想成為怎樣的產品經理？能驅動團隊前進的｜EP24
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
之前有寫到《成為產品經理的六大特質》，但產品經理面試常常會需要選一個最佳答案，而我目前的答案是「能夠驅動團隊前進的」，也就是「穩定的執行力」。
誰適合看這篇文章？
✔ 對產品經理、產品企劃、產品規劃、產品設計有興趣的朋友
一、產品經理的特質
在《成為產品經理的六大特質》提到的特質如下：
- 建立正向文化：開放容錯，並用樂觀的心態慶祝失敗
- 收斂團隊方向：清楚的願景和短中長期目標
- 應用成長飛輪：定時反思、回顧、檢討過去的事項
- 整合跨部需求：聆聽其他部門的需求，發揮最大綜效
- 堅定產品策略：確定產品指標，結合產品路線圖
- 關注市場走向：檢視趨勢和使用者動向，導入新型工具
從上面特質來分析，產品經理透過「市場洞察」、「整合需求」，建立「團隊文化」、設定「產品策略」，最後「驅動團隊」。
而我現階段最想成為一位「可以驅動團隊、帶領團隊打造一個個解決使用者需求的產品」的產品經理。
二、如何驅動團隊
為什麼選擇「驅動團隊」？因為在近期工作上，發現執行力是一切的根本。
不論產品分析的多完整、產品規劃的多細節，最終上層主管、使用者看的仍是產品上線後的成效，包含：
- 上線後是否能順暢使用，會不會有嚴重的 bug
- 上線後是否能跟跨部門達成品牌曝光的綜效，而非只是默默上線
- 上線後是否能提高任何產品指標，而非做一個無效功能
為了達到上面這三點，產品經理需要做的事包含：
- 與工程部溝通：掌握開發進程，以及確認上線前的各種功能測試
- 與行銷部合作：確認該功能的各項特色，讓行銷部可以協助宣傳
- 與數據部合作：確認功能的 Before & After 是否能有顯著的數據差異
上面的跨部門溝通，都仰賴產品經理能否驅動跨部門的溝通，若達不到就容易變成「文件工具人」，只寫產品需求文件，但無法讓產品順利上線，因此這也是我現在正在學習的事。
三、總結
這篇是近期的產品經理學習心得，若對這系列有興趣也可以持續觀看：
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《思維的創意想像》是工作之餘發起的 Side Project，因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識（Input），但一直沒有地方輸出（Output），因此想透過這系列記錄學到的內容，包含商業知識、產業洞見，或是職場分享等等，目前已有產品開發、客戶成功、社群行銷、思維增長、職場日記等系列文章。
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成為一位卓越的產品經理（PM），需要的不僅僅是專業技能，還需要具備多方面的綜合能力。從管理產品開發、與多個部門合作，到靈活應對市場變化，卓越的產品經理必須在技術、商業敏銳度和領導力之間取得平衡。本篇文章探討了成為卓越產品經理所需的核心能力，並通過具體案例展示如何提升職業競爭力。
寫作對產品經理來說有著重要的作用，不僅促進自我審視，還有助於邏輯思維和溝通技巧的培養。此外，透過寫作，產品經理可以與全球頂級的專業人士進行交流，提高自己的技能和保持競爭力。
現代AI產品經理需要具備的六大核心能力
一、策略與願景：專注於改善用戶生活
二、負責任的AI管理：風險和責任
三、深入了解數據：數據來源和安全
四、模型開發與生命周期
五、評估：系統性能和輸出的評估
六、推向市場：從內部測試到外部發布
銷售主管是銷售團隊的領導者，一個成功的銷售主管應該能有效規劃和引導團隊的工作，在生活、工作、學習等方面去關心、幫助下屬，如此才能提高銷售團隊的凝聚力，創造出最佳的銷售業績。想成為一個稱職的銷售主管，不僅要有極具說服力的銷售業績，還要有帶領團隊打拼的魄力和運籌帷幄、決勝千里的謀略，以及善於處理人際關係
1-領導能力：
能激勵和引導團隊達成目標
展現決策力和遠見，確保組織朝著正確的方向發展
2-戰略思維：
制定並實施長短期的策略計劃
分析市場趨勢和競爭環境，調整策略以保持競爭優勢
3-決策能力：
根據數據和分析進行明智的決策
在面臨壓力
成為一個好的專案經理需要具備彈性、利他思維和不懂就問的特質。彈性意味著擁抱不確定性，並保持信念解決問題；利他思維代表為了整個團隊而行動，並表揚團隊成員的優點；不懂就問鼓勵持續學習和好奇心，以便更好地瞭解專案。這三個特質將助你成為優秀的專案經理。
瞭解行銷企劃在四大層面的職能及能力要求，包括運營管理、操作技能、財務知識和數據分析。提供了相關技能和知識的要求，幫助企劃有效執行並達到業績目標。
產品經理在企業中扮演著重要的角色，需要具備清晰的思維和溝通能力，以及對市場需求的洞察力和專案管理的能力。這篇文章分享了產品經理的工作職掌以及所需的能力，更重要的是思考，自己真正的目標，以及可採取的行動。
在企業管理中，產品經理（Product Management）與專案經理（Project Management）這兩個角色雖然都被簡稱為「PM」，但實際上存在著相異之處與部分重疊。
作為一位產品經理（PM），了解並優化公司的流程是提高工作效率的關鍵。以下是五個步驟，幫助你系統性地改善流程、加速產品處理時程，提高公司的效率。
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