什麼樣的老闆絕不能跟隨?
每個人對這個問題可能都有不同的答案。你也許會認為小氣的老闆不能跟，也許會說笨的老闆不能跟。個人在職場20多年跟過許多老闆，每個老闆都有優點也有缺點，但都還沒到我【絕不能跟隨】標準，唯有一位T君遠超過我【絕不能跟隨】的標準。
T君原在某大型金融公司工作，因為金融合併風潮，公司被併購後，轉到集團另一家上櫃公司擔任要職。後來T君建議老闆，因為公司本業發展有限，可以投資其他事業，於是老闆就花錢給T君在公司內部新創一個與本業完全無關的新事業部門，後來這個新事業部門還獨立出去成為子公司，而T君理所當然成為子公司總經理。直到上個月母公司決定收掉這個子公司，前後大概3年多，虧掉老闆至少數千萬。
為什麼會收掉呢? 員工、股東、經營層可能會說出數十種理由，例如定價策略、產品包裝、行銷方案、市場環境、競爭對手、客群定位，其實在我看來都是鬼扯。真正原因只有一個，那就是經營者(也就是T君)的人品。T君不但對員工、廠商都很不厚道，總以對股東、老闆有個交待為理由，其實是為自己私利。至於公司被他做到收起來的最後一根稻草，竟是T君和女員工有染，精彩故事就不在此贅述。
記住，能力不好、口才不好、沒有遠見、不夠勤奮的老闆都有我們可以學習的優點，但唯有人品不好的老闆，絕對不能跟隨，因為你只會學到錯誤的價值觀!
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1996年踏入職場，從業務開始做起，後來開啟我的企劃人生，最後多扮演經營管理。產業都在網際網路與電子商務相關。職務歷經業務員、業務經理、事業部協理、總監、特助、副總經理等不同角色，最不喜歡的就是踏著別人往上爬。職場是做事的，但大部分時間卻要做人。服務客戶是正常的，但大部分時間卻要和客戶鬥智。想了解更多就來看我的文章~
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今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
在當今的職場中，我們時常能夠見到一些老闆對某些員工的偏愛，雖然這些員工往往只會用嘴巴說說，實際上卻不太做事。這樣的情況讓許多勤奮專業的員工感到困惑與不滿，也引發了關於工作態度和職場文化的深入思考。
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是正派的人可以走的久
所以一路走到這邊
曾經那些想壓榨底下員工
或沒有擔當肩膀的主管
ㄧ定會被懲治
那些惡習便逐漸消失了～
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不該發生的事不合理的事
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周5回到家，正好是重陽節，我家拜拜。
本來，我家重陽節是沒拜拜的，
都是只拜清明節，和阿祖、阿公阿嬤，爸爸忌日。
不過，
我媽年紀也大了，每年這樣拜拜也有點太累，
所以今年開始，經由博杯同意，
改在重陽節一次拜了。
我也到了能了解這種心情的年紀了。
雖然很想，但體力真的不行了。
在這個競爭激烈的職場中，我們常常聽到一句話：「老闆永遠是對的。」但是，真的是這樣嗎？讓我們來聽聽小明的故事，看看他是如何對付慣老闆，並在職場中找到自己的一片天。
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小婷是一名充滿熱情的新鮮人，畢業後她進入了一家知名企業擔任行銷專員。剛入職時，小婷對未來充滿期待，她相信憑藉自己的能力和努力，一定能在這家公司大展身手。
然而，現實總是不如想像中美好。小婷的直屬主管王經理是個「老屁股」，不僅工作方式老舊，還常常對下屬頤指氣使。每次開會，王經理總是否定員工的創
以前的一個下屬跟我聯繫，提到最近在公司看什麼都不順眼，覺得公司什麼資源都不給，卻只要求他們業績，老闆有什麼想法也不先知會他們，不和他們商量就自己決定
他問我有沒有什麼好的建議，我想起自己剛工作時，也一天到晚覺得自己最厲害，老闆們都是傻子
後來工作越久，職位越高，才發現原來當年老闆這麼做是……
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哈囉大家好，最近有位網友問我有關字體的問題，對方的老師要求大家使用黑體或圓體，讓他覺得很疑惑，為什麼呢？因為網路上並不是只有圓體或黑體的傳單、海報、廣告，甚至有的時候在日本的質感海報中，大家還可以看到在台灣基本上禁止使用的「明體」，如果對於黑體、圓體、明體、宋體還不了解的，可以看我之前分享過的文章。
要成立公司首要考慮公司名稱，可以透過經濟部的一站式線上申請作業網站來申請。在取公司名稱前，可以先思考自己的創業想法，能提供什麼產品和服務，來看看我當時是怎麼想的吧。
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