《底層邏輯》讀後心得 / 提昇洞察力看清世界的底牌
了解底層邏輯，才能看清世界的真象
《底層邏輯》是劉潤老師的著作，他是位著名的商業顧問，這本書最重要的就是思考問題的背後本質， 以避免被混淆與誤導。 如果我們都有正確的洞察力，就能擁有解決問題的能力。 甚至機會來的時候， 只有看懂底層邏輯的人才容易發現這個轉機。
一開始擔心說邏輯的書會有點無聊，但後來仔細翻閱後，發現其中有些關點是我之前沒接觸過的，給我耳目一新的感覺，所以蠻值得推薦的。那到底什麼是「底層邏輯」呢? 其實也就是每件事物的最根本的本質。人生會遇到的各種選擇以及狀況，許多事情並不是眼見為憑， 甚至有可能只是障眼法。 所以明白事物的底層邏輯，並以系統化思考來判斷，才會做出較正確的決定而不會誤判。
書中有提出五種分類的底層邏輯，是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作這五種， 我就以我最有感的部分來做分享。
思考問題的底層邏輯
如何建立思考問題的底層邏輯：
這本書舉一個例子，在二戰的時候，飛回來的戰鬥機，機翼上都佈滿子彈，因此長官決定要在機翼上加裝鋼板，來避免戰鬥機被打下來。
然而有一位統計學家表示不同的看法，他認為:「機翼佈滿子彈還能飛回來，代表機翼有做到一定程度的保護，但沒飛回來的可能都是機頭中彈」，因此長官立馬前去檢查殘骸，結果真的都是機頭中彈墜機。
因此，可以發現，如果都靠眼見為憑和經驗來判斷，往往導致錯誤判斷，這也是所能「後見之明偏誤」，也就是不要靠著結果來判斷一件事情的本質。
作者提供一套方法:「假設⇀驗證⇀結論⇀調整」
- 假設: 給機翼增加鋼甲
- 驗證:去看被擊落的飛機，機翼是不是有特別多彈痕
- 結論:飛機頭部中彈多，機翼不多，增加機翼鋼甲無效
- 調整:增加飛機頭部的鋼甲
因此可以看到用這套方法，可以找出問題的根本，才不會被表象誤導而做出一些徒勞無功的改變。
思考問題的四種表述方式：
- 事實--獨立於人判斷的客觀存在
- 觀點--你對一個事實的看法
- 立場--被位置和利益影響的觀點
- 信仰--內部完全自治的邏輯體系
舉例:
（事實）打電動很傷眼睛且耗時間
（觀點）認為打電動會無法專注在學習，功課會退步
（立場）父母覺得孩子不應該沈迷打電動
（信仰）學生還是應該好好念書。
以上述的例子，如果我們都以觀點、立場、信仰來和孩子溝通孩子更會唱反調， 所以說「事實」是最好的策略，並變換立場才能達到有效的溝通與制約。 這也是告訴我們， 每一件事情要判斷對方所表述的話屬於哪一種，才不易被帶風向。
小心「為什麼」也會成為「注射式洗腦」的陷阱
●注射式洗腦
這也是這本書中我最喜歡的部分，因為劉潤把一般我們常常放在嘴裡的「為什麼」提出了另外一個觀察， 也就是通常這個「為什麼」也有可能是傳播謠言的最佳方法，就是把不確定的“觀點”放在「為什麼」後面。
為什麼＋觀點＝注射式洗腦
例如：為什麼愛因斯坦晚年改信上帝了？
人們會直覺把注意力放在「為什麼」後面的觀點，不會先探究這句話的真實性與否。因此容易被誤導，是似而非的言論就易產生，實事上愛因斯坦根本沒有改信上帝。
甚至也有可能這個“為什麼”會帶來洗腦式的效應。例如一位銷售人員看到你就說“哇！你為什麼最近看起來氣色比以前還差”，“你為什麼比之前胖了”，你就會開始懷疑自己是不是氣色變差了、變胖了，但事實上也許根本沒什麼變， 但銷售人員會藉由你的懷疑， 接著想把他的保養品、營養食品推銷給你，這時候你就被洗腦了。也就如同你把這一個混淆是非的觀念注射到自己的大腦中。
但有時候這個“為什麼”也有可能是自己把摧毀自己的負面思考注射到自己腦中。例如你常會聽到「為什麼我這麼用功還是考不好」，「為什麼我這麼努力還是做不好」，但這個問題的背後的本質是「我們真的是很用功、很努力了嗎？」又或者是根本讀書的方法錯了或做事的方向錯了，而讓自己陷入否定自己的狀況，卻忽略了根本問題的所在。
又例如你會聽到兄弟吵架，哥哥為會說「為什麼爸媽偏袒弟弟」，而弟弟也會說「為什麼爸媽只喜歡哥哥」，但問題的本質不是父母的公平正義，而是爭吵的原因，因為大家都會放大“為什麼”後面的自我觀點，而忽略了本質的問題所在。所以不能只看事件的表現，而要洞察「本質」，看到事件背後的要素和連接關係，而非刺激帶來的行動
個體進化的底層邏輯
提升個體進化的底層邏輯：
想要獲取成功， 作者這邊提出了一個人生商業模式的公式
●人生商業模式
能力x效率x槓桿＝人生商業模式
「能力」: 就是獲取能力的能力，也就是高速學習。透過勤奮，加上不斷反饋及刻意練習
「效率」: 選擇x方法x工具， 也就是不是拼了命的做，也要找到途徑與技巧
「槓桿」: 撬動人心巨石，激勵人心的力量
團隊槓桿x產品槓桿x資本槓桿x影響力槓桿
運用「槓桿」讓你效益倍增、加速成長。
針對影響力槓桿，作者也提出要具備演講、寫作、建立人脈這三種能力，才能將自己的影響力擴大到最大化。 而人脈就是你能幫助多少人，而不是你認識了多少人。 時常我們會抱怨為什麼別人不幫我們， 倒不如我們先創造自己的價值來幫助別人。唯有先提升自己，才會讓周遭的人事物跟著提升。
理解他人的底層邏輯
書中提到這世代最厲害的人就是把知識轉譯的人，也就是會打比方的人。因為他能把複雜的事，用簡單的比喻讓大家了解。也就是洞察複雜、陌生事物的本質， 再用大家熟悉的例子來解釋陌生。譬如說NFT，如果能把NFT用淺白的解釋讓長輩都了解，就是很厲害的人了。
總結
這本書的重點就是唯有洞悉底層邏輯，才能在變化的世界中認清所有真象。底層邏輯像是一片濾鏡，讓我們更清楚事情的本質，而語言是溝通的工具，被精準地運用才能產出最高的效率。總之邏輯沒有對錯，但要小心背後的假設，希望透過這本書的分享能讓大家的邏輯都能再更進化。
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