比什麼都不做多做一點點

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

諮詢的現場通常有兩類人,一類是真的在找工作上出現了迷茫和疑惑,需要跟人聊聊,替他們理出頭緒,另一類則是因著政府的一些就業獎勵措施"被迫"接受諮詢的,今天進到諮詢室的這位,就是屬於後者。

問起他為什麼在打工的大學四年期間,除了一份在食品加工廠的工作外,其他的工作時間都來得特別短,他說:其實,他真的很喜歡超商那份工作,若不是換了一個別店來的店長的話......我開始好奇他發生了什麼事。

於是他接著說起自從那個新店長到職後,什麼都要拿他在別店的制度和規範來管理個案打工的這間店,即使個案憑著他在那間店的元老級別(說是元老也就只是五個多月的時間)跟有心改革的新店長溝通,都一樣無法說服他接受,硬推一堆改革,讓他忍不住跟新店長吵了起來,也就這樣離開了那間店......。

問他接下來想做什麼,他說自己剛當完兵,也不確定要做什麼,不過,他的朋友們已經替他找了幾份工作,有居酒屋的服務生、有酒店的經理、保險業務員......,

"再怎麼找不到工作,我也可以去做YOUTUBER,反正年輕嘛,什麼都可以試試看,對吧?"最後他說。

我完全認同地點點頭,但進一步問他剛剛他說的那些都是朋友幫他安排的,他自己真心想做的是什麼?他說,他想過要做房仲,也想過要當保險業務,也有想要賣車......聽起來,真的什麼都願意做。

接著我開始分析他的CPAS,從開始講解第一個人格特質,他就頻頻點頭,不時的發出"對耶"、"好準哦"的評論(有時個案的反應真的會讓我覺得自己很像是在馬路上擺著一個"鐵口直斷"的攤子替人算命的半仙)

講解完畢後,他就說:"老師,你剛說的這些我都知道,可是我就懶得改......"

我對他說:"最近在追的一齣劇裡每一集都會有一個主題,其中一個主題叫做「比什麼都不做多做一點點」,你要不要試試這種做法?

他沈思了半晌,說:"我本來以為這個諮詢就是為了申請津貼,走走流程而已,但老師,你講得很對,我想試試看,如果我認真改變的話,會不會有什麼不一樣"

接著他很認真的問:"就像沒有同理心這件事,我要怎麼練習?"

我對他說:"那你試著扮演一下跟你吵架的那位新店長吧!"(等待他轉換角色後)接著我問他:"你為什麼一定要把你在前一家店裡的規矩帶到這間店?"他看看我說:"因為這樣好管理啊!""可是你看原來的店員都在反對你啊?你怎麼管理?你現在心裡怎麼想的?......"經過了幾次又來又往的對話後,他說他好像有點理解店長的想法了,也說他不應該跟他吵的,大家都是出來工作的......。

諮詢結束前,他問可不可以加我的賴,我笑著對他說:"沒關係,職涯諮詢一年有三次機會,你也還有履歷健檢和模擬面試的額度,回去改好履歷再來,我會等你"

