四十年養成的藝術實力。

專業能力是心智鍛鍊後的結果，複雜的人類心智基本上需要靠時間培養， 一味追求速成但缺乏自身實力，最終也會被看破手腳，被其他人超越。

專業與速成，缺一難產真正的價值

日前理科太太利用自己心理諮商過程的經驗，整理心得後包裝推出線上課程，因為理科太太本身不具備專業心理諮商師的執照，所以開課行為受到批評。

先不論在法律層面合法與否，或著對其他專業心理諮商師是否公平，理科太太最初上架的課程售價是6500元，推出產品是自己本身心理治療的經驗分享，今天帶著6500元到誠品走一圈你可以買超過十本專業心理諮商師出的書籍，孰優孰劣應該很容易判斷，但為什麼市場還是有人買單呢？

在我看來，理科太太不是賣課程，而是賣知名度，就像明星代言健康食品一樣，人是否專業不重要，平台開了課就是為了要賺錢，有知名度有聲量，課程也就容易賣。

而其他優秀但沒名氣的專業諮商師，有些還能靠優秀文筆慢慢累積自己的受眾，剩下的只能在心裡抱怨這個社會不尊重專業。

最後的輸家是讀者，劣幣驅逐良幣，掏錢的人都被當韭菜給人收割。

成長與速成不應該是兩個極端，而是相輔相成

回到Dwight加盟的效應，T1確實靠著球星效應炒高票房，但缺乏其他專業的軟硬體設施，專業的球團，防護和訓練人員，效果會隨著時間而慢慢瓦解。但如果能藉由此次機會吸收世界籃球最高殿堂的機會，讓台灣的運動科技優勢能站在巨人的肩膀上，說不定能產生運動科學新火花。

從個人方面來看，除了持續精進自我專業能力之外，試著學習從其他角度思考，整合不同面向能力，發揮加乘效果，不僅能彌補自身不足的能力，也能透過合作，快速推出有價值商品與服務，累積實戰經驗，產生正向循環，快速獲得成長經驗。