一陣疲勞轟炸 之後,我的耳朵 已經自動關上 了。
原本已經非常難聽懂得印度英文 ,似乎含著滷蛋 在講英文。
這時候更是鴨子聽雷 。
「I can understand the result is still under P's new criteria.」
「It means this version has failed.」...
來到新加坡已經2周 ,
原本預期一周 可以解決完可以回國 。
但是突然P公司說要跟日本公司PK ,
所以整個測試規格拉高很多 。
雖然每一次都有往前進步 ,
但是還是不夠 。
P公司測試人員 是印度人 ,
每一次送測版本,
都被抓去一直講,
測試人員一直喋喋不休 。
【一直說這樣不行,讓他們測試好幾次!! 】 這時候剛好中午時刻,
P公司的華人過來找我們一起跟他們去吃飯。
我偷偷跟他們「謝謝」 , 說實在這一次的criteria(標準)真的提高很多 ,
短時間 要把performance (效能) 提高這麼多 ,
似乎很難達成。
是不是可以找你們PL討論一下 。 下午時刻,找到他們PL 和我們K公司的PM 加上幾位關鍵工程師 。
透過兩方會談,重新把schedule(時程表) ,criteria(標準) ,
再拉出來重新討論 。
經過將近一個半小時 討論,終於可以將【milestone分成幾個階段 】,
這樣就不用一直卡在新加坡 這邊。
畢竟很多的資源和儀器都是在台灣總公司那邊。 新加坡這一個國家,雖然華人佔74% ,
但是他們官方用語還是英語 (新加坡式英語 )。
裡面形形色色各國人都有,
歐洲人,美國人,馬來西亞,印度,華人,日本人,韓國人 等
很多國際大公司,將亞洲區總公司放在新加坡。
例如飛利浦 ,博通 ,Zoom , 等
在新加坡的國際大廠需要注意一些事項 : P公司裡面就有華人,馬來人,印度人,歐美人,日本人 等。
一般會議上面即使遇到華人 ,
還是請【講英文 】,這是一種尊重 ,也是一種文化 。 P公司國際大廠 ,本身也是注重報告和文件 。
一個大案子,參與人數和跨部門較多 ,這樣方便他們彙整和統整資訊 。
最好開會前 可以給開會的資料 ,這樣他們方便可以整合意見。
有利於開會時間的掌控 和對方可以快速達成共識 。
P公司比較喜歡把所有問題整個攤開來說 。
你這邊有困難有問題 ,可以提出來。
所有vendor廠商 對於schedule 有疑慮,
大家一起共同開會 來一個一個來說明和討論 。
看似大拜拜方式 ,但是卻是直接最有效率 的方式。
【增加新加坡美食 】 大家可能耳熟能想是【新加坡的肉骨茶 】。
大家可能不知道肉骨茶發源地 是在馬來西亞 。
但是兩個地方的肉骨茶 我都剛好有吃過。 【新加坡的肉骨茶 】沒有中藥味,比較偏胡椒味。
而且以吃肉為主,一般比較少喝湯。
有時候還要沾一下醬來吃更好。 【馬來西亞的肉骨茶 】則是濃濃的中藥味,喝湯和吃肉都有。
跟臺灣有些藥燉排骨有點相似。
本身味道滿夠,直接吃不需要沾醬。