留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
諮詢案進入年度的尾聲,承辦人忙著處理結案的各項事宜,也不再安排實體的諮詢服務,若有臨時需要會以線上的方式進行;正準備進入休假狀態之際,承辦來電問我O日是否有空,可否支援一個個案的諮詢服務,原來這名個案自打預約後就一直沒被聯絡上,而承辦追蹤不到,也就只能暫時擱置,但他透過地區的就服人員表達了極需諮詢的
這次上線的是一位人在日本的中高齡女士,已經從前一份工作退休,為了實現自我的夢想,在她退休不久後,就毅然決然地到日本逐夢,傾注所有領到的退休現金到日本,從學習語言到留在日本打工、再變成日本職場中的正職員工。 短短幾年裡,她已經陸續任職東京的觀光巴士公司、日本較偏鄉的地域振興隊華語服務人員,每一個工作
"為什麼想離職呢?"我問著這位看起來有點憤怒的女孩 "因為同事都挑事情做,那些長官容易看到、比較做得出績效的事,他們就搶著做,其他的小事就推給我這個新來的,連買飲料、接電話這種都叫我做欵~很誇張......" 是啊~很多菜鳥進入職場後,都會遇到這樣的問題,也成為了他們最有可能在一到職就令他們想離
看著女孩過去的工作經歷,都是在十分知名的上市櫃公司任職,而她的年資也都算是穩定,這一次,卻在不滿一年就想轉換工作,問她為什麼想要換工作?她苦笑了一下說:"其實,這間公司福利、制度和薪資都很好,我也很捨不得離開,但,主要是人的問題" "哦?出了什麼問題嗎?"我問 她開始說起在公司這段時間的所見所聞
跟女孩聊了一段時間後,我說:你是個很貼心、溫暖的女孩,什麼都會為人著想......女孩接著回我:但這樣我也很困擾......說著說著,便哭了起來。 我在線上,靜靜地等她情緒恢復,她擦了擦眼淚,一直向我道歉,我猜,她大概許久,沒有這樣哭了,卻讓她在初識的我面前,可以沒有包袱的哭出來,想來,也是我的功
女孩說大學畢業不久,就在家鄉找到了一份還不錯的工作,工作之後才知道要借調到離鄉背景的單位去服務,一開始,因為有同事一起處理,覺得事情做起來也還得心應手,但邁向第三年,突然就被要求要獨立完成工作,即使已經做了兩年,但以前一直都在協辦的位子,一下就要轉變成主辦,覺得肩上的壓力變大了,也總擔心著自己會做不
諮詢案進入年度的尾聲,承辦人忙著處理結案的各項事宜,也不再安排實體的諮詢服務,若有臨時需要會以線上的方式進行;正準備進入休假狀態之際,承辦來電問我O日是否有空,可否支援一個個案的諮詢服務,原來這名個案自打預約後就一直沒被聯絡上,而承辦追蹤不到,也就只能暫時擱置,但他透過地區的就服人員表達了極需諮詢的
這次上線的是一位人在日本的中高齡女士,已經從前一份工作退休,為了實現自我的夢想,在她退休不久後,就毅然決然地到日本逐夢,傾注所有領到的退休現金到日本,從學習語言到留在日本打工、再變成日本職場中的正職員工。 短短幾年裡,她已經陸續任職東京的觀光巴士公司、日本較偏鄉的地域振興隊華語服務人員,每一個工作
"為什麼想離職呢?"我問著這位看起來有點憤怒的女孩 "因為同事都挑事情做,那些長官容易看到、比較做得出績效的事,他們就搶著做,其他的小事就推給我這個新來的,連買飲料、接電話這種都叫我做欵~很誇張......" 是啊~很多菜鳥進入職場後,都會遇到這樣的問題,也成為了他們最有可能在一到職就令他們想離
看著女孩過去的工作經歷,都是在十分知名的上市櫃公司任職,而她的年資也都算是穩定,這一次,卻在不滿一年就想轉換工作,問她為什麼想要換工作?她苦笑了一下說:"其實,這間公司福利、制度和薪資都很好,我也很捨不得離開,但,主要是人的問題" "哦?出了什麼問題嗎?"我問 她開始說起在公司這段時間的所見所聞
跟女孩聊了一段時間後,我說:你是個很貼心、溫暖的女孩,什麼都會為人著想......女孩接著回我:但這樣我也很困擾......說著說著,便哭了起來。 我在線上,靜靜地等她情緒恢復,她擦了擦眼淚,一直向我道歉,我猜,她大概許久,沒有這樣哭了,卻讓她在初識的我面前,可以沒有包袱的哭出來,想來,也是我的功
女孩說大學畢業不久,就在家鄉找到了一份還不錯的工作,工作之後才知道要借調到離鄉背景的單位去服務,一開始,因為有同事一起處理,覺得事情做起來也還得心應手,但邁向第三年,突然就被要求要獨立完成工作,即使已經做了兩年,但以前一直都在協辦的位子,一下就要轉變成主辦,覺得肩上的壓力變大了,也總擔心著自己會做不
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
關於我的二、三事(三十八) 這家店至少工作了一年多⋯還當上”店長“!其實我是被逼的⋯因為沒人想面對老闆🤣可我上任後凡事都”事必躬親“什麼都做⋯久而久之⋯大家好像慢慢也認同我了!只要店員有事就找我,因為只有我不會罵他們⋯其實可以打電話給老闆看看🤣⋯一定不明究理就霹靂趴啦罵一堆,而我是先處理問題事
