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讀書---許多的困難痛苦，都源於無知。多讀點書，對你有益無害。

本圖轉載自Cheers快樂工作人

要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中，指揮若定的心理素質。

    現在，有越來越多的人知道，我們一生的際遇，並不是靠我們自己努力，就可以心想事成。我在”職場成功心法”專題的文章「挫折」裡寫過，即使是世界首富，也無法事事如意。我更舉了經營之神王永慶先生，受挫的故事。

    許多人都知道，王永慶先生出身貧困。大家也都知道，他創建的台塑王國十分龐大。我們也都知道，他非常的有錢。但是在羨慕崇敬之餘，很少有人有興趣，去探究他在成就龐大事業的過程中，做了些什麼事?

    關於他努力奮鬥的故事，法蘭克在文章裡寫過幾次，市面上也有太多關於他的故事，我在此就不再重述。但是我想提醒各位老闆主管，你有沒有思考過，一個土生土長的台灣企業，沒有西方歷時百年的管理基礎，它是如何經營的?

    台塑集團，不是一家營業額十億一百億的公司，它的營業額將近一兆新台幣。它的公司工廠遍佈亞洲美洲，它的員工人數十幾萬，是一家世界級的企業。管理一家世界級的企業，絕對不是一件簡單的事。

    從台灣土生土長的公司，不但擴展成世界級的企業，它的經營管理，更是以效率著名，甚至，還成為美國頂尖大學，哈佛商學院的教案。它是怎麼辦到的?

事業越大求知越勤

本圖轉載自騰訊網

跟博士出身的台積電創辦人，張忠謀先生不同。台塑創辦人王永慶先生，只有小學畢業。雖然他後來獲得許多榮譽博士學位，但那是在他成功以後的事。在那之前，他就以他只有念到小學的知識，一步步建造他的龐大王國。

    從一開始，只是為了賺錢求生存。到後來，隨著公司規模越來越大，王永慶先生很清楚，自己對於管理的知識，不足以駕馭自己規模越來越大的公司。

    他除了集思廣益，從聘僱而來的高學歷員工汲取知識，還聘請台大的教授，定期為自己補習上課。他一路上求知若渴從善如流，不斷地吸收消化先進的管理知識，從而快速地運用在經營實務中，帶領著台塑集團，不斷地成長。