職場生存術和真實的小故事
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學校不會學到的東西，真正去受傷之後才有的覺悟，更多的是人生，職場生存術。將自己18年來在頂尖世界級IC設計公司的經驗，及負責眾多知名的客戶SONY, Microsoft , Philips, Panasonic, BBK, Samsung, LG , Sanyo , 等十幾家客戶等寶貴經驗匯集成的職場和生活小故事。
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大家最常聽到供需由市場來決定，但是常常商業上卻不是這樣。
供需理論裡面:最重要就是需求與供給之間的關係。
在經濟學模型中用以決定市場的均衡價格和均衡產量[Equilibrium]。
這個曲線模型的因果關係為價格(Price)是因、數量(Quantity)是果。
不管是高單價產品或是低價物品，都因為供需不平衡導致搶購熱潮。甚至現在一些米其林餐廳也變的很難預定。
很多人都會覺得商業之道很複雜，需要很高深的理論。
其實大家忘記，商業的意義就是在我們的身旁隨時發生的事情。
早上去買個早餐，聽說巷口開了一家美X美的早餐店正在特惠，改吃這一家看看。
中午跟同事講好，不要再訂重複的便當，實在已經吃到膩了。
昨天拿到一張大鬍子滷肉飯優惠卷，買大送小。不然試看看。
最近
商人為了賺錢，無不用其極啊。而且善用心理學，直攻人性弱點。衝動型消費者往往等到帳單出來時才知道，回頭已太難。問題在於，下次一樣會繼續敗下去。
小品故事系列為一些小故事，其中包含一些事件或是一連串故事。
故事用意是有一些寓含一些小道理。
故事主人會是以林小華為主和周邊朋友或是同學的一些小故事。
誠實是上策……富蘭克林。都說 一個謊要十個謊來圓 這樣下去終必詞窮。
大家隨著在公司的年資越來越久，
和公司的發展之下，
都會開始帶新人。
有一次老闆叫我到會議室約談，原本想說有好康。
因為之前的幾次，不是發project 獎金，不然就是發餐券等
沒想要這一次要我帶五個新人。
第一次當主管帶人，就能清楚分辨部屬的特性。不簡單!
最近朋友陸續傳送一些新聞給我，
讓我覺得學校真的要多加強法律和道德課程。
因為自己在當兵期間認識幾十位法律系的軍司法同學，
現在很多都是律師和法官。
加上自己接受3個月憲兵學校軍司法上課，
加上1年10個月軍司法警察辦案。
所以想看看自己這邊想法和討論…
校園裡面的安全提升也很重要，深有同感。
一陣疲勞轟炸之後，我的耳朵已經自動關上了。
原本已經非常難聽懂得印度英文，似乎含著滷蛋在講英文。
這時候更是鴨子聽雷。
「I can understand the result is still under P's new criteria.」
「It means this version has
聽說新加坡很多人是馬來西亞華人過去? 很多福建廣東沿海的人很移民出去。不過之前看到新聞，常常來台灣的一些公司總部在新加坡。
大家不知道對於韓國的印象是甚麼?是韓劇裡面男的高大帥，女的白富美嗎?
大家受到韓劇的潛移默化，韓國很多歐爸...
韓國人就是硬派，不服輸。
上飛機沒多久，就已經體力不支，不知不覺睡著了。
前二天為了日本客戶方案，改了不下十種版本。
並且跟PM模擬各種問題和狀況，搞到只睡2個小時。
昨天報告完之後，連夜將會議中，日本客戶列出各項十幾條代辦事項。
全部後續安排，並且已經請相關人員務必三天補齊完資料。
稍微心情放鬆一下，結果就睡著了。
富士山也是旅遊口袋名單！你拍的也太美！
滿多校友會學弟和學長一直在詢問我的客戶經驗文章呢?
很幸運可以負責一系列【美日韓中歐印】1st tier 客戶，
而且獲得不少好評。
因為催生了客戶經實務驗談系列，
這一系列分成不同區不同客戶屬性，
搭配實際遇到的小故事。
以前聽過日本人很嚴謹也很難搞，看來是真的。
