WEB3投入生涯之後，GOD
閱讀時間約 3 分鐘
身為實踐者，沒錯我不是『觀察者』
親自跳下來策劃了半年，沒錯就是半年，你絕對沒看錯。
身為產業裡的從業人員，從現實直接跳往WEB3有非常多的問題。
還好畢竟娛樂產業資訊還算是跟進最快的，再加上我能有很多管道拿到資料。
所以我立即打造了CHIC Project.
但跳下來做之後，我發現我不像身邊充滿作者一樣，隨手一抓到處都有。
就算是產業內俗稱『最神秘的族群』編劇——我們。
也根本沒人跳進來，因為我可能是編劇裡比較新、比較多元、比較不顧一切的。
就算是產業內俗稱『最神秘的族群』編劇——我們。
也根本沒人跳進來，因為我可能是編劇裡比較新、比較多元、比較不顧一切的。
人才是最大的問題。
在台灣我遍尋不到人才，因為這些人才基本上都跳下來自己做了。
再加上創作者絕對是窮到不行，哪來這麼多錢請公司發行？
而當我覺醒時也正是發現；原來我們在創業的時候。
再加上創作者絕對是窮到不行，哪來這麼多錢請公司發行？
而當我覺醒時也正是發現；原來我們在創業的時候。
沒錯，這就是創業。
當我發現我搖身一變成為負責人、創辦人、執行長、CEO；隨便你要說什麼。
我看向的不再是台灣這塊島，顧問與我開始考慮國際化的問題。
當我開始找到CTO & CBO各為英國和美國資深天才後，事情越發變得龐大。
還記得我當初跟一個小白一樣：我想來發個NFT項目！
我看向的不再是台灣這塊島，顧問與我開始考慮國際化的問題。
當我開始找到CTO & CBO各為英國和美國資深天才後，事情越發變得龐大。
還記得我當初跟一個小白一樣：我想來發個NFT項目！
結果現在？
變成企業化組織，企業化經營項目開發，謀求國際人才站上國際舞台。
為什麼好好的編劇不幹，我要跑來做這？（先說我11/09-11/11以專業人士身份參加TCCF）
最簡單的原因應該就是：我想主宰我自己的命運。
跳下來做我每天起床照鏡子都深怕生出白髮，實際上這並不好做。
我們需要策劃各種佈局，參與各種高階商業社交，與外國團隊的溝通必不可免。最優先事項還是資金問題，無論國內外我都必須拿到創投資金。
為什麼好好的編劇不幹，我要跑來做這？（先說我11/09-11/11以專業人士身份參加TCCF）
最簡單的原因應該就是：我想主宰我自己的命運。
跳下來做我每天起床照鏡子都深怕生出白髮，實際上這並不好做。
我們需要策劃各種佈局，參與各種高階商業社交，與外國團隊的溝通必不可免。最優先事項還是資金問題，無論國內外我都必須拿到創投資金。
CHIC is big
這企劃確實很大，這企劃確實很異想天開。
這夥許是因為CTO過去的老闆都是企業人士，沒有我這樣的『挑戰者』
我記得我面試他之前第一句話就是跟他說：「我需要的是有挑戰精神的人，並且有能力承擔風險。很多人沒有挑戰精神，更沒有能力承擔風險
；我希望你不是。」是的，台灣人就是這樣，能力還比外國人弱
如今政府要推元宇宙，我當然比更多人更清楚我們是元宇宙從業人員，我們很清楚政府的佈局和方向。
這夥許是因為CTO過去的老闆都是企業人士，沒有我這樣的『挑戰者』
我記得我面試他之前第一句話就是跟他說：「我需要的是有挑戰精神的人，並且有能力承擔風險。很多人沒有挑戰精神，更沒有能力承擔風險
；我希望你不是。」是的，台灣人就是這樣，能力還比外國人弱
如今政府要推元宇宙，我當然比更多人更清楚我們是元宇宙從業人員，我們很清楚政府的佈局和方向。
但我不看好，因為台灣依舊流於教育形式上的傳統，持續生出齒輪。但我們不需要齒輪。
政府可能把時長拉長到10~20年。
沒錯，這是一種新的教育必須要有的最低時限，但你確定10年後我們這些開拓者站上高處後，我們會使用台灣人嗎？
應該不會吧？除非台大畢業可能那思維還是能跳脫框架，其他的？
遑論台灣風氣保守，連跟我的團隊一開始家人都會說我在做詐騙，直到我們開始與CTO & CBO進行面試同步翻譯後，父母才發現：誒？這不同誒？
我的父母也是直到我前往中研院、產發局、文策院等與與諸多專家Chat，才知道：你不是在玩。
除了人才上的培育，時間上的問題。
沒錯，這是一種新的教育必須要有的最低時限，但你確定10年後我們這些開拓者站上高處後，我們會使用台灣人嗎？
應該不會吧？除非台大畢業可能那思維還是能跳脫框架，其他的？
遑論台灣風氣保守，連跟我的團隊一開始家人都會說我在做詐騙，直到我們開始與CTO & CBO進行面試同步翻譯後，父母才發現：誒？這不同誒？
我的父母也是直到我前往中研院、產發局、文策院等與與諸多專家Chat，才知道：你不是在玩。
除了人才上的培育，時間上的問題。
更嚴重的當然就是，安穩。
身為草創人士，所有新創CEO都很清楚所有人都是沒錢的。
但台灣人諸多都是齒輪，他們屬於沒有本錢跟你賭的類型，所以自然像日本首相發豪語『把WEB3視為國家級戰略發展，務求幾年內國內新創達到Ｘ％』
台灣人真的有能跟CEO們共事的能力與本錢嗎？感覺100人裡只有5人。
這5人還要都是頂尖，元宇宙有個問題就是『你的履歷在跟全球競爭，不是台灣本土企業的僅限台灣人』
這造成了很多人連面試機會都沒有，因為我有一個全世界第一名大學畢業＆NFT經驗5年以上的美國履歷和ＸＸ大學，一張白紙的台灣人......
