2023-07-13|閱讀時間 ‧ 約 1 分鐘

讀書---許多的困難痛苦,都源於無知。多讀點書,對你有益無害。

本圖轉載自Cheers快樂工作人

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要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中,指揮若定的心理素質。



    現在,有越來越多的人知道,我們一生的際遇,並不是靠我們自己努力,就可以心想事成。我在”職場成功心法”專題的文章「挫折」裡寫過,即使是世界首富,也無法事事如意。我更舉了經營之神王永慶先生,受挫的故事。

    許多人都知道,王永慶先生出身貧困。大家也都知道,他創建的台塑王國十分龐大。我們也都知道,他非常的有錢。但是在羨慕崇敬之餘,很少有人有興趣,去探究他在成就龐大事業的過程中,做了些什麼事?

    關於他努力奮鬥的故事,法蘭克在文章裡寫過幾次,市面上也有太多關於他的故事,我在此就不再重述。但是我想提醒各位老闆主管,你有沒有思考過,一個土生土長的台灣企業,沒有西方歷時百年的管理基礎,它是如何經營的?

    台塑集團,不是一家營業額十億一百億的公司,它的營業額將近一兆新台幣。它的公司工廠遍佈亞洲美洲,它的員工人數十幾萬,是一家世界級的企業。管理一家世界級的企業,絕對不是一件簡單的事。

    從台灣土生土長的公司,不但擴展成世界級的企業,它的經營管理,更是以效率著名,甚至,還成為美國頂尖大學,哈佛商學院的教案。它是怎麼辦到的?

事業越大求知越勤

本圖轉載自騰訊網

跟博士出身的台積電創辦人,張忠謀先生不同。台塑創辦人王永慶先生,只有小學畢業。雖然他後來獲得許多榮譽博士學位,但那是在他成功以後的事。在那之前,他就以他只有念到小學的知識,一步步建造他的龐大王國。

    從一開始,只是為了賺錢求生存。到後來,隨著公司規模越來越大,王永慶先生很清楚,自己對於管理的知識,不足以駕馭自己規模越來越大的公司。

    他除了集思廣益,從聘僱而來的高學歷員工汲取知識,還聘請台大的教授,定期為自己補習上課。他一路上求知若渴從善如流,不斷地吸收消化先進的管理知識,從而快速地運用在經營實務中,帶領著台塑集團,不斷地成長。

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老闆想賺錢,主管跟員工也想賺錢。如何組建一支具有競爭力的團隊,讓老闆主管跟員工,都能心想事成,賺更多錢?
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