有換工作經驗的人,一定對這題不陌生,這算是面試中常見問題之一。 如果你要換工作的,請記得要準備好這題! 是挖坑給自己跳,還是表現的機會,取決於你怎麼回答?
Thumbnail
我的職務是工程人員,在我前期的工程人員是直接現場處理,後來門市數量快速增加,公司人力無法負荷,改委託外部協力廠商第一線處理,工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的,進公司第一天到25年後退休的最後一天,原則上我算是做同一職務沒有變過,也沒升遷、輪調過,可見工作能力之不佳^=^。
工作盡管有各式各樣,我依舊把它分成行商座賈兩類。這跟工作內容無關,只是方式問題。一樣的仲介,有人喜歡到處跑,有人喜歡在固定的地方接待不同的案件!就好像工廠的生產工人,有人是某個廠的編制內,有人喜歡去人力派遣公司。 從十八歲就工讀到正式工作,我的年代沒有勞基法,而勞保不是根本,是員工福利!這不是要談
Thumbnail
有一次同事問到這店什麼薪水比較合理,我說:可能要一個月 4 萬噢。
Thumbnail
本文探討員工升遷調職的考量,提醒人們不要僅以外貌或倦怠感作為升遷的評定標準,而應該著眼於內涵能力與進步態度。
Thumbnail
有速食餐廳,有速食愛情,那麼有聽過速食店長嘛!? 不是速食店的店長,是店長像速食一樣:簡單、快速、沒有營養。
Thumbnail
好不容易找到了個乾淨的水族館面試,之前去面試了好多家店都不行,可怎麼才面試過了,就變成店長了呢? 這家店的老闆是個看起來怪怪的青年,老闆算是長得帥氣,身材又好,之所以覺得他怪,是因為我來面試那天的情景。
Thumbnail
哥不是那麼好當的! 我以前23歲就擔任店長⋯其實也是其他人不想當😂畢竟這是一個屎缺⋯什麼大小事都要做加上老闆很機車,這就是大家不當的原因!但就算店裏有什麼事⋯還好我家離店裡近⋯騎車5分鐘就到了!可是我要離職才知道一件事!(就是我那話兒比別人大😂店裡面都是女生啦!😂)那就是他們說⋯「可以不
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
關於我的二、三事(三十八) 這家店至少工作了一年多⋯還當上”店長“!其實我是被逼的⋯因為沒人想面對老闆🤣可我上任後凡事都”事必躬親“什麼都做⋯久而久之⋯大家好像慢慢也認同我了!只要店員有事就找我,因為只有我不會罵他們⋯其實可以打電話給老闆看看🤣⋯一定不明究理就霹靂趴啦罵一堆,而我是先處理問題事
有換工作經驗的人,一定對這題不陌生,這算是面試中常見問題之一。 如果你要換工作的,請記得要準備好這題! 是挖坑給自己跳,還是表現的機會,取決於你怎麼回答?
Thumbnail
我的職務是工程人員,在我前期的工程人員是直接現場處理,後來門市數量快速增加,公司人力無法負荷,改委託外部協力廠商第一線處理,工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的,進公司第一天到25年後退休的最後一天,原則上我算是做同一職務沒有變過,也沒升遷、輪調過,可見工作能力之不佳^=^。
工作盡管有各式各樣,我依舊把它分成行商座賈兩類。這跟工作內容無關,只是方式問題。一樣的仲介,有人喜歡到處跑,有人喜歡在固定的地方接待不同的案件!就好像工廠的生產工人,有人是某個廠的編制內,有人喜歡去人力派遣公司。 從十八歲就工讀到正式工作,我的年代沒有勞基法,而勞保不是根本,是員工福利!這不是要談
Thumbnail
有一次同事問到這店什麼薪水比較合理,我說:可能要一個月 4 萬噢。
Thumbnail
本文探討員工升遷調職的考量,提醒人們不要僅以外貌或倦怠感作為升遷的評定標準,而應該著眼於內涵能力與進步態度。
Thumbnail
有速食餐廳,有速食愛情,那麼有聽過速食店長嘛!? 不是速食店的店長,是店長像速食一樣:簡單、快速、沒有營養。
Thumbnail
好不容易找到了個乾淨的水族館面試,之前去面試了好多家店都不行,可怎麼才面試過了,就變成店長了呢? 這家店的老闆是個看起來怪怪的青年,老闆算是長得帥氣,身材又好,之所以覺得他怪,是因為我來面試那天的情景。
Thumbnail
哥不是那麼好當的! 我以前23歲就擔任店長⋯其實也是其他人不想當😂畢竟這是一個屎缺⋯什麼大小事都要做加上老闆很機車,這就是大家不當的原因!但就算店裏有什麼事⋯還好我家離店裡近⋯騎車5分鐘就到了!可是我要離職才知道一件事!(就是我那話兒比別人大😂店裡面都是女生啦!😂)那就是他們說⋯「可以不