鬼都知道要用誰，這就是台灣目前面臨的難處。
但台灣人諸多都是齒輪，他們屬於沒有本錢跟你賭的類型，所以自然像日本首相發豪語『把WEB3視為國家級戰略發展，務求幾年內國內新創達到Ｘ％』
台灣人真的有能跟CEO們共事的能力與本錢嗎？感覺100人裡只有5人。
這5人還要都是頂尖，元宇宙有個問題就是『你的履歷在跟全球競爭，不是台灣本土企業的僅限台灣人』
這造成了很多人連面試機會都沒有，因為我有一個全世界第一名大學畢業＆NFT經驗5年以上的美國履歷和ＸＸ大學，一張白紙的台灣人......
鬼都知道要用誰，這就是台灣目前面臨的難處。
台灣目前沒有即戰力，在這一日如十年的幣圈。
整體人民素質、國家經濟、教育問題都不適合發展元宇宙產業。
你會看到台灣目前比較厲害的全都是WEB3行銷商務公司，沒有一個真正做項目國際化的。當然這有很多層面的問題，不聊。
但我想跟來虛擬世界想賺高薪的人說一句話：可能沒你想像中來得容易，如果你面對的是一個看向世界的項目方的話。
你會看到台灣目前比較厲害的全都是WEB3行銷商務公司，沒有一個真正做項目國際化的。當然這有很多層面的問題，不聊。
但我想跟來虛擬世界想賺高薪的人說一句話：可能沒你想像中來得容易，如果你面對的是一個看向世界的項目方的話。
至於炒幣那當然是例外了，無門檻誰都可以炒；至於工作者，可能就要看一下自己的履歷了？
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人人都說：夢想
好像夢想廉價如空氣，追夢成了大家夢寐以求卻不可及的事。
但——你真的需要它嗎？
它曾讓你自卑、讓你不認可自己、讓你喪失自信、讓你看到更多天才；也更懂自己不是那塊料；甚至是……你看不到它。
既然它讓人如此痛苦；認清現實；我們還需懷抱它讓它不斷扭曲自己的人生嗎？
夢想毒雞湯，是名為夢想的毒藥。
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本篇參與的主題活動
在 web3 急速發展的情況下，仍可以有不少的可能性尚待發掘，現有的項目試驗也許亦會發現很多新的問題。還望日後的 web3 內容平台，可以在吸收了種種的經驗後，發展得更為茁壯。
- 區塊鏈：不同的區塊鏈無法互通。
- 冷錢包：平常處於離線狀態，又稱為離線錢包，主要功能為儲存私鑰，交易時才會連上網路，所以安全性較高，載體可以為隨身碟、卡片或是紙條。
- 助記詞：由 12 或 24 個英文單字組成，屬於私鑰的一種形式，最好使用紙筆紀錄，不要拍照或上傳以免洩漏。
Shopify 的 NFT 計畫，無疑的印證了我們之前所說的 - NFT 不會單純只是個泡沫，而是一個在未來數位世界有重大價值的技術。而這個旅程，現在也只是剛開始而已，以進度條來說，大概都還沒有跑到 10% 的位置。未來數年，電子商務世界會如何應用 NFT 這個技術，真的是非常值得關注。
在2022年新的第一天裡，想來和大家聊聊，我的NFT創作歷程與一直有所關注的幾位優秀的台灣創作者。希望能提供給還在觀望的朋友們，一些心得和下定決心的勇氣！
要說未來2022年網路商業趨勢確定會發生的事，許多應用是有跡可循，但你繞不開的buzzword像是web3、元宇宙和NFT與創作者經濟，他們之中有些是明顯純粹的過high狂熱，有些則是會演變成在各行各業都擴大使用的應用，這篇我想跟大家聊聊我的看法。
人工智能 (AI) 應用程序現在比您想像的要普遍得多。 德勤報告 發現，40％的企業已經制定全組織的AI策略。
目前在商業應用中常見的就是ＡＩ臉部辨識、自然語言處理 (NLP)、更快的計算和各種其他底層流程發揮著重要作用。
數字人類完全是使用人工智能技術構建的，對元宇宙的景觀至關重要。
