關於個人品牌的目標設定｜有感、明確且可見的個人品牌目標

讓自己有感的目標才是真正的目標

#發展類型目標（我要成為甚麼樣的個人品牌）

可分成四類

• 話語權型 – 我要成為「我提出xx主題，就有產業或領域人士跟風」
• 產業品牌型 – 我要成為「想要做品牌香氛就會想到我」「想到西班牙選品就會想到我」
• 主題品牌型 – 我要成為「xx圈中想到A主題的講師就會想到我」
• 事業加分型 – 我要成為「朋友圈中想到斜槓創業就會想到我」「朋友圈中想到網站架設就會想到我」

#改善類型目標（固定做過往不做或少做的行動）：

可分成三類

• 創作動能改善 – 每周至少創作發表內容在我的主力平台一次以上
• 行銷擴散改善 – 在我所有平台都放上我的產品服務，並洽談聯盟行銷合作
• 影響力改善 – 測試不同發文方式並透過每週數據報告優話，點擊率提升30%

重點還是：你想要甚麼？你真的想要嗎？發掘自己的內心，才能夠做到有目標的強化並整合。 /

明確具體的目標是做任何事情關鍵中的關鍵

讓自己有感後，將有感的目標明確具體，是很重要的。SMART的目標設定，在很多領域都已經是common sense，

#Specific具體明確：

目標必須具體明確，減少模稜兩可或各自解讀的主觀形容詞。舉例來說我要減重，希望減少5公斤和降3%體脂；而非我要減重到體態適中，適中是各自解讀的主觀形容詞。

#Measurable可衡量的：

目標最好能以數字表現，能驗收且公平。

#Achievable可達到的：

目標必須可達成，不過度好高騖遠，但也要有所挑戰。我常常跟學員夥伴說，訂一個你會有點不舒服但不會難受到做半年一年會想死的。這個程度得足夠了解自己，同時如果是跟他人有關，還必須經過反覆討論，免得流於形式。

#Relevant相關連的：

在人生目標訂立要跟人生目標和真實想要有關，在工作目標設定要跟工作職權有關，在個人品牌的目標設定則要跟定位標籤和想要有關。不妨問問自己兩個問題：

1. 這個目標與現階段的策略有相關嗎？能帶來意義嗎？
2. 這個目標符合我的期待或需求嗎？

#Time-bound有時限的：

設定時限很重要，通常我自己喜歡設定3年、1年目標和分季檢視，小目標小贏。不拆解到月是因為過小的時間單位很難看出進展，反而會徒增焦慮，甚至因而放棄。 /

可見的目標可以強化有感和明確 – 找出自己的個人品牌標竿

這是我很鼓勵學員夥伴做的一件事情，因為人很難理解自己的想要，但人通常都有role model或偶像崇拜，結合明確且有感的目標，找出標竿個人品牌，可以再回過頭確認，目標是不是真的有感？目標是否明確？我真的想要嗎？ 通常我自己在看標竿個人品牌，會分成特質性格、能力、工作習慣和脈絡資源，盤點列下以後，再對照自己本身的現況，就可以明確自己與標竿個人品牌的差距，再回過頭去設定發展類型目標和改善類型目標，明確具體化。以下我列下一些我自己很喜歡、也是我從我自己的標竿個人品牌上看到的相關特性：

#特質性格：

有明確目標、創作動能強或自律、積極度與執行力高、強烈的個人特色魅力、清楚自己優劣勢並樂於歸零學習持續改善、心理素質高、正向樂觀、勇於挑戰。

#個人品牌專業能力：

論述力或清晰領域觀點表達能力、內容產製的速度和質量、內容成效、粉絲掌握能力。

#工作習慣：

重承諾、除了產出也在意效果、具備專案管理能力與通才思維（行銷/業務/財務能力與商業思維）、懂創造或開發資源。

#脈絡資源：

特定人際關係、異業品牌資源。 這大概不訝異為什麼這些年我一直把Carol看做role model，持續往這樣遠大的目標前進吧（笑）。而且仔細觀察幾個檯面上具知名度和影響力、變現能力的專業個人品牌，幾乎都具有這樣的特性。我自己很愛觀察的個人品牌粉專有：郝旭烈郝哥、布姐陪你聰明工作創意生活、閱讀前哨站的瓦基等。 找到一個自己喜歡也有感的個人品牌，不簡化他人的成功，而是觀察了解他的特質性格、個人品牌專業能力、工作習慣、脈絡資源，對照自己的現況，可以很容易找到往前的軌跡。而且因為可見，不憑空想像，也是出自自我意願所選，通常也容易有感，進而能夠明確具體。讓偶像崇拜不只是偶像崇拜，而是典範學習，讓自己成為一個更好的自己，也是很棒的一步！ 目標設定是否落實，或是過於好高騖遠；偶像崇拜是典範學習，還是追星羨慕；目標是否真實想要，還是落入社會觀感的誤區。有時候你真的需要一個個人品牌教練，做專業的輔導諮詢。 我們期許透過我們的輔導，幫想要好好經營個人品牌的每一個人，打造個人品牌，進而創造屬於自己的影響力，加值事業力，走向自己的目標，迎向理想人生。

本文來自：Cynthia黃馨儀 資料來源：Amy周育如