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要說未來2022年網路商業趨勢確定會發生的事，許多應用是有跡可循，但你繞不開的buzzword像是web3、元宇宙和NFT與創作者經濟，他們之中有些是明顯純粹的過high狂熱，有些則是會演變成在各行各業都擴大使用的應用，這篇我想跟大家聊聊我的看法。
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目前在商業應用中常見的就是ＡＩ臉部辨識、自然語言處理 (NLP)、更快的計算和各種其他底層流程發揮著重要作用。
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最近是蠻奇怪的，台灣目前的經濟是世界第一，但失業缺工也是居高不下，可能未來的台灣人，人人開始啃食晶圓、太陽能、房屋，再也沒有人想要工作，因為【騙的比較快，且毫無罪責】。
各位好，我是千茶。
本職博奕遊戲前端工程師，工餘時間在當獨立遊戲開發者。
鑒於本人性格超內向，加上博奕遊戲和一般遊戲（如Steam上看到的那些）不太一樣，我對遊戲產業基本上沒認識也沒人脈。
所以這系列文章並不會看到：
．遊戲業界介紹
．遊戲公司的分工、職缺
．etc.
能看到的只
談談設計產業鏈破碎的情形，也希望老闆們能先做好功課，思考自己到底要什麼樣的人才，別再把設計新人當套餐員工了，願創意產業更好，遠離爛企業，人生會更好。
在上一篇討論中，我們從心態的四個方向出發，探討了科技對我們人生的影響。接下來，我們進入實戰篇，請矽谷新創工程師職涯與創業教練 Yi 姐分享她從新創到成為自由工作者的經歷，以及在產品開發的各種經驗是如何影響了她的生活，以及我們可以從中學習的策略。
技術與非技術、團隊內外部的有效溝通
「策略」在科技
當代社會人們常迷失自我，忘記真正想追求的是什麼。本文探討工程師職涯教練Yi姐從工程師到創業路上的心路歷程和從認識自己的不喜歡開始，學習如何運用敏捷迭代的策略尋找人生的北極星目標。同時探討了人脈經營、敏捷迭代尋找方向、適應新變化和思考人生的觀點。最後提倡尋找能持續投入且符合個人價值的工作才是最關鍵的。
談到矽谷，大多人腦海浮現的是科技人都非常嚮往的一個地方。然而，對於矽谷工程師職涯創業教練 Yi 姐而言，會在矽谷落地生根，從來不是因為心中有「美國夢」。快速變遷的時代，科技不僅重塑了我們的工作方式，也影響了我們的生活哲學。在〈怪獸的科技人生藍圖〉系列文中，我們深入了解科技公司在開發新產品過程中所
創投不一定要創業過，但有過創業跟產業經歷，絕對是同理創業者跟提供有效資源的背景之一。創業過也不一定適合做創投，因為在場上跟場邊的技術與心態，其實很不一樣。無論是哪個角色，唯有互相尊重、勇於挑戰自己，才能創造偉大的團隊與成績。
臺灣的創投制度設計類似金融業與製造業，讓創業者感受到較像員工而非自由、勇氣的老闆。相較美國的創業者，臺灣經理人缺乏資源與回報方式的自由度，無論在創投或企業，經理人與創業者最大的差異不是收入，而是心態。唯有創投本身也具有創業者心態，才有可能跟矽谷真的接軌。
對於沒有上班經驗的創業者來說，進入企業經理人角色是相當困難的，而這種深度經歷對於創投領域同樣重要。因為成為創投合夥人所需具備的主要條件，除了募資能力跟案源，最關鍵的是協助創業者找到好的員工、顧問與出場途徑。
提問者的職涯問題：
目前，我是鎖定科技業的客戶服務或業務職缺。但我過去完全沒有科技業相關的工作經驗，如果單靠外語能力及海外工作的經驗，是有可能進得了科技業嗎？該怎麼在履歷上強調自己的優勢呢？
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